Veränderungskompetenz wirksam stärken

Lernen Sie, lösungsorientiert zu arbeiten und Veränderungen als Chancen zu nutzen. Bestärken Sie auch Ihre Mitarbeiter erfolgreich im Prozess des Wandels.

Komplexität und Unbeständigkeit in der Arbeitswelt fordern Führungskräfte heraus, Veränderungen schnell zu erkennen und zu integrieren. Gleichzeitig sollen sie Optimierungen aktiv gestalten und die Initiative der Mitarbeiter fördern, neue Wege zu gehen. Die Herausforderung ist dabei, die Mitarbeiter empathisch und zielgerichtet mitzunehmen. Entdecken Sie erfolgreiche Strategien, um in dynamischen Zeiten lösungsorientiert, souverän und handlungsfähig zu bleiben. Trainieren Sie, sich auf die Möglichkeiten zu fokussieren, die sich durch Veränderung bieten, und sich dabei innerlich nach vorne auszurichten. Dazu gehört auch, die eigene Komfortzone zu verlassen, Neues zu wagen und die eigenen Handlungsspielräume kontinuierlich zu erweitern.

Veränderungen souverän als Chance nutzen

• Sie erkennen und nutzen Veränderungen als Chancen und Optionen für Entwicklung.
• Mit neuer Souveränität gelingt es Ihnen, Entscheidungen mutig zu treffen und kraftvoll neue Wege zu gehen.
• Sie bestärken Ihre Mitarbeiter im Prozess des Wandels, erkennen und fördern deren Potenzial und Kreativität.

Reflexion der persönlichen Stärken und lösungsorientiertes Arbeiten

• Reflexion der persönlichen Stärken und Entwicklungsfelder
• Das 4-Zimmer-Modell der Veränderung
• Die persönliche Komfortzone als Ressourcenpool und Ansporn, Neues zu wagen
• Eigene Blockaden erkennen und Strategien für deren Überwindung lernen
• Innere Beweglichkeit erhalten und trainieren
• Von der Problemhaltung zur Lösungsorientierung
• Durch Perspektivenwechsel schneller und besser entwickeln und wirken

Trainer-Input, systemische Aufstellungen sowie Arbeit an Ihren Praxisfällen

Trainer-Input, Impulsreferate, Einzel- und Gruppenarbeit, Selbstreflexion, Betrachtung von Praxisfällen, systemische Aufstellungen. Die Schwerpunkte im Training können je nach Bedarf der Teilnehmer variieren.

Fach- und Führungskräfte sowie Projektleiter

Fach- und Führungskräfte, Projektleiter oder Change Manager, die kontinuierlich mit Veränderung konfrontiert sind.

Das Seminar Change trifft Komfortzone ist wie folgt anrechenbar:

 Professional Development Units 

• 21 PDUs im Bereich Leadership