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So geht's raus aus der Komfortzone

Führen Sie sich und andere wirksam in und durch Veränderung

Lernen Sie, lösungsorientiert zu arbeiten und Veränderungen als Chancen zu nutzen. Bestärken Sie auch Ihre Mitarbeiter erfolgreich im Prozess des Wandels.

Komplexität und Unbeständigkeit in der Arbeitswelt fordern Führungskräfte heraus, Veränderungen schnell zu erkennen und zu integrieren. Gleichzeitig sollen sie Optimierungen aktiv gestalten und die Initiative der Mitarbeiter fördern, neue Wege zu gehen. Die Herausforderung ist dabei, die Mitarbeiter empathisch und zielgerichtet mitzunehmen. Entdecken Sie erfolgreiche Strategien, um in dynamischen Zeiten lösungsorientiert, souverän und handlungsfähig zu bleiben. Trainieren Sie, sich auf die Möglichkeiten zu fokussieren, die sich durch Veränderung bieten, und sich dabei innerlich nach vorne auszurichten. Dazu gehört auch, die eigene Komfortzone zu verlassen, Neues zu wagen und die eigenen Handlungsspielräume kontinuierlich zu erweitern.

Ihr Nutzen

Veränderungen souverän als Chance nutzen

  • Sie erkennen und nutzen Veränderungen als Chancen und Optionen für Entwicklung.
  • Mit neuer Souveränität gelingt es Ihnen, Entscheidungen mutig zu treffen und kraftvoll neue Wege zu gehen.
  • Sie bestärken Ihre Mitarbeiter im Prozess des Wandels, erkennen und fördern deren Potenzial und Kreativität.

Inhalt

Reflexion der persönlichen Stärken und lösungsorientiertes Arbeiten

  • Reflexion der persönlichen Stärken und Entwicklungsfelder
  • Das 4-Zimmer-Modell der Veränderung
  • Die persönliche Komfortzone als Ressourcenpool und Ansporn, Neues zu wagen
  • Eigene Blockaden erkennen und Strategien für deren Überwindung lernen
  • Innere Beweglichkeit erhalten und trainieren
  • Von der Problemhaltung zur Lösungsorientierung
  • Durch Perspektivenwechsel schneller und besser entwickeln und wirken

Buch

Lost in Führung
Lost in Führung
Eine Navigationshilfe durch den Führungsalltag

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Methode

Trainer-Input, systemische Aufstellungen sowie Arbeit an Ihren Praxisfällen

Trainer-Input, Impulsreferate, Einzel- und Gruppenarbeit, Selbstreflexion, Betrachtung von Praxisfällen, systemische Aufstellungen. Die Schwerpunkte im Training können je nach Bedarf der Teilnehmer variieren.


Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte sowie Projektleiter

Fach- und Führungskräfte, Projektleiter oder Change Manager, die kontinuierlich mit Veränderung konfrontiert sind.


Transfer-Coaching

Zur Steigerung Ihres Lern- und Umsetzungserfolges empfehlen wir für die Zeit nach dem Seminar 2 Stunden individuelles Transfer-Coaching.

Paketpreis (Seminar und TC)

2030,- EUR zzgl. MwSt.
(2415,70 EUR incl. MwSt.).

Anrechenbarkeit

Das Seminar Change trifft Komfortzone ist wie folgt anrechenbar:

 Professional Development Units 

  • 21 PDUs im Bereich Leadership



Termine
  1. Potsdam Mo-Mi, 22.01. - 24.01.2018 Sigrun Dammit-Sorgatz 1680,- (1999,20 € inkl. MwSt.)
  2. Düsseldorf Mo-Mi, 23.04. - 25.04.2018 Sigrun Dammit-Sorgatz 1680,- (1999,20 € inkl. MwSt.)
  3. Augsburg Mo-Mi, 02.07. - 04.07.2018 Sigrun Dammit-Sorgatz 1680,- (1999,20 € inkl. MwSt.)
  4. Göttingen Mo-Mi, 03.09. - 05.09.2018 Sigrun Dammit-Sorgatz 1680,- (1999,20 € inkl. MwSt.)
  5. Frankfurt am Main Mi-Fr, 14.11. - 16.11.2018 Sigrun Dammit-Sorgatz 1680,- (1999,20 € inkl. MwSt.)
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Teilnehmerbewertungen

Sehr gute Veranstaltung!

René Leutert
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