In einer komplexen Arbeitswelt, in der sich die Anforderungen an unsere Arbeit kontinuierlich verändern und es viele Wege zu einem eher unvorhersehbaren Ziel gibt, ist Flexibilität gefragt. Vor allem die Flexibilität in der Art und Weise, wie wir Zusammenarbeit organisieren und den eigenen Verantwortungsbereich ausgestalten, gewinnt an Bedeutung. Mitarbeiter und Teams entscheiden zunehmend selbst, auch in strategischen Angelegenheiten. Sie finden eigene Wege, sich zu organisieren und gut miteinander zu arbeiten. Aber welche Rolle kommt Führung in diesem Arbeitsumfeld dann noch zu? Unabhängig davon, ob das Unternehmen hierarchisch geprägt ist oder die Strukturen eher flach sind, das Führungsverständnis erlebt einen Wandel.
Diese und weitere interessante Zusammenhänge beleuchten wir beispielhaft gemeinsam mit Impulsgebern aus namhaften Unternehmen. In anschließenden Workshops ist viel Zeit für fachlichen Austausch, sodass Sie Impulse und Antworten auf die Fragen bekommen, die für Sie und Ihre Organisation relevant sind.
- Welche Rolle spielt Führung in der Selbstorganisation noch?
- Wie sehen mögliche Führungsansätze der Zukunft aus – sowohl in eher hierarchischen als auch in komplett selbstorganisierten Strukturen?
- Welche Führungsfähigkeiten sind in einer komplexen Arbeitswelt gefragt?
- Welche Haltung braucht es, um eigenverantwortliches Arbeiten zu fördern und zu fordern? Und an welchen Stellen kann man ganz praktisch ansetzen?
- Wie sieht eine Kultur aus, in der Selbstorganisation funktionieren kann?
- Inwiefern gelingt es, Mitarbeiter und Kollegen zu mehr Selbstorganisation zu befähigen?
- Wie kann Empowerment auch über den eigenen Verantwortungsbereich hinaus in der Organisation vorangetrieben werden?
Diese und weitere interessante Zusammenhänge beleuchten wir beispielhaft gemeinsam mit Impulsgebern aus namhaften Unternehmen. In anschließenden Workshops ist viel Zeit für fachlichen Austausch, sodass Sie Impulse und Antworten auf die Fragen bekommen, die für Sie und Ihre Organisation relevant sind.
