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Führen im IT-Umfeld

Sicherheit in einem komplexen Handlungsfeld gewinnen

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Auch wenn technische Inhalte weiterhin eine Rolle spielen: Führung ist ein zwischenmenschliches Phänomen. Genau darin unterstützt Sie das Seminar und bietet Ihnen zeitgemäße und hocheffektive Modelle und Tools, die auch mit mit potentiell angewendenten agilen Entwicklungsmethoden kompatibel sind.

Dieses Seminar unterscheidet sich von vielen anderen Seminaren dadurch, dass es Ihnen Sicherheit in einem extrem vielfältigen und komplexem Handlungsfeld gibt – Menschen sind komplex und ihren Reaktionen nicht immer vorhersehbar. Statt starrer Methoden und tradierter Tools, die Gefahr laufen, in modernen Kontexten – und erst recht im IT-Umfeld - nicht mehr zu funktionieren, bekommen Sie ein Führungs-Set, das Ihnen für jede Situation Handlungsoptionen und Wirksamkeit ermöglicht.

Ihr Nutzen

Mehr Sicherheit für Ihre neuen Aufgaben als IT-Führungskraft

  • Sie erarbeiten sich ein Selbstverständnis und neue Handlungsstrategien für Ihre Rolle als Führungskraft.
  • Sie lernen Orientierung gebende Prinzipien und Modelle von Führung kennen und erweitern damit Ihren technischen Blick um die so erfolgsrelevanten zwischenmenschlichen Aspekte.
  • Sie bekommen Modelle und Tools für die Führung Einzelner als auch für die Entwicklung des Teams insgesamt, die mit agilen Entwicklungsmethoden kompatibel sind.
  • Sie entwickeln individuell für Ihr Team eine Strategie für die Führung ihrer einzelnen Mitarbeitenden als auch für das Team insgesamt.

Inhalt

Erfolgreiche Führung und Managementmethoden

  • Führung und (zeitgemäße) Autorität in Zeiten von Digitalisierung und „DigitalLeadership“
  • Selbstführung als Voraussetzung für die Führung anderer
  • Die eigenen Persönlichkeitspräferenzen in der Führungsrolle kennen und damit die persönliche Wirksamkeit und Entscheidungskraft erhöhen
  • Modelle und Tools zur Navigation und Handlungssicherheit im IT-Führungsalltag
  • Erfolgsfaktoren für Führung im IT-Umfeld
  • Führungs- Soziogramm für das eigene Team
  • Analyse und Entwicklung von Teams
  • Integration von Hoch-Qualifizierten
  • Die Führungsrolle im Kontext agiler Entwicklungsmethoden
  • Kritische Führungssituationen, Konflikte und klassische Fallen
  • Fallbesprechungen von anspruchsvollen Führungssituationen

Methode

Trainer-Input im Wechsel mit praxisbezogenem Austausch und Arbeiten

Anschlussfähiger Trainer-Input, coachende Begleitung der Teilnehmer, Impulsreferate, Übungen, Selbstreflexion, Gruppenarbeit, kollegiale Fallbearbeitung.


Zielgruppe

Führungskräfte in IT-Organisationen

Angehende Führungskräfte, Führungskräfte und Projektleiter aus dem IT-Bereich.



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Teilnehmerbewertungen

gerne wieder :-)

Stéphane Martin Hoher Lernerfolg durch kleine Gruppe von 3 Teilnehmern PRO: Sehr guter Referent CONTRA: Seminarbeginn abends

Harald Urban Sehr kompakter Rundumblick zum Thema Führung mit vielen Verweisen zur IT. Gut gefallen hat mir der Ansatz, sich auf eine Management-Theorie zu konzentrieren.

Ich empfehle das Seminar weiter

Wolfgang Fischer Die Inhalte wurden logisch und überzeugend dargestellt. Ich habe mich in dem Teilnehmer-Umfeld sehr wohl gefühlt. Der erste Abend war etwas anstrengend, 2 Stunden hätten gereicht. Ich hatte mehr Übungen erwartet, doch aufgrund der kleinen Gruppe kamen spontan gute Diskussionen auf, so dass mir die Übungen nicht fehlten.
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