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  • FO258
  • 2.5 Tage
  • max. 12

Change Management (3)

Krisen frühzeitig erkennen und kritische Situationen souverän meistern

Jede Veränderung ist mit typischen Herausforderungen, Widerständen und unvorhersehbaren Stolpersteinen verbunden. Mit einem geschulten Blick und dem passenden Werkzeug können Sie als Gestalter von Veränderungsprozessen jedoch jederzeit gemeinsam mit den Beteiligten kreative Lösungen für unerwartete Ereignisse finden.

Veränderungen sind wie Expeditionen. Sie verlassen gewohnte Wege, um gemeinsam mit anderen Neuland zu beschreiten. Trotz guter Vorbereitung tauchen auf dem Weg immer wieder Hindernisse bis hin zu Krisensituationen auf. Dies löst unweigerlich Unsicherheiten oder auch Ängste bei den Beteiligten aus. Herausforderungen sind jedoch dazu da, gelöst zu werden und die größten Schwierigkeiten führen häufig zu den außergewöhnlichsten Lösungen.
In diesem Seminar lernen Sie eine einfache Methodik zum Umgang mit schwierigen Situationen in Veränderungsprojekten kennen und anwenden. Sie analysieren eigene kritische Erlebnisse, entwickeln gemeinsam mit anderen Lösungen und üben ein schrittweises Vorgehen ein. Darüber hinaus erhalten Sie fundiertes psychologisches Hintergrundwissen und pragmatisches Handwerkszeug.

Ihr Nutzen

Individuelle Lösungsstrategien für Change Projekte

  • Sie lernen, komplexe Zusammenhänge besser zu verstehen. 
  • Sie können typische Krisensituationen besser erkennen, adäquat intervenieren und daraus gemeinsam getragene Lösungen entwickeln. 
  • Sie erhalten psychologisches Hintergrundwissen zu Krisen, Konflikten und Widerständen und finden dabei Ihre eigenen Handlungsmuster heraus. 
  • Anhand eigener Change-Erfahrungen können Sie Krisensituationen klären, indem Sie mit allen Beteiligten Schritt für Schritt zu gemeinsam getragenen Lösungen kommen. 
  • Sie üben an Ihren eigenen Change-Themen eine systematische Vorgehensweise mit pragmatischem Handwerkszeug und erweitern damit Ihren Handlungsspielraum.

Inhalt

Komplexität von Veränderungsprozessen verstehen und Herausforderungen meistern

  • Typische Herausforderungen bis hin zu Krisen im Change Management 
  • Systemische Betrachtungsebenen der Organisation 
  • Kritische Situationen klären, zirkuläre W-Fragen und PDCA-Zyklus 
  • Die eigene Rolle wahrnehmen und aktiv zuhören 
  • Psychologie der Veränderung: typische Verteidigungs- bzw. Bewältigungsmuster 
  • Die Situation überzeugend vermitteln und Entscheidungen herbeiführen 
  • Phasen für Vertrauensbildung und Lösungsfindung kennenlernen 
  • Methoden für den Umgang mit schwierigen Situationen anwenden

Methode

Trainer-Input im Wechsel mit kollegialem Coaching und erfahrungsorientiertem Lernen

Fundierte Impulsvorträge, Einzel- und Gruppenarbeit, kollegiales Coaching, erfahrungsorientiertes Lernen an eigenen Veränderungsvorhaben, Präsentation der eigenen Veränderungsvorhaben, ggf. Durchspielen von eigenen kritischen Situationen in Verbindung mit dem aktuellen Thema.


Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter und Projektteammitglieder

Führungskräfte, Prozessmanager, Projektleiter und Projektteammitglieder. Alle Personen, die durch Veränderungsprozesse führen wollen. Vorkenntnisse werden vorausgesetzt.


Transfer-Coaching

Zur Steigerung Ihres Lern- und Umsetzungserfolges empfehlen wir für die Zeit nach dem Seminar 2 Stunden individuelles Transfer-Coaching.

Paketpreis (Seminar und TC)

1940,- EUR zzgl. MwSt.
(2308,60 EUR incl. MwSt.).

Teilnehmerhinweis

Bitte bringen Sie eigene Themen zur Bearbeitung mit. Jeder Arbeitsstand ist dafür geeignet.


Seminare anrechenbar

Das Seminar Change Management (3) ist wie folgt anrechenbar:

 Professional Development Units  

  • 14 PDUs im Bereich Leadership und 

  • 2 PDUs im Bereich Strategic & Business Management



Termine
  1. Karlsruhe Mi-Fr, 08.11. - 10.11.2017 Claudia Kostka 1590,- (1892,10 € inkl. MwSt.)
  2. Berlin Mo-Mi, 04.06. - 06.06.2018 Claudia Kostka 1590,- (1892,10 € inkl. MwSt.)
  3. Frankfurt am Main Mi-Fr, 05.09. - 07.09.2018 Claudia Kostka 1590,- (1892,10 € inkl. MwSt.)
  4. Nürnberg-Boxdorf Mo-Mi, 03.12. - 05.12.2018 Claudia Kostka 1590,- (1892,10 € inkl. MwSt.)
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Teilnehmerbewertungen

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Ulrich Kühn Ein intensives und ergiebiges Seminar in sehr angenehmer Atmosphäre. Frau Dr. Kostka hat die umfangreichen Inhalte mit viel persönlichem Einsatz und Begeisterung vermittelt und den interdisziplinären Austausch gefördert.
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