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Seminare zu Change- und Prozessmanagement

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Wann befindet sich ein Unternehmen im Change? Immer! Initiieren, führen und setzen Sie Veränderungsprozesse souverän um. Und ein modernes Prozessmanagement hilft Ihnen, nachhaltiger zu arbeiten.

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Change- und Prozessmanagement

Wann befindet sich ein Unternehmen im Change? Immer! Initiieren, führen und setzen Sie Veränderungsprozesse souverän um. Und ein modernes Prozessmanagement hilft Ihnen, nachhaltiger zu arbeiten.
    • CMP
    • 8 Tage
    • max. 12
    Nächster Termin: Zyklus 4, 30.11. - 29.06.2018
    Change Management Programm
    Veränderungsprozesse im Unternehmen professionell managen
    Mit diesem Programm erhalten Sie das passende Handwerkszeug, um Veränderungen zu planen, steuern und umzusetzten.
    (0)
    Termine
    1. Zyklus 4
      Zyklus 4, 30.11. - 29.06.2018
    • FO240
    • 2 Tage
    • max. 12
    Nächster Termin: Köln, Mo-Di, 07.05.-08.05.2018
    Change Management (1)
    Veränderungen initiieren, planen und umsetzen
    Lernen Sie die erfolgskritischen Faktoren des Change Managements unter den Aspekten Strategie, Struktur, Kultur kennen und planen Sie gezielt die Veränderungen.
    (4)
    Termine
    1. Köln Mo-Di, 07.05.-08.05.2018
    2. Hamburg Do-Fr, 19.07.-20.07.2018
    3. Berlin Do-Fr, 11.10.-12.10.2018
    • FO242
    • 2 Tage
    • max. 12
    Nächster Termin: Hamburg, Di-Mi, 15.05.-16.05.2018
    Change Management (2)
    Führen in Veränderungsprozessen
    In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter sicher und souverän durch die Herausforderungen eines komplexen Veränderungsprozesses führen.
    (3)
    Termine
    1. Hamburg Di-Mi, 15.05.-16.05.2018
    2. Unterhaching b. München Do-Fr, 02.08.-03.08.2018
    3. Dortmund Mo-Di, 12.11.-13.11.2018
    • FO258
    • 2.5 Tage
    • max. 12
    Nächster Termin: Berlin, Mo-Mi, 04.06.-06.06.2018
    Change Management (3)
    Krisen frühzeitig erkennen und kritische Situationen souverän meistern
    In diesem Seminar erfahren Sie, wie aus Ihrem Change-Projekt ein Erfolg wird und wie Sie dieses Projekt mit einem möglichst geringen Motivations- und Leistungsverlust in die Organisation umsetzen.
    (1)
    Termine
    1. Berlin Mo-Mi, 04.06.-06.06.2018
    2. Frankfurt am Main Mi-Fr, 05.09.-07.09.2018
    3. Nürnberg-Boxdorf Mo-Mi, 03.12.-05.12.2018
    • FO235
    • 2 Tage
    • max. 12
    Nächster Termin: Frankfurt am Main, Mo-Di, 18.06.-19.06.2018
    Kontinuierliches Prozessmanagement
    Senken Sie Ihre Kosten und steigern Sie Ihre Effizienz
    Durch modernes Prozessmanagement lassen sich die Qualität der Unternehmensleistung erhöhen und Redundanzen in Geschäftsprozessen lokalisieren.
    (1)
    Termine
    1. Frankfurt am Main Mo-Di, 18.06.-19.06.2018
    2. Unterhaching b. München Mo-Di, 17.09.-18.09.2018
    • FO400
    • 1 Tage
    • max. 12
    Nächster Termin: Düsseldorf, Fr, 06.07.2018
    Change it, love it!
    Impulse für die Gestaltung der digitalen Transformation
    In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, dass ein Veränderungsprozess hochspannend und mit Spaß verbunden sein kann. Vor allem dann, wenn Sie Ihr Team involvieren und alle an einem Strang ziehen, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.
    (0)
    Termine
    1. Düsseldorf Fr, 06.07.2018
    2. München Fr, 09.11.2018
    Brandaktuell
    • SO320
    • 2 Tage
    • max. 12
    Agile Workshop Kanban
    Qualitativ hochwertige Ergebnisse liefern
    In diesem Workshop erfahren Sie, wie es mit Kanban gelingt Arbeitspakete vorhersagbarer zu machen und gleichzeitig qualitativ hochwertige Ergebnisse zu liefern.
    (0)
    Termine auf Anfrage
    • SO215
    • 3 Tage
    • max. 12
    Lean Management verstehen und umsetzen
    Der schlanke Weg zur operativen Exzellenz
    Stimmen Sie mit Methoden des Lean Management Ihre Unternehmensprozesse optimal aufeinander ab und erzielen dadurch Kostenersparnisse.
    (1)
    Termine auf Anfrage
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