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Gekonnt Feedback geben

Klar – bewusst – wirkungsvoll

Feedback zu geben gehört zu den wichtigsten Kommunikationskompetenzen und bringt nicht nur uns persönlich voran, sondern auch das Team, in dem wir arbeiten. Lernen Sie in diesem Seminar, wie's geht!

In jeder Situation, in der Menschen zusammenarbeiten, ist konstruktives und wertschätzendes Feedback ein wichtiger Faktor für Effizienz, Motivation und Kreativität. Feedback ist dabei keinesfalls mit Kritik gleichzusetzen. Und Wertschätzung ist keine Welt voller Harmonie, ohne kritisches Hinterfragen und Direktheit.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie sich Feedback und wertschätzende Kommunikation definieren. Sie lernen, welche Faktoren Feedback unbewusst beeinflussen, und Sie trainieren, worauf Sie beim Feedbackgeben – auch bei kritischen Sachverhalten – bewusst achten sollten. Bringen Sie Ihre eigenen Fälle ein und lernen Sie von den Erfahrungen der anderen Teilnehmer. In einem einstündigen virtuellen Nachtreffen werden Sie Ihre Lernerfahrungen aus der Praxis gemeinsam mit Ihrer Lerngruppe reflektieren und offene Fragen klären können.

Ihr Nutzen

Wirkungsvoll Feedback geben

  • Sie sind sicher in der Formulierung von Feedback jeglicher Art und wissen, worauf es bei einem Feedback-Gespräch ankommt.
  • Sie nutzen Feedback bewusst, um zu einer offenen, wertschätzenden und dadurch produktiven Arbeitsumgebung beizutragen.
  • Sie können mit erhaltenem Feedback gut umgehen.
  • Sie reflektieren Ihre Erkenntnisse aus der Praxis in einem einstündigen virtuellen Nachtreffen und profitieren von den Erfahrungen Ihrer Peers.

Inhalt

Feedback geben, leicht gemacht

  • Begriffsklärung Feedback 
  • Feedback vs. Kritik – worin liegt der Unterschied?
  • Wie Selbstbild und Fremdbild Feedback beeinflussen
  • Wertschätzende Kommunikation als Grundlage für eine offene Feedback-Kultur
  • Feedback-Regeln – so geht’s!
  • Kritisches Feedback richtig formulieren
  • Feedback-Gespräche professionell planen und führen
  • Professioneller Umgang mit erhaltenem Feedback
  • Erfahrungsaustausch und Reflexion in einer Stunde virtuellem Nachtreffen

Methode

Kollegiale Beratung, Diade/Kleingruppenarbeit, kurzweilige theoretische Impulse, konkrete Bearbeitung von Praxisfällen der Teilnehmer, Transferziele, Reflexion der Lernerfahrungen in einer Stunde virtuellem Nachtreffen.


Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, die sich selbst und ihr Team mithilfe von wertschätzendem Feedback voranbringen wollen.



Termine
  1. München Mi, 03.04.2019 Andrea Hoberg 860,- (1023,40 € inkl. MwSt.)
  2. Dortmund Do, 04.07.2019 Andrea Hoberg 860,- (1023,40 € inkl. MwSt.)
  3. Hamburg Fr, 11.10.2019 Andrea Hoberg 860,- (1023,40 € inkl. MwSt.)
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