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  • 2.5 Tage
  • max. 10

Führung auf Distanz

Verlässliche und starke Teams trotz räumlicher Entfernung

Remote Leadership wird immer mehr zur Normalität. Trainieren Sie, wie Sie mit Ihrem Team eine vertrauensvolle Beziehung und stabile Kommunikation aufbauen können.

Ihr Team ist auf verschiedene Standorte verteilt. Als Führungskraft wollen und brauchen Sie eine vertrauensvolle, verbindliche Beziehung zu Ihren Mitarbeitern. Was verändert sich, wenn die Mitarbeiter nur über Video, Telefon usw. erreichbar sind? Wie stellt man über digitale Tools gute Kommunikation, Austausch und Vertrauen her? Wie führt und entwickelt man ein Team, wenn Gespräche meist nur digital geführt werden können? Trainieren Sie in diesem Seminar, wie Sie über die Distanz Vertrauen, Verbindlichkeit und Teamgeist etablieren.
In einem virtuellen Nachtreffen werden Sie Ihre Praxiserfahrungen nach dem Seminar gemeinsam austauschen.

Ihr Nutzen

Professionelles Führen in Zeiten der Digitalisierung

  • Sie schaffen eine vertrauensvolle und effiziente Kommunikation mit Ihrem Team über geografische Distanzen hinweg. 
  • Mithilfe moderner Kommunikationsmittel gestalten Sie produktive Zusammenarbeit in Ihren Teams. 
  • Auch aus der Distanz identifizieren Sie mögliche Konflikte frühzeitig und greifen konstruktiv ein.

Inhalt

Führung von virtuellen Teams

  • Der Unterschied zwischen dem Führen vor Ort und dem Führen auf Distanz
  • Vertrauen und Zutrauen – wie beide Seiten sich aufeinander verlassen lernen
  • Mikro- und Makromanagement in der Führung: Umgang mit Freiheit, Kontrolle und Kreativität
  • Kommunikation über Distanzen – gute Gespräche und produktive Konferenzschaltungen
  • Der richtige Führungsstil zur richtigen Zeit
  • Identifikation, Teamgeist und Commitment im „verstreuten“ Team stärken
  • Teamentwicklung auch aus der Ferne
  • Einsatz digitaler Medien: Merkmale und Wirkung unterschiedlicher Medien

Methode

Trainer-Input, Einzel-, Partner- und Gruppenübungen, Reflexion, Arbeit an Fallbeispielen aus Ihrer Praxis. Ein Webinar zur kollegialen Beratung ca. vier Wochen nach Seminarende.


Zielgruppe

Führungskräfte und Projektleiter, deren Mitarbeiter auf verschiedene Standorte im In- oder Ausland verteilt sind.


Teilnehmerhinweis

Wir empfehlen die Übernachtung im Seminarhotel, da u. a. Abendeinheiten möglich sind. Den Termin für das virtuelle Nachtreffen der Gruppe vereinbaren die Teilnehmer im Seminar mit dem Trainer.


Seminar anrechenbar

Das Seminar Führung auf Distanz ist wie folgt anrechenbar:

 Professional Development Units  

  • 12 PDUs im Bereich Leadership 

  • 2 PDUs im Bereich Strategic & Business Management



Termine
  1. Bonn Mo-Mi, 03.12. - 05.12.2018 Peter Belker 1710,- (2034,90 € inkl. MwSt.)
  2. Hannover Mi-Fr, 23.01. - 25.01.2019 Peter Belker 1710,- (2034,90 € inkl. MwSt.)
  3. Leinfelden-Echterdingen Mi-Fr, 27.03. - 29.03.2019 Gesa Weinand 1710,- (2034,90 € inkl. MwSt.)
  4. Dortmund Mi-Fr, 10.04. - 12.04.2019 Jan van de Vyver 1710,- (2034,90 € inkl. MwSt.)
  5. Hamburg Mi-Fr, 26.06. - 28.06.2019 Peter Belker 1710,- (2034,90 € inkl. MwSt.)
  6. Berlin Mo-Mi, 23.09. - 25.09.2019 Jan van de Vyver 1710,- (2034,90 € inkl. MwSt.)
  7. Frankfurt am Main Mo-Mi, 07.10. - 09.10.2019 Gesa Weinand 1710,- (2034,90 € inkl. MwSt.)
Weitere Empfehlungen:
Konflikte erkennen, verstehen und lösen
Mitarbeiter auf Augenhöhe fördern und führen

Teilnehmerbewertungen

1 Bewertung

Sehr gutes Seminar - absolut empfehlenswert

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