FO242

Leading Change

Menschen in Veränderungen führen
(54 Bewertungen)
  • clock
    2 Tage
  • persons
    max. 12
  • calendar
    Beginn1. Tag 09:00
    Ende2. Tag 17:00
    1. Tag open end
1490,-
(1773,10 € inkl. MwSt.)

Change Management eröffnet Ihnen Möglichkeiten, sich selbst und Ihre Mitarbeiter souverän durch die Herausforderungen von Veränderungsprozessen zu führen.

Mitarbeiterführung in unternehmerischen Veränderungsprozessen stellt Führungskräfte oft vor besondere Herausforderungen. Hier ist neben der Bewältigung des Tagesgeschäfts eine Führungsmethodik gefragt, die das Engagement der Mitarbeiter für die Veränderung weckt sowie Blockaden und Widerstände erfolgreich löst.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter sicher und souverän durch die Herausforderungen eines komplexen Veränderungsprozesses führen. Sie lernen die Erfolgsfaktoren wirksamer Kommunikation in Veränderungsprozessen kennen, damit mögliche Blockaden in Ihrem Team abgebaut und die Energien und Kräfte für Veränderungen aktiviert werden können.

Inhalte

Führen durch Veränderungen – durch Veränderungen führen

  • Wesentliche Elemente einer förderlichen Führungskultur
  • Bewusstes Gestalten der eigenen Führungsrolle
  • Dem Druck in Sandwichpositionen standhalten und Herausforderungen souverän managen
  • Dos and Don’ts von Führung während eines Change-Prozesses
  • Die verschiedenen Change-Phasen: die sachliche und emotionale Dynamik in Change-Situationen verstehen
  • Etablieren einer unterstützenden Veränderungskultur im Team
  • Mitarbeiter für Veränderungen sensibilisieren: Veränderungsbereitschaft und -motivation bei Mitarbeitern stärken
  • Unterschiedliche Veränderungstypen von Mitarbeitern erkennen und mit Empathie den Unsicherheiten entgegenwirken
  • Analyse von und Umgang mit Widerstand

Ihr Nutzen

Souveränes Führungsverhalten in Veränderungsprozessen

  • Sie erkennen, welches Führungsverhalten in welchem Kontext gefordert ist.
  • Sie gewinnen Sicherheit in der eigenen Führungsrolle im Veränderungsprozess und stärken diese.
  • Sie führen Mitarbeiter souverän und wirksam in Veränderungsprozessen.

Methoden

Kurze Theorieeinheiten, Gruppenarbeit anhand von Praxisfällen der Teilnehmer, Selbstreflexion, Feedback, Erfahrungsaustausch, Rollenübungen.

Zielgruppe

Führungskräfte und Projektleiter, die Change-Projekte durchführen und ihre Führungs- und Kommunikationskompetenz erweitern möchten.

Ihre Trainer

less-than
greater-than
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Teilnehmerhinweis

Die Teilnahme am Seminar FO240 „Ihr Werkzeugkoffer für professionielles Change Management" wird nicht vorausgesetzt, wenn Sie bereits über vergleichbare Vorkenntnisse verfügen.
Wir empfehlen die Übernachtung im Seminarhotel, da u. a. Abendeinheiten möglich sind.

Wenn Sie am Grundseminar FO240 „Ihr Werkzeugkoffer für professionielles Change Management" teilgenommen haben oder Grund- und Aufbauseminar gemeinsam buchen, erhalten Sie auf den Nettopreis dieses Aufbauseminars 10 % Rabatt.
pdu

Professional Development Units

Das Seminar Leading Change ist wie folgt anrechenbar:

Professional Development Units  
  • 12 PDUs im Bereich Leadership und 
  • 2 PDUs im Bereich Strategic & Business Management

gut beraten
  • 16 Punkte
persons

Maximaler Trainingseffekt – das Akademie Transfer-Coaching

Die Akademie bietet deshalb für alle Seminare ein optionales Transfer- Coaching an. Durch die persönliche 1:1 Unterstützung Ihres Trainers erzielen Sie einen optimalen Lern- und Trainingseffekt nach Ihrem Präsenzseminar. Sie werden das Gelernte schneller, erfolgreicher und nachhaltiger in Ihren Arbeitsalltag integrieren.
Paketpreis Seminar und Transfer-Coaching
1840,-
(2189,60 € inkl. MwSt.)

Alle Termine im Überblick

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Menschen in Veränderungen führen
1490,-
(1773,10 € inkl. MwSt.)
Dortmund
München

Kundenstimmen

Miriam Schilling
Nur zu empfehlen
Das Seminar hat meine Erwartungen voll und ganz erfüllt. Die Seminarinhalte waren interessant und wurden von der Trainerin sehr gut vermittelt. Wir haben einige Instrumente kennen gelernt, die leicht im Arbeitsalltag einsetzbar sind. Frau Freyth ist sehr stark auf die Bedürfnisse der Gruppe eingegangen und hat nicht nur ihre Agenda durchgezogen. Während des Trainings gab es auch genügend Zeit sich mit den anderen Teilnehmern auszutauschen PRO: Man erhält viele nützliche Tipps die man direkt in den Arbeitsalltag einfliessen lassen kann. CONTRA:

Kontakt & Beratung

Wir beraten Sie persönlich für die passende Weiterbildung auf Ihrem individuellen Karrierepfad. Gerne können Sie uns bei Fragen zur Buchung oder anderen organisatorischen Themen kontaktieren.