Die persönliche Veränderungskompetenz wirksam stärken

Lernen Sie, lösungsorientiert zu arbeiten und Veränderungen als Chancen zu nutzen. Bestärken Sie auch Ihre Mitarbeiter erfolgreich in Changeprozessen.

Veränderungen und Change-Prozesse sind zu etwas Alltäglichem geworden. Das erfordert viel Geduld, Kraft und Resilienz. Wenn sich ständig etwas verändert und das Bisherige in Frage gestellt wird, kann das auch frustrierend und kräfteraubend sein. Und nicht immer kann man sofort den Zugewinn erkennen. Entdecken Sie neue Strategien, um trotzdem lösungsorientiert, souverän und handlungsfähig zu bleiben. Sie lernen, sich auf die Möglichkeiten zu fokussieren und sich innerlich nach vorne auszurichten und Ihre Resilienz zu stärken. Dazu gehört auch, die eigene Komfortzone zu verlassen, Neues zu wagen und Ihre Handlungsspielräume kontinuierlich zu erweitern.

Veränderungen souverän als Chance nutzen

• Sie erkennen und nutzen Veränderungen als Chancen und Optionen für Entwicklung. 
• Mit neuer Souveränität gelingt es Ihnen, Entscheidungen mutig zu treffen und kraftvoll neue Wege zu gehen. 
• Sie bestärken Ihre Mitarbeiter im Prozess des Wandels, erkennen und fördern deren Potenzial und Kreativität.

Reflexion der persönlichen Stärken und lösungsorientiertes Arbeiten

• Reflexion der persönlichen Stärken und Entwicklungsfelder 
• Das 4-Zimmer-Modell der Veränderung 
• Die persönliche Komfortzone als Ressourcenpool und Ansporn, Neues zu wagen 
• Eigene Blockaden erkennen und Strategien für deren Überwindung lernen 
• Innere Beweglichkeit erhalten und trainieren 
• Von der Problemhaltung zur Lösungsorientierung 
• Durch Perspektivenwechsel schneller und besser entwickeln und wirken

Trainer-Input, Impulsreferate, Einzel- und Gruppenarbeit, Selbstreflexion, Betrachtung von Praxisfällen, systemische Aufstellungen. Die Schwerpunkte im Training können je nach Bedarf der Teilnehmer variieren.

Fach- und Führungskräfte, Projektleiter oder Change Manager, die kontinuierlich mit Veränderung konfrontiert sind.

Das Seminar Die persönliche Veränderungskompetenz wirksam stärken ist wie folgt anrechenbar:

 Professional Development Units 

• 21 PDUs im Bereich Leadership