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Agile Methoden für Führungskräfte

Die wichtigsten Skills für Motivation und Produktivität im Team

Agile, transformationale Führung stärkt die Produktivität eines Teams, fördert die Leistungsmotivation, Kreativität und Eigeninitiative. Lernen Sie hier die wichtigsten Tools kennen und anzuwenden.

Die Arbeitswelt verändert sich. Damit verändert sich auch Führung. Sie ist nicht mehr Kontrollinstanz, sondern der Motor für Veränderung, Motivation und Kommunikation. Neben den klassischen Führungsinstrumenten brauchen Führungskräfte jetzt auch agile und transformationale Instrumente. In diesem Seminar erarbeiten Sie sich die Kriterien für eine neue Zusammenarbeitskultur in Ihrem Unternehmen, um Eigenverantwortung, Führungsverständnis, Kommunikationsprozesse und Aufgabenzuschnitte zu verbessern. Sie trainieren Führungstools u.a. aus der agilen Methodenwelt, mit denen Sie und Ihr Team schneller auf die wachsende Komplexität und Dynamik des Umfeldes reagieren können.

Ihr Nutzen

Durch agile Führung mehr Dynamik und Motivation im Team

  • Sie fördern eine neue Dynamik, hohe Zufriedenheit und Identifikation Ihrer Mitarbeiter mit dem Team und der Aufgabe. 
  • Sie mobilisieren durch Ihre motivierende Führung das gesamte Potenzial Ihres Teams. 
  • Sie finden gemeinsam schnell kreative und innovative Lösungen für die Herausforderungen im Markt.

Inhalt

Die wichtigsten Tools und Techniken für aktivierende Führung

  • Tools aus der Welt der transformationalen Führung jenseits von Anweisung und Kontrolle 
  • Weiterentwicklung des „situativen Führens“ hin zu transformationalem Führen 
  • Wie lässt sich die Unternehmenskultur effektiv und mitarbeiternah gestalten (Team- und Netzwerkgedanke)? 
  • Führen und Selbstorganisation mit agilen Konzepten (befähigte Teams, Delegation Poker, Timeboxing etc.) 
  • Konstruktiver Umgang mit Konflikten und Widerstand 
  • Wege ins agile Arbeiten: Piloten starten, Erfahrungen auswerten bzw. austauschen und Strukturen und Prozesse wirksam anpassen 
  • Wie können digitale und agile Transformationsprozesse psychologisch kompetent begleitet werden? 
  • Verbindung bewährter Konzepte mit neuen agilen Ansätzen (Flow-Konzept, Lean Coffee, Instant Open Space etc.)

Methode

Kurze Vorträge und Theorie-Input, Einzel- und Gruppenarbeiten sowie Fallarbeit, Diskussion und kollegiale Beratung.


Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, die adäquate Führungsstrategien für mehr Flexibilität und bessere Reaktionszeiten in ihren Teams suchen.



Termine
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