BI227

BWL-Praxiswissen für Entscheider

Mit Bilanzen, Kostenrechnung & Co. erfolgreich führen
(23 Bewertungen)
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    2 Tage
  • persons
    max. 12
  • calendar
    Beginn1. Tag 09:00
    Ende2. Tag 17:00
1390,-
(1654,10 € inkl. MwSt.)

Gewinnen Sie als Geschäftsführer einer GmbH mehr Sicherheit, um unternehmerisch wirksame Entscheidungen voranzutreiben. Ein fundiertes Wissen über Zusammenhänge des betrieblichen Rechnungswesens hilft Ihnen dabei.

Vielleicht haben Sie ja auch schon mal folgende Fragen gestellt: Wie kann ich mit meinen unternehmerischen Entscheidungen zu einem erfolgreichen Geschäftsjahr beitragen? Welche Kennzahlen muss ich kennen und interpretieren können, um fundierte Entscheidungen zu treffen?
In diesem Seminar gewinnen Sie als kaufmännische Führungskraft oder als Geschäftsführer einer GmbH mehr Sicherheit, um unternehmerisch wirksame Entscheidungen voranzutreiben. Ein fundiertes Wissen über Zusammenhänge des betrieblichen Rechnungswesens hilft Ihnen dabei. Die praxisorientierte Wissensvermittlung berücksichtigt Ihre individuellen Fragestellungen und geht auf die für Ihr Unternehmen relevanten Kennzahlen und Controllingdaten ein.

Inhalte

Grundlagen der Unternehmensbewertung und moderner Kostenrechnungsverfahren

  • Jahresabschluss: Grundlagen und Analyse
  • Was ist eine Bilanzstrukturanalyse?
  • Unterschiede nationaler und internationaler Standards: HGB und IFRS
  • Die wichtigsten Kennzahlen aus dem Finanzwesen
  • Rentabilitäts- und Liquiditätsanalyse
  • Kennzahlen zur Beurteilung der Wirtschaftlichkeit
  • Grundlagen der Unternehmensbewertung
  • Operatives Controlling
  • Planung und Budgetierung
  • Grundlagen moderner Verfahren der Kosten- und Leistungsrechnung
  • Ansätze zur Rentabilitätssteigerung
  • Methoden der Finanzierung und ihre Bewertung

Ihr Nutzen

Sicherheit im Umgang mit betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und Steuerungsparametern

  • Sie agieren sicher mit betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und Steuerungsparametern und nutzen sie als Basis gewinnbringender unternehmerischer Entscheidungen.
  • Sie erhalten das notwendige Handwerkszeug für Ihre Unternehmenspraxis in Form von Fallbeispielen.
  • Sie beleuchten Finanzierungsstrategien unter Haftungs- und Risikoaspekten und lernen, wie Sie Fehlentwicklungen und drohende Krisen erkennen und rechtzeitig gegensteuern.

Methoden

Trainer-Input, Diskussion, zahlreiche Fallbeispiele aus der Praxis sowie Checklisten. Für individuelle Fragestellungen bringen Sie bitte einen Jahresabschluss Ihres Unternehmens mit oder informieren Sie uns vorab über Ihr spezifisches Interesse.

Zielgruppe

Firmeninhaber, Geschäftsführer, angehende Geschäftsführer und ergebnisverantwortliche Bereichs- und Abteilungsleiter.

Ihre Trainer

persons

Maximaler Trainingseffekt – das Akademie Transfer-Coaching

Die Akademie bietet deshalb für alle Seminare ein optionales Transfer- Coaching an. Durch die persönliche 1:1 Unterstützung Ihres Trainers erzielen Sie einen optimalen Lern- und Trainingseffekt nach Ihrem Präsenzseminar. Sie werden das Gelernte schneller, erfolgreicher und nachhaltiger in Ihren Arbeitsalltag integrieren.
Paketpreis Seminar und Transfer-Coaching
1740,-
(2070,60 € inkl. MwSt.)

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Kundenstimmen

Ina Richter
perfekt
Pro: sehr sehr gute Referentin, individuell, alle relevanten Themen erfasst Contra: benötigte Voraussetzungen klarer definieren

Kontakt & Beratung

Wir beraten Sie persönlich für die passende Weiterbildung auf Ihrem individuellen Karrierepfad. Gerne können Sie uns bei Fragen zur Buchung oder anderen organisatorischen Themen kontaktieren.