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Lernen Sie, lösungsorientiert zu arbeiten und Veränderungen als Chancen zu nutzen. Bestärken Sie auch Ihre Mitarbeiter erfolgreich im Prozess des Wandels.
Komplexität und Unbeständigkeit in der Arbeitswelt fordern Führungskräfte heraus, Veränderungen schnell zu erkennen und zu integrieren. Gleichzeitig sollen sie Optimierungen aktiv gestalten und die Initiative der Mitarbeiter fördern, neue Wege zu gehen. Die Herausforderung ist dabei, die Mitarbeiter empathisch und zielgerichtet mitzunehmen. Entdecken Sie erfolgreiche Strategien, um in dynamischen Zeiten lösungsorientiert, souverän und handlungsfähig zu bleiben. Trainieren Sie, sich auf die Möglichkeiten zu fokussieren, die sich durch Veränderung bieten, und sich dabei innerlich nach vorne auszurichten. Dazu gehört auch, die eigene Komfortzone zu verlassen, Neues zu wagen und die eigenen Handlungsspielräume kontinuierlich zu erweitern.
Ihr Nutzen
Veränderungen souverän als Chance nutzen
- Sie erkennen und nutzen Veränderungen als Chancen und Optionen für Entwicklung.
- Mit neuer Souveränität gelingt es Ihnen, Entscheidungen mutig zu treffen und kraftvoll neue Wege zu gehen.
- Sie bestärken Ihre Mitarbeiter im Prozess des Wandels, erkennen und fördern deren Potenzial und Kreativität.
Inhalt
Reflexion der persönlichen Stärken und lösungsorientiertes Arbeiten
- Reflexion der persönlichen Stärken und Entwicklungsfelder
- Das 4-Zimmer-Modell der Veränderung
- Die persönliche Komfortzone als Ressourcenpool und Ansporn, Neues zu wagen
- Eigene Blockaden erkennen und Strategien für deren Überwindung lernen
- Innere Beweglichkeit erhalten und trainieren
- Von der Problemhaltung zur Lösungsorientierung
- Durch Perspektivenwechsel schneller und besser entwickeln und wirken
Sigrun Dammit-Sorgatz
Werbekauffrau. Trainerin und Coach mit den Schwerpunkten Kompetenz-, Persönlichkeits- und Führungskräfte-Entwicklung, systemische Aufstellungen, Konfliktmanagement sowie Burnout-Prophylaxe. Langjährige Führungserfahrung in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Personalentwicklung. Ausbildung zur Heilpraktikerin für Psychotherapie, in systemischer Strukturaufstellung und hypnosystemischer Veränderungsarbeit.
Methode
Trainer-Input, systemische Aufstellungen sowie Arbeit an Ihren Praxisfällen
Trainer-Input, Impulsreferate, Einzel- und Gruppenarbeit, Selbstreflexion, Betrachtung von Praxisfällen, systemische Aufstellungen. Die Schwerpunkte im Training können je nach Bedarf der Teilnehmer variieren.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte sowie Projektleiter
Fach- und Führungskräfte, Projektleiter oder Change Manager, die kontinuierlich mit Veränderung konfrontiert sind.
Anrechenbarkeit
Das Seminar Change trifft Komfortzone ist wie folgt anrechenbar:
Professional Development Units
21 PDUs im Bereich Leadership
Termine
Andere Kunden buchten auch:
Stärken Sie Ihre innere Widerstandskraft und Gelassenheit
Durch Achtsamkeitspraxis zu innovativen Ideen und innerer Ausgeglichenheit
Teilnehmerbewertungen