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  • FO226
  • 3 Tage
  • max. 10

Führen mit emotionaler Kompetenz

Emotionen wahrnehmen, verstehen und steuern

Trainieren Sie intensiv soziale Kompetenzen wie Frustrationstoleranz und Einfühlungsvermögen. Entdecken Sie, wie Sie auf diese Weise Mitarbeiter erfolgreicher führen.

Emotionen und Erfahrungen beeinflussen unsere Begegnungen mit anderen. In diesem Seminar erkunden Sie, welche Reaktionen Situationen und Menschen bei Ihnen auslösen. Dabei lernen Sie sich selbst und Ihr Verhalten besser zu verstehen. Durch mehr Achtsamkeit nehmen Sie emotionale Muster bewusster wahr, erkennen Automatismen und ermöglichen so neue Handlungsoptionen.
Sie entwickeln ein Verständnis für Wechselwirkungen und dafür, wie es gelingen kann, sich auch in schwierigen Situationen eine konstruktive und kooperative Grundhaltung zu erhalten. Dabei hilft Ihnen das Verständnis für die individuelle Persönlichkeit Ihres Gegenübers. Dieses Seminar bietet Ihnen den Raum, neue Verhaltensoptionen zu erkunden und Ihre Persönlichkeitsentwicklung entscheidend voranzubringen.

Ihr Nutzen

Zwischenmenschliche Wechselwirkungen verstehen und authentisch führen

  • Sie verstehen bewusste und unbewusste zwischenmenschliche Wechselwirkungen. 
  • Sie schaffen die Basis für eine professionelle und authentische Beziehung zu Ihren Mitarbeitern. 
  • Sie gestalten Zusammenarbeit lösungsorientiert, authentisch und konstruktiv.

Learning Snack


Inhalt

Selbstführung, Achtsamkeit und emotionale Intelligenz

  • Selbstführung in schwierigen Situationen 
  • Äußeres Verhalten des Gegenübers und eigenes Erleben 
  • Ursachen für impulsives und automatisches Reagieren 
  • Achtsamkeit als Basis der Selbstwahrnehmung 
  • Automatismen erkennen und Handlungsoptionen entwickeln 
  • Das Modell der destruktiven Wechselwirkung 
  • Emotional intelligent führen: kooperative Basis gestalten und Kontaktfähigkeit erhöhen 
  • Unterschiedlichen Persönlichkeiten situativ begegnen 
  • Führung im Spannungsfeld von Veränderungen und andauerndem Leistungsdruck 
  • Persönliche Lernziele für die Führungspraxis

Methode

Coaching, Achtsamkeitsübungen, kollegiale Fallberatung

Trainer-Input und Diskussion, Kontakt- und Empathieaussagen, Arbeit mit Persönlichkeitsstilen, kollegiale Fallberatung, Selbstcoaching, Gruppen- und Einzelarbeiten, Rollenübungen, Achtsamkeitsübungen.


Zielgruppe

Führungskräfte, Team- und Projektleiter

Führungskräfte sowie Team- und Projektleiter, die bereits Erfahrung in der Führung von Mitarbeitern oder Teams gesammelt haben.


Transfer-Coaching

Zur Steigerung Ihres Lern- und Umsetzungserfolges empfehlen wir für die Zeit nach dem Seminar 2 Stunden individuelles Transfer-Coaching.

Paketpreis (Seminar und TC)

2200,- EUR zzgl. MwSt.
(2618,- EUR incl. MwSt.).

Teilnehmerhinweis

Bitte bequeme Freizeitkleidung mitbringen; wir empfehlen die Übernachtung im Seminarhotel

Wir empfehlen die Übernachtung im Seminarhotel, da u. a. Abendeinheiten möglich sind. Für Entspannungs- und kleine Bewegungsübungen empfehlen wir bequeme Freizeitkleidung.


Seminar anrechenbar

Das Seminar Führen mit emotionaler Kompetenz ist wie folgt anrechenbar

 gut beraten 20 Punkte



Termine
  1. Niedernberg Mo-Mi, 23.10. - 25.10.2017 Sigrun Dammit-Sorgatz 1850,- (2201,50 € inkl. MwSt.)
  2. Berlin Mo-Mi, 04.12. - 06.12.2017 Sigrun Dammit-Sorgatz 1850,- (2201,50 € inkl. MwSt.)
  3. Fulda Mi-Fr, 31.01. - 02.02.2018 Sigrun Dammit-Sorgatz 1850,- (2201,50 € inkl. MwSt.)
  4. Berlin Mi-Fr, 18.04. - 20.04.2018 Hans-Karsten Weiberg 1850,- (2201,50 € inkl. MwSt.)
  5. Spitzingsee Mi-Fr, 27.06. - 29.06.2018 Hans-Karsten Weiberg 1850,- (2201,50 € inkl. MwSt.)
  6. Timmendorfer Strand Mi-Fr, 29.08. - 31.08.2018 Sigrun Dammit-Sorgatz 1850,- (2201,50 € inkl. MwSt.)
  7. Niedernberg Mi-Fr, 17.10. - 19.10.2018 Sigrun Dammit-Sorgatz 1850,- (2201,50 € inkl. MwSt.)
  8. Wesel Mi-Fr, 05.12. - 07.12.2018 Sigrun Dammit-Sorgatz 1850,- (2201,50 € inkl. MwSt.)
Andere Kunden buchten auch:
Verhaltensmuster erkennen und Handlungsspielräume erweitern
Standortbestimmung für Ihr Auftreten und dessen Wirkung

Teilnehmerbewertungen

Kann ich nur weiterempfehlen

Engelbert Maurer bereits schriftl. abgegeben

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Elvis Jasar Tolles Seminar, der kleine Teilnehmerkreis ermöglicht ein angenehmes und intensives Arbeiten.

Ein Seminar das sehr lange nachwirkt und mich persönlich weitergebracht hat!

Guido Holzapfel Der kleine Teilnehmerkreis von 4 Personen war sehr angenehm. Dadurch war ein sehr intensives Seminar möglich. Großes Lob auch an den Dozeneten, der es verstanden hat die Seminarinhalte verständlich, kompetent und mit viel Bezug zu den Teilnehmern zu vermitteln. Pro: Sehr guter Dozent Contra: Getränkepreise im Hotel sehr überteuert

Absolut empfehlenswert!

Karsten Zander PRO: Sehr gute Trainerin, tolle Inhalte, gute Zeiteinteilung, ich konnte viel mitnehmen CONTRA: Verteilte Unterlagen wurden nur teilweise, sporadisch genutzt

Das Seminar kann ich sehr empfehlen!!!

Elisabeth Jostmeier Das Seminar hat alle Erwartungen erfüllt, ja sogar übertroffen. Die persönlichen Erkenntnisse kann ich sicher nachhaltig einbringen. PRO: Die sensible, klare Zielstrebigkeit der Trainerin ist sehr gut, sehr authentisch "rübergekommen".

Sehr zu empfehlen!

Kai Keßler

Immer wieder, auch mit dieser Trainerin

Frank Opfermann Das Seminar war klasse, man weiß danach genau warum man in bestimmten Situationen reagiert, wie man reagiert und erhält Techniken an die Hand hier bewusst selbst zu entscheiden, wie man reagieren möchte. Pflicht für jede Führungskraft, auch für solche, die schon lange mit dem Führen vertraut sind. PRO: 3 Tage-Seminar, nicht wie üblich 2 Tage CONTRA: Seminarbeginn sonntags nach dem Mittagessen wäre klasse

Kann ich nur jedem empfehlen!

Bettina Seyffarth Super Seminar. Claudia hat uns alle mitgerissen und gefesselt. Ich konnte nicht genug davon bekommen. Spannende Beiträge!

Viele neue Einsichten und Anregungen bekommen, die auch praktisch umgesetzt werden können

Thomas Funke
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