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Führung auf Distanz

Verlässliche und starke Teams trotz räumlicher Entfernung

Remote Leadership wird immer mehr zur Normalität. Trainieren Sie, wie Sie mit Ihrem Team eine vertrauensvolle Beziehung und stabile Kommunikation aufbauen können.

Dezentrale Unternehmens- und Projektstrukturen fordern Führungskräfte dazu heraus, gewohnte Führungs- und Arbeitsmuster neu zu gestalten. Viele Teams sind nicht mehr am gleichen Ort, sondern buchstäblich in der ganzen Welt verstreut. Und trotzdem soll etwas wie Teamgeist entstehen, sollen Zusammenarbeit und Übergaben störungsfrei klappen und als Führungskraft wünschen Sie sich eine vertrauensvolle, offene Beziehung zu Ihren Mitarbeitern.
Was verändert sich, wenn Mitarbeiter und das Team nur noch über Video, Telefon und andere digitale Medien erreichbar sind? Wie stellt man gute Kommunikation, Austausch und Vertrauen her, wenn man sich so gut wie nie real treffen kann? Wie kann ein Team optimal geführt und entwickelt werden, wenn Gespräche meist nur digital geführt werden können? Trainieren Sie in diesem Seminar, wie Sie souverän über die Distanz vertrauensvolle Kommunikation und gute Führung etablieren.

Ihr Nutzen

Professionelles Führen in Zeiten der Digitalisierung

  • Sie schaffen eine vertrauensvolle und effiziente Kommunikation mit Ihrem Team über geografische Distanzen hinweg.
  • Mithilfe moderner Kommunikationsmittel gestalten Sie produktive Zusammenarbeit in Ihren Teams.
  • Auch aus der Distanz identifizieren Sie mögliche Konflikte frühzeitig und greifen konstruktiv ein.

Inhalt

Führung von virtuellen Teams

  • Der Unterschied zwischen dem Führen vor Ort und dem Führen auf Distanz
  • Vertrauen und Zutrauen – wie beide Seiten sich aufeinander verlassen lernen
  • Mikro- und Makromanagement in der Führung: Umgang mit Freiheit, Kontrolle und Kreativität
  • Kommunikation über Distanzen – gute Gespräche und produktive Konferenzschaltungen
  • Der richtige Führungsstil zur richtigen Zeit
  • Identifikation, Teamgeist und Commitment im „verstreuten“ Team stärken
  • Teamentwicklung auch aus der Ferne
  • Einsatz digitaler Medien: Merkmale und Wirkung unterschiedlicher Medien
  • Ca. 4 bis 6 Wochen nach dem Seminar findet ein optionales Webinar statt, in dem Sie Ihre Erfahrungen mithilfe der kollegialen Fallberatung virtuell reflektieren

Methode

Führungscoaching und Gruppenübungen

Trainer-Input, Einzel-, Partner- und Gruppenübungen, Reflexion, Arbeit an Fallbeispielen aus Ihrer Praxis. Ein Webinar ca. vier Wochen nach Seminarende.


Zielgruppe

Führungskräfte, deren Mitarbeiter an verschiedenen Standorten sind

Führungskräfte und Projektleiter, deren Mitarbeiter auf verschiedene Standorte im In- oder Ausland verteilt sind.


Teilnehmerhinweis

Die Übernachtung im Seminarhotel wird empfohlen

Wir empfehlen die Übernachtung im Seminarhotel, da u. a. Abendeinheiten möglich sind. Den Termin für das Webinar in Ergänzung zu diesem Seminar vereinbaren die Teilnehmer im Seminar mit dem Trainer.


Seminar anrechenbar

Das Seminar Führung auf Distanz ist wie folgt anrechenbar:

 Professional Development Units  

  • 12 PDUs im Bereich Leadership 

  • 2 PDUs im Bereich Strategic & Business Management



Termine
  1. Berlin Di-Do, 28.11. - 30.11.2017 Jan van de Vyver 1680,- (1999,20 € inkl. MwSt.)
  2. Düsseldorf Mo-Mi, 29.01. - 31.01.2018 Peter Belker 1680,- (1999,20 € inkl. MwSt.)
  3. Hamburg Mi-Fr, 07.03. - 09.03.2018 Jan van de Vyver 1680,- (1999,20 € inkl. MwSt.)
  4. Mainz Mi-Fr, 25.04. - 27.04.2018 Gesa Weinand 1680,- (1999,20 € inkl. MwSt.)
  5. Berlin Mi-Fr, 13.06. - 15.06.2018 Jan van de Vyver 1680,- (1999,20 € inkl. MwSt.)
  6. Bad Brückenau Mi-Fr, 05.09. - 07.09.2018 Peter Belker 1680,- (1999,20 € inkl. MwSt.)
  7. Stuttgart Mo-Mi, 22.10. - 24.10.2018 Gesa Weinand 1680,- (1999,20 € inkl. MwSt.)
  8. Bonn Mo-Mi, 03.12. - 05.12.2018 Peter Belker 1680,- (1999,20 € inkl. MwSt.)
Andere Kunden buchten auch:
Konflikte erkennen, verstehen und lösen
Mitarbeiter auf Augenhöhe fördern und führen

Teilnehmerbewertungen

Sehr gutes Seminar - absolut empfehlenswert

Svenja Wannert
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