BI227

BWL-Praxiswissen für Entscheider

Mit Bilanzen, Kostenrechnung & Co. erfolgreich führen
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    2 Tage
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    Beginn1. Tag 09:00
    Ende2. Tag 17:00
1390,-
(1654,10 € inkl. MwSt.)
Fundierte unternehmerische Entscheidungen treffen zu können, ist in Ihrer Position als Geschäftsführung oder ergebnisverantwortliche Abteilungs- oder Bereichsleitung unabdingbar. Damit Ihnen das gelingt, sind Sie gefordert die gesamtunternehmerischen betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge und Kennzahlen, die für Ihr Unternehmen relevant sind, zu beherrschen.

In diesem Seminar entwickeln Sie anhand von konkreten Praxisbeispielen ein tiefergehendes Verständnis für die Zusammenhänge des betrieblichen Rechnungswesens sowie die Bedeutung der für Sie wichtigen Kennzahlen der Unternehmensanalyse und -bewertung. Und Sie erfahren, welche betriebswirtschaftlichen Steuerungsparameter Ihnen zur Verfügung stehen und wie Sie durch deren Aktivierung zu einem erfolgreichen Geschäftsjahr beitragen können.

Inhalte

Grundlagen der Unternehmensbewertung und moderner Kostenrechnungsverfahren

  • Jahresabschluss: Grundlagen und Analyse
  • Was ist eine Bilanzstrukturanalyse?
  • Unterschiede nationaler und internationaler Standards: HGB und IFRS
  • Die wichtigsten Kennzahlen aus dem Finanzwesen
  • Rentabilitäts- und Liquiditätsanalyse
  • Kennzahlen zur Beurteilung der Wirtschaftlichkeit
  • Grundlagen der Unternehmensbewertung
  • Operatives Controlling
  • Planung und Budgetierung
  • Grundlagen moderner Verfahren der Kosten- und Leistungsrechnung
  • Ansätze zur Rentabilitätssteigerung
  • Methoden der Finanzierung und ihre Bewertung

Ihr Nutzen

Sicherheit im Umgang mit betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und Steuerungsparametern

  • Sie analysieren und bewerten die Finanzlage und wirtschaftlichen Zusammenhänge Ihres Unternehmens souverän.
  • Bilanzen, Jahresabschlüsse, Controlling-Reports und Co. lesen und verstehen Sie mühelos und Sie sind in der Lage, Ableitungen für Ihren Verantwortungsbereich zu entwickeln und zu vertreten.
  • Sie agieren sicher mit betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und treffen so gewinnbringende unternehmerische Entscheidungen.

Methoden

Trainer-Input, Diskussion, Bearbeiten individueller Fragestellungen, zahlreiche Fallbeispiele aus der Praxis sowie Erfahrungsaustausch.
Trainer-Input, Praxis- und Handlungsorientierung, Erfahrungsaustausch und Gruppenarbeit
Trainer-Input, Praxis- und Handlungsorientierung, Erfahrungsaustausch und Gruppenarbeit

Zielgruppe

Ergebnisverantwortliche Bereichs- und Abteilungsleiter, Firmeninhaber, Geschäftsführer, angehende Geschäftsführer und Nachfolger in Familienunternehmen oder aus dem Mittelstand.

Ihre Trainer

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Teilnehmerhinweis

Für individuelle Fragestellungen bringen Sie gerne einen Jahresabschluss Ihres Unternehmens mit.
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Maximaler Trainingseffekt – das Akademie Transfer-Coaching

Die Akademie bietet deshalb für alle Seminare ein optionales Transfer- Coaching an. Durch die persönliche 1:1 Unterstützung Ihres Trainers erzielen Sie einen optimalen Lern- und Trainingseffekt nach Ihrem Präsenzseminar. Sie werden das Gelernte schneller, erfolgreicher und nachhaltiger in Ihren Arbeitsalltag integrieren.
Paketpreis Seminar und Transfer-Coaching
1740,-
(2070,60 € inkl. MwSt.)

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Kundenstimmen

Ina Richter
perfekt
Pro: sehr sehr gute Referentin, individuell, alle relevanten Themen erfasst Contra: benötigte Voraussetzungen klarer definieren

Kontakt & Beratung

Wir beraten Sie persönlich für die passende Weiterbildung auf Ihrem individuellen Karrierepfad. Gerne können Sie uns bei Fragen zur Buchung oder anderen organisatorischen Themen kontaktieren.