Führen im Projektmanagement

Kommunizieren, delegieren, koordinieren
(161 Bewertungen)
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    Dauer: 3 Tage
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    1760,-
    (2094,40 € inkl. MwSt.)
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    Nächste Termine
    11.03.2020 | Augsburg
    13.05.2020 | Köln
    17.06.2020 | Hamburg
Das Führen von Teams ist eine Herausforderung – das Führen von Projektteams eine ganz besondere. In Ihrer Rolle als Projektleiter sind Sie gefordert Ihr Team ohne Weisungsbefugnis auf ein gemeinsames Ziel hin anzuleiten. Was bedeutet das konkret?

In diesem Seminar entwickeln Sie ein Verständnis für Ihren Handlungsspielraum als Projektleiter. Im Wechselspiel von Hierarchie und Projektorganisation wissen Sie Ihre Rolle einzuordnen. Sie erfahren, welche Bedeutung Kommunikation dabei als Führungsinstrument für Sie haben kann, und stärken gleichzeitig Ihre Konfliktkompetenz. Sie lernen die Dynamiken in Ihrem Projektteam zielführend zu nutzen. So entwickeln Sie Ihre Führungskompetenzen weiter und gelangen auf Augenhöhe mit Ihrem Team erfolgreich ans Projektziel.

Inhalte

Die verschiedenen Ebenen der Projektleitung

  • Rolle, Haltung und Selbstverständnis des Projektleiters
  • Motivation der Teammitglieder, auch in schwierigen Situationen
  • Laterales Führen, fachübergreifend als Führungskraft auf Zeit
  • Zielorientierte Auftragsvergabegespräche führen mit Teammitgliedern und Lieferanten
  • Konstruktive Feedbackgespräche führen
  • Besonderheiten und Konfliktsituationen in der Projekt- oder Matrixorganisation
  • Von der Gruppe zum Team: Erfolgsfaktoren für die Teamarbeit
  • Konstruktiver Umgang mit negativen Haltungen und Killerphrasen
  • Stakeholder-Analyse, Netzwerke bilden, Kritiker erkennen und integrieren
  • Kommunikations-, Eskalations-,  Entscheidungswege vereinbaren
  • Entscheidungen im Team herbeiführen
  • Projektbesprechungen vorbereiten, leiten, protokollieren

Ihr Nutzen

Eine souveräne Projektleitung, in der Sie Teamprozesse optimal nutzen können

  • Sie entwickeln ein klares Verständnis für die Rollen aller Projektbeteiligten und Ihren Verantwortungsrahmen als Projektleiter.
  • Sie lernen Teamprozesse zielführend zu nutzen und Aufgaben verbindlich zu vereinbaren.
  • Sie stärken Ihre Kommunikationskompetenzen und agieren souverän in Richtung Ihrer Projektpartner – auch in kritischen Situationen.
  • Sie überzeugen und motivieren Ihre Teammitglieder aufgrund Ihrer persönlichen Haltung zu Führung.
  • Sie führen Ihr Projektteam auf Augenhöhe zum Projekterfolg.

Methoden

Trainer-Input, Arbeit in Kleingruppen, Übungen an Fallstudien und eigenen Praxisfällen, gemeinsame Reflexion und Erfahrungsaustausch.
Trainer-Input, Praxis- und Handlungsorientierung, Erfahrungsaustausch und Gruppenarbeit
Trainer-Input, Praxis- und Handlungsorientierung, Erfahrungsaustausch und Gruppenarbeit

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, die Projekte leiten und verantworten und ihre Führungskompetenz im Projektumfeld ohne disziplinarische Verantwortung stärken wollen.

Ihre Trainer

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Anrechenbarkeit des Seminars

Das Seminar Führen im Projektmanagement ist wie folgt anrechenbar:

Professional Development Units  
  • 14 PDUs im Bereich Leadership 
  • 7 PDUs im Bereich Technical Project Management
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Nutzen Sie unser Kombinationsangebot

Wenn Sie am Grundseminar FO230 Projektmanagement intensiv teilgenommen haben oder Grund- und Aufbauseminar gemeinsam buchen, erhalten Sie auf den Nettopreis dieses Aufbauseminars 10 % Rabatt*.
Dieses Angebot ist bis zu zwei Monate nach Ihrem Besuch des Grundseminars gültig und dieses Aufbauseminar sollte innerhalb eines Jahres danach liegen.


*gilt nicht für Kunden mit einem Rahmenvertrag.
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Maximaler Trainingseffekt – das Akademie Transfer-Coaching

Die Akademie bietet deshalb für alle Seminare ein optionales Transfer- Coaching an. Durch die persönliche 1:1 Unterstützung Ihres Trainers erzielen Sie einen optimalen Lern- und Trainingseffekt nach Ihrem Präsenzseminar. Sie werden das Gelernte schneller, erfolgreicher und nachhaltiger in Ihren Arbeitsalltag integrieren.
Paketpreis Seminar und Transfer-Coaching
2110,-
(2510,90 € inkl. MwSt.)

Alle Termine im Überblick

FO231 - Management

Führen im Projektmanagement

Kommunizieren, delegieren, koordinieren
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    max. 12
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    Beginn1. Tag 09:00
    Ende3. Tag 17:00
1760,-
(2094,40 € inkl. MwSt.)
Augsburg
Die Durchführung ist garantiert
Köln
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Mainz
Berlin

Kundenstimmen

Ralf Klamert
waren 3 gut investierte Tage für mich
Gutes Seminar mit TOP-Trainer

Kontakt & Beratung

Wir beraten Sie persönlich für die passende Weiterbildung auf Ihrem individuellen Karrierepfad. Gerne können Sie uns bei Fragen zur Buchung oder anderen organisatorischen Themen kontaktieren.