CMP

Change Management Programm

Transformation wirksam planen und steuern
  • clock
    8 Tage
  • persons
    max. 12
  • info
    4 Module
5900,-
(7021,- € inkl. MwSt.)

Mit diesem Programm erhalten Sie das Handwerkszeug, um Veränderungen wirksam und kompetent zu planen, zu steuern und umzusetzen. Profitieren Sie von unseren Praxisexperten und erweitern Sie Ihre Kompetenz, um Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen und zu halten.

Unternehmen und Menschen durch komplexe Veränderungsprozesse zu führen, gehört zu den anspruchsvollsten Managementaufgaben. Stetige Veränderung ist zur Normalität geworden und es ist ein Merkmal erfolgreicher Unternehmen, sich immer wieder ohne allzu große Reibungsverluste flexibel und nachhaltig anpassen zu können. Deshalb stellt Change Management inzwischen eine Kernkompetenz dar, von der die Zukunft Ihres gesamten Unternehmens abhängt. Die Voraussetzung für die erfolgreiche Gestaltung von Change-Prozessen im Unternehmen ist, dass Sie Fach- und Führungskompetenz sowie emotionale und kommunikative Intelligenz miteinander vereinen.

Dieses Qualifizierungsprogramm vermittelt in vier Modulen die zentralen Kenntnisse und Fertigkeiten, auf denen der Erfolg von nachhaltiger Veränderung beruht. Klare Führung und lösungsorientierte Kommunikation sind dabei genauso wichtig wie die zielgerichtete Anpassung von Prozessen und Strukturen. Durch die proaktive Einbindung Ihrer Mitarbeiter erreichen Sie die Bereitschaft aller Beteiligten, neue Wege gemeinsam zu gehen.

Inhalte

  • Modul 1
    Führen in Veränderungsprozessen
    plus
  • Modul 2
    Prozessmanagement
    plus
  • Modul 3
    Change Management
    plus
  • Modul 4
    Change Management
    plus

Ihr Nutzen

Neue Kompetenzen zur Steuerung von Change-Prozessen

  • Sie erhalten das passende Handwerkszeug, um selbstständig Veränderungen zu planen und gezielt umzusetzen.
  • Sie erhöhen Ihre Handlungskompetenz zur Steuerung von Change-Prozessen und bringen somit die Veränderungsprojekte auf Erfolgskurs.
  • Sie erfahren, wie Sie bereits in der so wichtigen Frühphase von Projekten die entscheidenden Weichen stellen und vorhandene Ressourcen gezielt einsetzen.

Methoden

  • 4 Präsenzmodule à 2 Tage: Trainer-Input, Gruppen- und Einzelübungen, Business Cases bzw. Fallbeispiele.
  • 4 virtuelle Peergruppentreffen à 2 Stunden: Wissenstransfer und Erfahrungsaustausch anhand konkreter Change-Projekte.

Zielgruppe

Führungskräfte, Manager, HR-Verantwortliche, Organisationsentwickler und Change Agents.
person-check

Teilnehmerhinweis

Die Termine für die Peergruppentreffen vereinbaren Sie gemeinsam mit dem Trainer und den Teilnehmern in dem jeweiligen Modul.
Als Prüfungsleistung fertigen Sie am Ende der Qualifizierung eine Dokumentation über Ihr eigenes Change-Projekt an. Ein erfahrener Change-Management-Experte steht Ihnen dabei zur Seite.

Kontakt & Beratung

Wir beraten Sie persönlich für die passende Weiterbildung auf Ihrem individuellen Karrierepfad. Gerne können Sie uns bei Fragen zur Buchung oder anderen organisatorischen Themen kontaktieren.