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  • FO401
  • 4 Tage
  • max. 12

Intensivworkshop Führung für Nachwuchs-Führungskräfte

Definieren Sie Ihre Rolle und stärken Sie Ihre Position

Reflektieren Sie in diesem Seminar Ihre Führungskompetenzen und entwickeln Sie Ihre individuelle Führungspersönlichkeit.

Mit dem Wechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft verändert sich nicht nur Ihr Aufgabengebiet. Auch die Zusammenarbeit mit Kollegen und Mitarbeitern und wie Sie auf sie wirken, gestaltet sich anders. Die eigenen und fremden Erwartungen in Ihrer neuen Rolle mit Ihrer Persönlichkeit und Ihrem Verständnis von Führung in Einklang zu bringen, ist eine sehr individuelle Herausforderung.
In diesem Seminar setzen Sie sich intensiv mit Ihren persönlichen Kompetenzen und Handlungsmustern auseinander. Sie erfahren, wie Sie unterschiedlichen Erwartungen begegnen und sich selbst treu bleiben. Sie trainieren die grundlegenden Methoden und Techniken erfolgreicher Führung und können sie auf Ihre individuelle Führungssituation anwenden. In einem zweistündigen Transfer-Coaching reflektieren Sie erste Erfahrungen sowie die Umsetzung Ihrer persönlichen Lernziele aus dem Seminar.

Ihr Nutzen

Ihre Führungspersönlichkeit entwickeln

  • Sie setzen sich intensiv mit Ihrem Führungsverhalten auseinander und erhalten konstruktives Feedback.
  • Sie bauen Ihre Stärken und Potenziale zielgerichtet aus und entwickeln Sicherheit und Selbstbewusstsein.
  • In Ihrer neuen Rolle agieren Sie authentisch und sichern sich so das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter.
  • In einem individuellen, zweistündigen Transfer-Coaching nach dem Seminar unterstützt Ihr Trainer Sie dabei, Ihre persönlichen Lernziele umzusetzen.

Inhalt

Persönlichkeit und Führungsverhalten

  • Das Modell der situativen systemischen Führung
  • Der gekonnte Wechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft
  • Abgleich von Selbstbild und Fremdbild: das eigene Profil erkennen und entwickeln
  • Gelebte Feedback-Kultur im Führungsstil verankern
  • Kommunikation als entscheidender Erfolgsfaktor für Ihre Führungsarbeit
  • Auswirkungen Ihres Führungsverhaltens auf Mitarbeiter und Kollegen
  • Mitarbeiter individuell führen, fordern und fördern
  • Delegation als Chance zur Motivation
  • Umgang mit Konflikten, Pacing und Leading
  • Ihre persönlichen Anliegen im Fokus: 2 Stunden Transfer-Coaching, um Ihre ersten Erfahrungen zu reflektieren und Ihre persönlichen Lernziele weiter zu verfolgen

Methode

Trainer-Input, Gruppenarbeit, gruppendynamische Methoden, Selbstreflexion und Feedback-Übungen, Praxissimulation und kollegiale Fallberatung sowie 2 Stunden Transfer-Coaching. Die Schwerpunkte des Seminars orientieren sich an der jeweiligen Situation der Teilnehmer.


Zielgruppe

Nachwuchs-Führungskräfte und Quereinsteiger in eine erste Führungsposition, die mit ihrer Persönlichkeit überzeugen und ihre Führungsrolle souverän gestalten wollen.


Teilnehmerhinweis

Wir empfehlen die Übernachtung im Seminarhotel, da u.a. Abendeinheiten möglich sind.


Seminar anrechenbar

Das Seminar Intensivworkshop Führung für Nachwuchs-Führungskräfte ist wie folgt anrechenbar:

 gut beraten 31 Punkte



Termine
  1. Wesel bei Düsseldorf Di-Fr, 09.04. - 12.04.2019 Kerstin Bollinger 2290,- (2725,10 € inkl. MwSt.)
  2. Überlingen Di-Fr, 21.05. - 24.05.2019 Kerstin Bollinger 2290,- (2725,10 € inkl. MwSt.)
  3. Timmendorfer Strand Di-Fr, 02.07. - 05.07.2019 Kerstin Bollinger Bernd Cürten 2290,- (2725,10 € inkl. MwSt.)
  4. Spitzingsee Di-Fr, 20.08. - 23.08.2019 Hans-Karsten Weiberg 2290,- (2725,10 € inkl. MwSt.)
  5. Berlin Di-Fr, 10.09. - 13.09.2019 Astrid Müller 2290,- (2725,10 € inkl. MwSt.)
  6. Dortmund Di-Fr, 15.10. - 18.10.2019 Kerstin Bollinger 2290,- (2725,10 € inkl. MwSt.)
  7. Westerburg/Westerwald Di-Fr, 12.11. - 15.11.2019 Astrid Müller 2290,- (2725,10 € inkl. MwSt.)
  8. Bad Brückenau Di-Fr, 10.12. - 13.12.2019 Astrid Müller 2290,- (2725,10 € inkl. MwSt.)
Weitere Empfehlungen:
Verhaltensmuster erkennen und Handlungsspielräume erweitern
Meistern Sie Ihren Rollenwechsel – inklusive Distance-Coaching
Strategien ganzheitlich entwickeln und implementieren
Intensivtraining für optimale Wirkung und Präsenz in erfolgskritischen Situationen

Teilnehmerbewertungen

18 Bewertungen

Ich empfehle dieses Seminar - und insbesondere die Trainer - jederzeit gerne weiter!

intensiv, horizont-erweiternd, es wird die individuelle Situation der Teilnehmer berücksichtigt

Vor allem für mich als Nachwuchsführungskraft genau das richtige Programm.

Schulungsinhalte in einem Satz: Intensiver Austausch über moderne Mitarbeiterführung und Aufarbeitung eigener "Problemchen" bei der Umsetzung durch die Kursteilnehmer. Und ja, so stelle ich mir eine Selbsthilfegruppe vor :) PRO: Klärung offener Fragen: Wie gebe ich meinem Mitarbeiter das richtige Feedback? Was tun, wenn mich ein Mitarbeiter nicht akzeptiert? ... CONTRA: keine

Empfehlenswert

empfehlenswert

Souveräne und angenehme Seminarführung durch die Trainer. Vielfältiger Austausch unter den Teilnehmern aus verschiedenen Branchen. PRO: lebendiges und kurzweiliges Seminar

empfehlenswert

siehe Papierbogen zur Bewertung direkt am Ende des Seminars Pro: ideale Teilnehmerzahl von 5 => intensives Training und Feedback Contra: grundsätzlich Gefahr: Inhalt steht und fällt sicherlich mit Teilnehmerzahl, -engangement und Trainer // In diesem Fall aber ein sehr schönes Seminar

Sehr zu empfehlen

Ausgezeichnetes Trainerteam (Carsten Weiberg und Petra Birkenbach)

Fantastischer Workshop, der mich hat verstehen lassen, wie sich Führung „anfühlt“.

Fantastischer Workshop. Ein geschützter Raum zur gezielten Bearbeitung von Einzelthemen/-problematiken sowie dem gemeinsamen Austausch über Erfahrungen, Bedürfnissen als auch dem eigenen Umgang mit dem Thema Führung. Ganz klar hervorzuheben ist die hervorragende Seminarleitung, die durch simple Beispiele geschafft hat verständlich zu machen wie sich, im wahrsten Sinne des Wortes, Führung „anfühlt“. Sowohl als Führungskraft als auch aus Sicht des zu Führenden.

Super Trainer - nur zu empfehlen!

Eines der besten Seminare für Führungskräfte - Erleben und Lernen ohne Theorie.

Würde ich jederzeit weiterempfehlen

Ein derartiges Training sollte jede Führunsgkraft einmal durchlaufen haben!

Ideale Gruppengröße (10 Teilnehmer + 2 Trainer), genug Zeit auch für individuelle Fälle, hohe Motivation "sich einzulassen". Kein Frontalvortrag mit Powerpoint sondern "erlebtes" Lernen der eigenen Wirkung. Sympathische und fachlich versierte Trainer, die sich gekonnt die Bälle zuspielen. Immer wieder unterhaltsame und überraschende Übungen, die mit den "üblichen" Rollenspielen nichts gemein haben. Schnell wird klar, das nicht nur alle Branchen und Firmen sondern auch die dort arbeitenden Menschen völlig unterschiedlich sind. Respektvoller Umgang in der Gruppe erleichtert das tiefe Eintauchen in die Analyse. Feedback stets ehrlich und deutlich - nur so bringt es etwas. PRO: Man gewinnt ein sehr klares Bild der eigenen Außenwirkung und kann gezielt an Schwachstellen arbeiten CONTRA: Der Erfolg steht und fällt mit der Bereitschaft jedes Teilnehmers sich zu öffnen und aktiv mitzuarbeiten

Die Teilnahme war für mich ein Volltreffer! :) Gerne immer wieder!

Ich muss immer wieder sagen, dass dieses Seminar für mich ein Volltreffer war. Ich fand es vom Konzept, über Seminarleitung bis hin zu den TeilnehmernInnen einfach nur sehr angenehm und vor allem sehr hilfreich für meine berufliche Zukunft. Es hat sehr viel Spaß gemacht und ich würde sehr gerne weitere Seminare besuchen. Die Möglichkeit des intensiven Austausches mit anderen Teilnehmern empfand ich als sehr hilfreich. PRO: Seminarkonzeption und Seminarinhalte, Seminarleitung, Teilnehmerinnen und Teilnehmer

Ich werde mit Sicherheit wieder ein Seminar von Ihnen besuchen!!!

Für mich persönlich ein Seminar das sehr gut aufgebaut und sehr lehrreich war. Die Gruppe war genau in der Anzahl der Teilnehmer perfekt und es konnte sehr gut auf einen persönlich auch eingegangen werden. Ein Lob an beide Coach...es war spitze!! PRO: Super Seminarführung durch die Coaches! CONTRA: noch keine eingefallen!!!

Sehr empfehlenswertes Seminar mit sehr guten Coaches

sehr gelungenes Seminar

Durch die Kombination aus Theorie, Praxis und Erfahrungsberichten eine sehr gelungene Mischung. Wir hatten das Glück, nur 6 Personen zu sein, wodurch man sehr intensiv gefordert wurde. CONTRA: Das Hotel mochte ich nicht!

Empfehlenswert

Sehr intensiver aber nützlicher Workshop. Der Fokus liegt vor allem auf dem Erkennen der eigenen Wirkung auf andere. Durch die sehr offene und flexible Gestaltung hängen Freude am Lernen und der Lernerfolg an sich von den Trainern und der Gruppe ab. Die beiden Trainer unseres Workshops haben das sehr souverän, sympathisch und konstruktiv gemacht. Auch die Gruppe war in meinem Fall wirklich toll, trotz oder gerade auf Grund der großen Heterogenität der Teilnehmer. Dieses Seminar ist m.E. empfehlenswert für alle, die beruflich mit dem Führen von Menschen zu tun haben.

empfehlenswert

Frank und Robert waren ein super Team und ich hatte den Eindruck, dass sie genau auf die Bedürfnisse und Anregungen der Teilnehmer eingegangen sind. Ich habe mich in diesem Seminar sehr wohlgefühlt und wünsche Euch, daß alle Eur Trainer so toll arbeiten.

empfehlenswert (sofern FO210 noch nicht besucht wurde)

4 Tage intensiver (Selbst-) Erfahrung. Ich habe es sehr genossen, meine eigene Führungsposition in der Gruppe zu reflektieren und habe wichtige Erkenntnisse mit nach Hause genommen. Besonders gut gefallen haben mir die Rollenspiele, sowie die praktischen Übungen. Karsten Weiberg und Anne David haben als Trainer einen souveränen Eindruck hinterlassen und sind mit viel Einfühlungsvermögen auf die individuellen Konflikte der Teilnehmer eingegangen. Mein einziger Kritikpunt: Das Seminar war inhaltlich sehr ähnlich zu FO210. Pro: Erkenntnisgewinn über sein eigenes (Führungs-) Verhalten in der Gruppe Contra: Inhalt und Aufbau des Seminars sind ähnlich zu FO210
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