FO231

Führen im Projektmanagement

Kommunizieren, delegieren, koordinieren
(151 Bewertungen)
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    3 Tage
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    max. 12
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    Beginn1. Tag 09:00
    Ende3. Tag 17:00
    1. und 2. Tag open end
1760,-
(2094,40 € inkl. MwSt.)
Das Führen von Projektteams stellt Sie in der Projektleitung vor große Herausforderungen. Lernen Sie, Ihre Rolle kompetent zu erfüllen und Konflikten und Widerständen souverän zu begegnen.
Das Führen von Teams ist eine Herausforderung – das Führen von Projektteams eine ganz besondere. Um erfolgreich ans Projektziel zu gelangen, ist neben einem klaren Führungsverständnis auch die Fähigkeit zu delegieren und zu kommunizieren notwendig.
In diesem Seminar lernen Sie den Spagat zwischen Linien- und Projektorganisation zu meistern, binden Stakeholder mit ein, überwinden Widerstände und Konflikte und nutzen die Dynamik Ihres Teams für den gemeinsamen Projekterfolg.

Inhalte

Die verschiedenen Ebenen der Projektleitung

  • Rolle und Führungsstile des Projektleiters
  • Besonderheiten einer Projekt- oder Matrixorganisation
  • Von der Gruppe zum Team: Notwendigkeit, Chancen und Risiken von Teamarbeit
  • Gruppendynamik erkennen und nutzen
  • Delegieren und motivieren: der Projektmanager als Teammoderator
  • Konstruktiver Umgang mit Konfliktsituationen
  • Kommunikationsmanagement: wann, wie häufig, worüber und wie kommunizieren?
  • Netzwerke und Interessengemeinschaften nutzen, Widerstände überwinden
  • Projektbesprechungen vorbereiten, leiten und protokollieren, Planung und Ergebnisse erfolgreich präsentieren
  • Techniken für Gruppenarbeit mit größtmöglichem Bezug zu individuellen Projektsituationen

Ihr Nutzen

Eine souveräne Projektleitung, in der Sie Teamprozesse optimal nutzen können

  • Sie entwickeln ein klares Verständnis der Rolle und des Verantwortungsrahmens als Projektleiter.
  • Sie lernen Teamprozesse zu nutzen, gezielt zu delegieren und zu motivieren.
  • Sie wenden die Information und Kommunikation mit Projektpartnern als Schlüsselkompetenz für den Projekterfolg an.

Methoden

Vortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Übungen an Fallstudien und Praxisfällen, Diskussion.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, die Projekte leiten und verantworten.

Ihre Trainer

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Teilnehmerhinweis

Wir empfehlen die Übernachtung im Seminarhotel, da u. a. Abendeinheiten möglich sind.

Wenn Sie am Grundseminar FO230 „Essentials im Projektmanagement" teilgenommen haben oder Grund- und Aufbauseminar gemeinsam buchen, erhalten Sie auf den Nettopreis dieses Aufbauseminars 10 % Rabatt.
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Professional Development Units

Das Seminar Führen im Projektmanagement ist wie folgt anrechenbar:

Professional Development Units  
  • 14 PDUs im Bereich Leadership 
  • 7 PDUs im Bereich Technical Project Management
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Maximaler Trainingseffekt – das Akademie Transfer-Coaching

Die Akademie bietet deshalb für alle Seminare ein optionales Transfer- Coaching an. Durch die persönliche 1:1 Unterstützung Ihres Trainers erzielen Sie einen optimalen Lern- und Trainingseffekt nach Ihrem Präsenzseminar. Sie werden das Gelernte schneller, erfolgreicher und nachhaltiger in Ihren Arbeitsalltag integrieren.
Paketpreis Seminar und Transfer-Coaching
2110,-
(2510,90 € inkl. MwSt.)

Alle Termine im Überblick

FO231 - Management

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Kommunizieren, delegieren, koordinieren
1760,-
(2094,40 € inkl. MwSt.)
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Die Durchführung ist garantiert
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Kundenstimmen

Ralf Klamert
waren 3 gut investierte Tage für mich
Gutes Seminar mit TOP-Trainer

Kontakt & Beratung

Wir beraten Sie persönlich für die passende Weiterbildung auf Ihrem individuellen Karrierepfad. Gerne können Sie uns bei Fragen zur Buchung oder anderen organisatorischen Themen kontaktieren.