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Die persönliche Veränderungskompetenz wirksam stärken

So führen Sie sich und andere motiviert durch den Change

Lernen Sie, lösungsorientiert zu arbeiten und Veränderungen als Chancen zu nutzen. Bestärken Sie auch Ihre Mitarbeiter erfolgreich in Changeprozessen.

Veränderungen und Change-Prozesse sind zu etwas Alltäglichem geworden. Das erfordert viel Geduld, Kraft und Resilienz. Wenn sich ständig etwas verändert und das Bisherige in Frage gestellt wird, kann das auch frustrierend und kräfteraubend sein. Und nicht immer kann man sofort den Zugewinn erkennen. Entdecken Sie neue Strategien, um trotzdem lösungsorientiert, souverän und handlungsfähig zu bleiben. Sie lernen, sich auf die Möglichkeiten zu fokussieren und sich innerlich nach vorne auszurichten und Ihre Resilienz zu stärken. Dazu gehört auch, die eigene Komfortzone zu verlassen, Neues zu wagen und Ihre Handlungsspielräume kontinuierlich zu erweitern.

Ihr Nutzen

Veränderungen souverän als Chance nutzen

  • Sie erkennen und nutzen Veränderungen als Chancen und Optionen für Entwicklung. 
  • Mit neuer Souveränität gelingt es Ihnen, Entscheidungen mutig zu treffen und kraftvoll neue Wege zu gehen. 
  • Sie bestärken Ihre Mitarbeiter im Prozess des Wandels, erkennen und fördern deren Potenzial und Kreativität.

Inhalt

Reflexion der persönlichen Stärken und lösungsorientiertes Arbeiten

  • Reflexion der persönlichen Stärken und Entwicklungsfelder 
  • Das 4-Zimmer-Modell der Veränderung 
  • Die persönliche Komfortzone als Ressourcenpool und Ansporn, Neues zu wagen 
  • Eigene Blockaden erkennen und Strategien für deren Überwindung lernen 
  • Innere Beweglichkeit erhalten und trainieren 
  • Von der Problemhaltung zur Lösungsorientierung 
  • Durch Perspektivenwechsel schneller und besser entwickeln und wirken

Methode

Trainer-Input, Impulsreferate, Einzel- und Gruppenarbeit, Selbstreflexion, Betrachtung von Praxisfällen, systemische Aufstellungen. Die Schwerpunkte im Training können je nach Bedarf der Teilnehmer variieren.


Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Projektleiter oder Change Manager, die kontinuierlich mit Veränderung konfrontiert sind.


Transfer-Coaching

Zur Steigerung Ihres Lern- und Umsetzungserfolges empfehlen wir für die Zeit nach dem Seminar 2 Stunden individuelles Transfer-Coaching.

Paketpreis (Seminar und TC)

2130,- EUR zzgl. MwSt.
(2534,70 EUR incl. MwSt.).

Anrechenbarkeit

Das Seminar Die persönliche Veränderungskompetenz wirksam stärken ist wie folgt anrechenbar:

 Professional Development Units 

  • 21 PDUs im Bereich Leadership


Buch

Lost in Führung
Lost in Führung
Eine Navigationshilfe durch den Führungsalltag

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Termine
  1. Berlin Mi-Fr, 10.07. - 12.07.2019 Sigrun Dammit-Sorgatz 1680,- (1999,20 € inkl. MwSt.)
  2. Karlsruhe Mi-Fr, 11.09. - 13.09.2019 Sigrun Dammit-Sorgatz 1680,- (1999,20 € inkl. MwSt.)
  3. Hamburg Mi-Fr, 13.11. - 15.11.2019 Sigrun Dammit-Sorgatz 1680,- (1999,20 € inkl. MwSt.)
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Teilnehmerbewertungen

2 Bewertungen

Ein Seminar, das ich nur weiterempfehlen kann und werde.

Das Seminar hat meine Erwartungen voll erfüllt. Ich kann und werde auf eine Reihe von Ideen und Techniken zurückgreifen. Der Austausch mit der Trainerin war sehr intensiv. Sicher auch, weil nur 3 Seminarteilnehmer. PRO: Didaktik der Trainerin / Verwenden von FlipChart statt Beamer CONTRA: Seminarraum im Hotel etwas unmodern / Hotel ansonsten prima

Sehr gute Veranstaltung!

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