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Als Führungskraft wissen Sie: Nur, wer überzeugend kommuniziert, kann seine Mitarbeiter auch motivieren und für alle gewinnbringend arbeiten.
Führung ist Kommunikation. Denn das gesprochene Wort ist das wirksamste Werkzeug einer Führungskraft, um Mitarbeiter zu motivieren, Ziele zu präzisieren, Feedback zu geben, für Ideen zu werben, andere zu begeistern oder auch Kritisches zu thematisieren.
In diesem Seminar wird mit der „3-Step-Technik“ (Übung, Feedback, Reflexion) und einer hohen Frequenz an Videoanalysen gearbeitet. Dadurch bekommen Sie vielfach die Möglichkeit, sich und andere in verschiedenen Gesprächssituationen auszuprobieren und zu erleben. Auf Basis wiederholter intensiver Videoanalysen bekommen Sie so von der Gruppe und dem Trainer individuelles Feedback zu Ihrer Wirkung. Zudem besteht die Möglichkeit, persönliche Anliegen in das Seminar einzubringen und dafür alternative Vorgehensweisen auszuprobieren.
Ihr Nutzen
Souveränität und Sicherheit in der Kommunikation
- Durch hohe Übungsanteile und wertvolles Feedback erarbeiten Sie sich einen direkt umsetzbaren Aktionsplan.
- Sie strahlen auch in schwierigen Gesprächen Souveränität und Führungsstärke aus.
- Sie gewinnen mehr Sicherheit in der alltäglichen Kommunikation, wodurch Sie Ihre Beziehungen zu Mitarbeitern und Kollegen nachhaltig verbessern.
Inhalt
Kommunikationstraining für verschiedene Gesprächssituationen
- Schwierige Gespräche mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten
- Förder- und Beurteilungsgespräche vorbereiten und strukturieren
- Zielerreichungs- und Feedback-Gespräche souverän führen
- Mit den richtigen Fragen aus der Sackgasse gelangen
- Umgang mit Rechtfertigungen und starken Emotionen
- Erfolge und Misserfolge souverän kommunizieren
- Schlüsselbotschaften prägnant vermitteln
- Kritisches vertrauens- und respektvoll thematisieren
- Bearbeitung konkreter Gesprächssituationen aus Ihrer Praxis
Andreas Patrzek
Dipl.-Psych.
Dipl.-Psychologe, Betriebswirt (VWA) und Buchautor. Langjähriger Trainer und Coach mit den Schwerpunkten Kommunikation für Führungskräfte, Fragetechnik, Gesprächsführung, Führungsverhalten, soziale Kompetenz, Rhetorik und Dialektik. Ausbildung zum NLP-Practitioner, in systemischer Familientherapie und Strukturaufstellung, Psychodrama, Gruppendynamik und Soziometrie.
Astrid Müller
Dipl.-Ingenieurin (Architektur)
Dipl.-Ingenieurin. Langjährige Trainerin mit den Schwerpunkten Führung, Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Train the Trainer, systemisches Coaching, systemische Beratung und interkultureller Kommunikation. Berufserfahrung als Architektin und Projektleiterin. Ausbildung in systemischer Beratung, Training, Coaching, Organisationsaufstellung. Zertifizierte Trainerin (dvct).
Methode
Simulation von Kommunikationssituationen und Feedbackgespräche
Durch Simulation typischer Kommunikationssituationen und Anwendung der „3-Step-Technik“ (Übung, Feedback, Reflexion) kommen Sie direkt ins Anwenden, daher ist die Teilnehmerzahl auf maximal acht Personen begrenzt.
Zielgruppe
Führungskräfte
Führungskräfte aller Ebenen
Seminar anrechenbar
Das Seminar Praxisworkshop Führungskommunikation ist wie folgt anrechenbar:
Professional Development Units
14 PDUs im Bereich Leadership
Termine
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Teilnehmerbewertungen