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  • FO240
  • 2 Tage
  • max. 12

Change Management (1)

Veränderungen initiieren, planen und umsetzen

Planen Sie Veränderungsprozesse mit Hilfe des Change Managements und gewinnen Sie Ihre Mitarbeiter dafür, die Veränderungen aktiv mitzugestalten.

Bewusst gestaltete Veränderungen im Unternehmen geben Mitarbeitern und Führungskräften Sicherheit. Sie motivieren, einen Wandel nicht nur aktiv mitzugestalten, sondern auch als Option für Wachstum und Weiterentwicklung zu erkennen. Nutzen Sie zukünftig die Chance, den wachsenden Veränderungsdruck von innen und außen in eine hohe Veränderungsbereitschaft umzuwandeln und so das Selbstverständnis und die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Organisation zu optimieren.
In diesem Seminar betrachten Sie die Aspekte Strategie, Struktur und Systeme. Sie erleben die weitreichenden Effekte vernetzten Denkens und lernen, den Veränderungsbedarf smart zu identifizieren, den Veränderungsprozess zu planen und Ihre Mitarbeiter und Manager dafür zu gewinnen, den Wandel gemeinsam umzusetzen. In zwei Tagen erarbeiten Sie sich die entscheidenden Erfolgsfaktoren für den anstehenden Change in Ihrem Unternehmen.

Ihr Nutzen

Sensibilität für Veränderungen und ein aktives Gestalten des Prozesses

  • Sie sind in der Lage, eine adäquate Change-Organisation aufzubauen, indem Sie die Änderungsbereitschaft fördern, Blockaden erkennen und Lösungen aufzeigen. 
  • Sie lernen, durch frühzeitige Einbindung von Mitarbeitern und Führungskräften ganz bewusst die Betroffenen zu motivierten Beteiligten im Veränderungsprozess zu entwickeln. 
  • Sie schärfen das Bewusstsein für Veränderungen im Hinblick auf Strategie, Struktur und Systeme Ihres Unternehmens.

Inhalt

Grundlagen, Phasen und Ziele des Change Managements

  • Grundlagen, Ansätze und Ziele des Change Managements 
  • Relevanz und Potenziale professionellen Change Managements erkennen 
  • Gemeinsame Veränderungsvision finden und nutzen 
  • Bandbreite der Ansätze im Change Management kennenlernen 
  • Die Rolle von Stakeholdern im Change-Management-Prozess 
  • Unterstützer gewinnen und als Multiplikatoren nutzen 
  • Handlungsoptionen verschiedener bewährter Phasenmodelle 
  • Ableitung von Handlungsoptionen aus der Analyse 
  • Agiles Change Management: zweckmäßiges Verbinden von partizipations- und machtorientierten Change-Ansätzen 
  • Indikatoren für notwendige Zielanpassungen 
  • Architektur und Design von Veränderungen

Methode

Theorie-Input und Arbeiten mit starkem Praxisbezug

Theorie-Input, prozessorientierte Gruppenarbeit, Einzel- und Plenararbeit, Arbeit an aktuellen Fällen der Teilnehmer.


Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte sowie Projektleiter

Fach- und Führungskräfte sowie Projektleiter, die mit komplexen Veränderungsprozessen konfrontiert sind oder strategische Veränderungsvorhaben erfolgreich umsetzen möchten.


Transfer-Coaching

Zur Steigerung Ihres Lern- und Umsetzungserfolges empfehlen wir für die Zeit nach dem Seminar 2 Stunden individuelles Transfer-Coaching.

Paketpreis (Seminar und TC)

1840,- EUR zzgl. MwSt.
(2189,60 EUR incl. MwSt.).

Abschlussarbeiten

Wir empfehlen die Übernachtung im Seminarhotel, da u. a. Abendeinheiten möglich sind.


Seminar anrechenbar

Das Seminar Change Management (1) ist wie folgt anrechenbar:

 Professional Development Units  

  • 12 PDUs im Bereich Leadership und 

  • 2 PDUs im Bereich Strategic & Business Management

 gut beraten 24 Punkte



Termine
  1. Köln Mo-Di, 07.05. - 08.05.2018 Florian T. Hochenrieder 1490,- (1773,10 € inkl. MwSt.)
  2. Hamburg Do-Fr, 12.07. - 13.07.2018 Florian T. Hochenrieder 1490,- (1773,10 € inkl. MwSt.)
  3. Berlin Do-Fr, 11.10. - 12.10.2018 Florian T. Hochenrieder 1490,- (1773,10 € inkl. MwSt.)
Andere Kunden buchten auch:
Führen in Veränderungsprozessen
Krisen frühzeitig erkennen und kritische Situationen souverän meistern

Teilnehmerbewertungen

Sehr wertvolles und spannendes Seminar mit vielen Aha-Effekten!

Markus Neufert Super moderiertes Seminar mit hohem Anteil an Gruppenarbeit und Diskussion. Keine Sekunde langweilig. Nach dieser umfassenden Einführung in das Change Management bleiben viele prägnante Ansätze von Change Analyse, Vorgehensweisen, Kommunikation etc. im Gedächtnis. Das Seminar ist inhaltlich für jeden relevant, der an Veränderungsprozessen teilnimmt, sie mitgestaltet oder initiiert - ist also praktisch für jeden geeignet. PRO: Breites Anwendungsspektrum, aktiv, spannend, tiefgründig, top moderiert

sehr empfehlenswert

Matthias Dangel-Erbacher Pro: Sehr gute Mischung aus Theorie und Praxis

Tolles Seminar mit viel Praxisbezug

Jana Siering Tolles Seminar für jeden der sich beruflich in Veränderungsprozessen befindet - unabhängig von der Rolle in diesem Prozess. Die Trainer bereichern mit ihrem großen Erfahrungsschatz das Seminar und erleichtern so den Transfer in die Praxis.

Vermittlung von Grundlagen.

Ulrich Kühn
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