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Das Akademie-Forum: Change happens!

Unternehmensgestaltung für Mutige

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“Nichts in der Geschichte des Lebens ist beständiger als der Wandel.” Charles Darwin

Die Dynamik und die Strukturen der neuen Arbeitswelt, verlangen von Unternehmen ständige Anpassung und flexible Reaktion auf den Markt. Viele Unternehmen stoßen dabei in Veränderungsprozessen häufig an ihre Grenzen – emotional, organisational und wirtschaftlich. Von unseren Experten erfahren Sie, wie sie den ständigen Wandel erfolgreich und souverän in ihren Arbeitsalltag integrieren. Räumen Sie mit Ängsten auf und schreiten Sie zuversichtlich auf den unsicheren Wegen der Veränderung voran!

Ihr Nutzen

Best Practice Sharing für Change Management

Profitieren Sie vom Erfahrungsschatz von Experten, arbeiten Sie konkret an den für Sie wichtigen Themen und erweitern Sie Ihr professionelles Netzwerk. Alles an einem Tag.


STUFE 1: IMPULSE VON EXPERTEN

Impulse zum Thema Veränderung und neue Organisationsstrukturen

Am Vormittag erhalten Sie kurze Impulse von unseren Experten sowie einen Einblick in deren täglichen erfolgreichen Umgang mit Veränderung in Ihren Unternehmen.

Holger Rathgeber, Inhaber von teamRathgeber Unternehmensberatung und Co-Autor von Dr. John Kotter in den Büchern "Das Pinguin-Prinzip" und „Das Erdmännchen-Prinzip“ (Neuerscheinung auf Deutsch im Frühjahr 2017)

MANAGEMENT und LEADERSHIP - ist doch klar, oder etwa doch nicht?

  • Es herrscht große Sprachverwirrung zu diesem Thema. Erstaunlich und sehr gefährlich, wenn man davon ausgeht, dass es um die 2 wichtigsten Handlungssysteme geht, über die ein komplexes Unternehmen verfügen muss, um lebensfähig zu sein und zu bleiben.
  • Erst wenn wir es schaffen, dass sich dieser Nebel lichtet, wird es uns gelingen, die Herausforderungen und Gefahren des 21. Jahrhunderts in faszinierende Chancen umzuwandeln - Chancen für unsere Organisation und für uns selbst.

Christiane Brandes-Visbeck, Geschäftsführerin von Ahoi Consulting und Autorin des Buches "Create Your Future. Wie Sie zum Digital Leader werden und Ihr Team zum Erfolg führen"

Digital Leadership - Fehler machen streng erlaubt

  • Die digitale Transformation bringt viele Chancen und Herausforderungen für Veränderungen in Unternehmen. Oft liegen unbrauchbare und innovative Ideen dabei ganz nah beieinander.
  • Führungskräfte brauchen dafür ein Mindset, das diese Chancen vorurteilsfrei und motivierend aufgreift und mit dem Team ausprobiert.
  • Entdecken Sie mit der „Digital Leadership Canvas“ Ziele, Ressourcen und Meilensteine für erfolgreichen Wandel und dabei auch einen neuen positiven Zugang zu Fehlern.

Andreas Ahamer, Co-Gestalter bei der Entwicklung des „Unternehmens der Zukunft“ (Smart Factory)

Warum man eine Firma zerlegt, um Sie wieder komplett neu aufzubauen

  • In Zeiten raschen Wandels müssen Unternehmen flexibel agieren. Hierarchien behindern das.
  • Deshalb hat sich TELE von einem hierarchischen Familienunternehmen zu einem flexiblen, denkenden Organismus aus eigenverantwortlich handelnden Menschen entwickelt.
  • Wir sind solider Industrieelektronikspezialist und gleichzeitig verrücktes Innovationslabor, in dem jeder Projekte initiieren kann. Warum wir das machen? Innovation entsteht dort, wo Menschen kooperieren und Spaß haben. Gemeinsam schaffen wir so Innovationen, die begeistern und es entsteht Profitabilität.

Heiko Aland, Personal- und Organisationsentwickler bei HUK-Coburg und verantwortlich für die konzernweiten Change Management-Themen

Na dann mal Vollgas - aber bitte vorsichtig…

  • Mit traditionellen Werten in einem umkämpften Markt erfolgreich zu sein, ist nicht zwangsweise ein Widerspruch.
  • Diverse externe Einflussfaktoren – angefangen von gesetzlichen Regularien, über sich schnell ändernde Kundenanforderungen bis hin zu diffusen Mitstreitern – bestimmen die Reaktionen und Handlungen von Unternehmen und ihren Mitarbeitern.
  • Sich an die Geschwindigkeit des Marktes anzupassen und gleichzeitig keinen Unfallschaden der dahinterliegenden Organisation zu verursachen, ist dabei die unternehmerische Herausforderung.

STUFE 2: PRAXISTRANSFER IN WORKSHOPS

Am Nachmittag können Sie zwei aus insgesamt vier Workshops auswählen, die die Themenschwerpunkte des Vormittags aufgreifen und von unseren Experten moderiert werden. Sie werden Erfahrungen austauschen und Lösungsstrategien diskutieren können.

Workshop I:Warum Fehler in Veränderungsprozessen kein Tabu sind (Moderation: Christiane Brandes-Visbeck)

Workshop II:Welche Probleme eine gelebte demokratische Organisation mit sich bringt (Moderation: Andreas Ahamer)

Workshop III: Warum sich Unternehmen in Veränderungsprozessen selbst nicht aus den Augen verlieren sollten (Moderation: Heiko Aland)

Workshop IV:Warum Management und Leadership für erfolgreichen Change unzertrennbar sind (Moderation: Holger Rathgeber)


STUFE 3: VERTIEFUNG IM GESPRÄCH

Am Abend laden wir Sie zu Fingerfood & Drinks ein. Lassen Sie die Erkenntnisse des Tages in entspannter Atmosphäre Revue passieren und vertiefen Sie interessante Gespräche.


Methode

Erfahrungsaustausch mit Experten

Impulsvorträge von Experten, praxisorientierte Workshops, individuelle Fallbearbeitung, Best Practice Sharing, persönlicher Austausch, Networking


Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen

Führungskräfte aller Ebenen sowie Personalverantwortliche



Termine
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Teilnehmerbewertungen

Ich empfehle das Seminar uneingeschränkt weiter!

Ursula von Hoegen Ein vollkommen gelungener Tag mit besonderen Referenten, spannenden Themen und ausreichendem Raum für die Workshops und den Austausch sowohl mit den anderen Teilnehmern als auch mit den Workshop-Leitern und den Mitarbeitern der Akademie.
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