FO243

Führung auf Distanz

Verlässliche und starke Teams trotz räumlicher Entfernung
(107 Bewertungen)
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    2 Tage
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    max. 10
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    Beginn1. Tag 14:00
    Ende3. Tag 13:00
1770,-
(2106,30 € inkl. MwSt.)
Ihr Team ist auf verschiedene Standorte verteilt. Als Führungskraft wollen und brauchen Sie eine vertrauensvolle, verbindliche Beziehung zu Ihren Mitarbeitern. Was verändert sich, wenn die Mitarbeiter nur über Video, Telefon usw. erreichbar sind? Wie stellt man über digitale Tools gute Kommunikation, Austausch und Vertrauen her? Wie führt und entwickelt man ein Team, wenn Gespräche meist nur digital geführt werden können? Trainieren Sie in diesem Seminar, wie Sie über die Distanz Vertrauen, Verbindlichkeit und Teamgeist etablieren. In einem virtuellen Nachtreffen werden Sie Ihre Praxiserfahrungen nach dem Seminar gemeinsam austauschen.

Inhalte

Vertrauensvolles Führen von virtuellen oder verstreuten Teams

  • Der Unterschied zwischen dem Führen vor Ort und dem Führen auf Distanz
  • Vertrauen und Zutrauen – wie beide Seiten sich aufeinander verlassen lernen
  • Mikro- und Makromanagement in der Führung: Umgang mit Freiheit, Kontrolle und Kreativität
  • Kommunikation über Distanzen – gute Gespräche und produktive Konferenzschaltungen
  • Der richtige Führungsstil zur richtigen Zeit
  • Identifikation, Teamgeist und Commitment im „verstreuten“ Team stärken
  • Teamentwicklung auch aus der Ferne
  • Einsatz digitaler Medien: Merkmale und Wirkung unterschiedlicher Medien

Digitale Lernbegleitung

  • Integriertes virtuelles Nachtreffen
    Begleiteter Transfer in die Praxis
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Ihr Nutzen

Professionelles Führen in Zeiten der Digitalisierung

  • Sie schaffen eine vertrauensvolle und effiziente Kommunikation mit Ihrem Team über geografische Distanzen hinweg.
  • Mithilfe moderner Kommunikationsmittel gestalten Sie produktive Zusammenarbeit in Ihren Teams.
  • Auch aus der Distanz identifizieren Sie mögliche Konflikte frühzeitig und greifen konstruktiv ein.

Methoden

Trainer-Input, Einzel-, Partner- und Gruppenübungen, Reflexion, Arbeit an Fallbeispielen aus Ihrer Praxis. Ein Webinar zur kollegialen Beratung ca. vier Wochen nach Seminarende.
Trainer-Input, Praxis- und Handlungsorientierung, Erfahrungsaustausch und Gruppenarbeit
Trainer-Input, Praxis- und Handlungsorientierung, Erfahrungsaustausch und Gruppenarbeit
Kollegiale Beratung
Kollegiale Beratung

Zielgruppe

Führungskräfte und Projektleiter, deren Mitarbeiter an verschiedenen Orten arbeiten und dadurch überwiegend virtuell kommunizieren. 

Ihre Trainer

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Teilnehmerhinweis

Wir empfehlen die Übernachtung im Seminarhotel. Den Termin für das virtuelle Nachtreffen der Gruppe vereinbaren die Teilnehmer im Seminar mit dem Trainer.
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Anrechenbarkeit des Seminars

Das Seminar Führung auf Distanz ist wie folgt anrechenbar:

Professional Development Units  
  • 12 PDUs im Bereich Leadership 
  • 2 PDUs im Bereich Strategic & Business Management

Alle Termine im Überblick

FO243 - Führung

Führung auf Distanz

Verlässliche und starke Teams trotz räumlicher Entfernung
1770,-
(2106,30 € inkl. MwSt.)
Preishinweis
Im Seminarpreis inbegriffen ist ein virtuelles einstündiges Nachtreffen zur Vertiefung und für virtuelle Übungen.
Frankfurt am Main
Die Durchführung ist garantiert
Berlin
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Kontakt & Beratung

Wir beraten Sie persönlich für die passende Weiterbildung auf Ihrem individuellen Karrierepfad. Gerne können Sie uns bei Fragen zur Buchung oder anderen organisatorischen Themen kontaktieren.