Kritisches Denken für neue Zusammenarbeit

Selbstführung, Problemlösung und Entscheidungsfindung
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    Dauer: 2 Tage
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    1590,-Icon
    (1892,10 inkl. MwSt.)
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    Nächste Termine
    12.11.2020 | Köln
    18.02.2021 | München
    17.06.2021 | Berlin
In einem komplexen Umfeld, in dem es keine eindeutigen Lösungen, kein Richtig oder Falsch gibt, fällt es zunehmend schwer, die Gedanken zu ordnen und klare Entscheidungen zu fällen. Wir geben schnelle Antworten, ohne zunächst die richtige Frage zu identifizieren. Wir suchen schnelle Lösungen, ohne das Problem klar erkannt zu haben. Und wir treffen eilige Entscheidungen, ohne uns zunächst unserer Optionen bewusst zu sein. Obwohl die Qualität unserer Handlungen direkt von der Qualität unserer Gedanken abhängt, nehmen wir uns selten Zeit, uns zu fragen: An welchen Stellen sollten wir tiefer in komplexe Überlegungen einsteigen? Und wann sollten wir durch einen klaren Fokus rasch zu einem Ergebnis kommen, um handlungsfähig zu bleiben?

Die Fähigkeit, die dahintersteckt, ist die des kritischen Denkens: selbstgesteuertes, selbstdiszipliniertes, selbstüberwachtes und selbstkorrigierendes Denken. Sie wird heute zu Recht immer wieder als eine der wichtigsten Eigenschaften für die Arbeitswelt der Zukunft genannt. Vor allem dann, wenn Organisationsstrukturen selbstorganisierter werden und jeder Einzelne gefragt ist, sich einzubringen und Verantwortung zu übernehmen. Denn sie ist Grundlage unserer Lösungsfindungs- und Entscheidungsprozesse und bestimmt somit unsere Fähigkeit, nachhaltige Innovationen zu entwickeln.

In diesen zwei Tagen trainieren Sie Ihre persönliche Fähigkeit des kritischen Denkens und stärken Ihr Bewusstsein für eigene und fremde Perspektiven und Handlungsgründe. So gelingt es Ihnen, selbstbewusste, klare Entscheidungen zu treffen und Lösungen zu erarbeiten, die klüger sind als Ihre Gewohnheiten. Und Sie entwickeln Ideen, wie Sie kritisches Denken auch unter Kollegen und in Ihrem Team fordern und fördern können.

Inhalte

Von der Fähigkeit des kritischen Denkens

  • Die Bedeutung kritischen Denkens im komplexen Alltag
  • Schnelle Lösung vs. Ursachenforschung – Vor- und Nachteile und was wir daraus lernen können
  • Hintergrund und Grundprinzipien des kritischen Denkens
    • Der Weg vom fremdbestimmten zum kritischen Denken
    • Elemente des Denkens sowie universelle, intellektuelle Normen und Tugenden
    • Hindernisse für kritisches Denken erkennen, z.B. egozentrisches oder Gruppendenken
  • Kritische Selbstführung: vom reaktiven zum kreativen Mindset
  • Kritische Problemlösung: Fragenprofile, systemische Problemdefinition, Handlungsoptionen erweitern
  • Kritische Entscheidungsfindung: Informationen wahrnehmen und Schlüsse ziehen, blinde Flecken und versteckte Annahmen aufdecken
  • Kritisches Denken in der Kommunikation: Entwickeln einer gemeinsamen Sprache und die Kunst des präzisen Fragens und Antwortens
  • Kritisches Denken einüben – als Individuum und in Teams

Ihr Nutzen

Gewohnheiten brechen – Probleme lösen – Entscheidungen treffen

  • Sie stärken Ihre Fähigkeit, komplexe Probleme zu verstehen, zu analysieren und zu lösen.
  • Sie lernen Ihre Wahrnehmungs- und Urteilsmechanismen kennen, darunter Glaubenssätze, blinde Flecken und kognitive Verzerrungen.
  • Sie entwickeln ein Bewusstsein für Ihre eigene Position, beginnen diese kritisch zu hinterfragen und öffnen damit gleichzeitig Ihren Geist für andere Perspektiven.
  • Sie sind in der Lage, unvoreingenommener zu denken, reflektierte und klare Entscheidungen zu treffen und Lösungen zu erarbeiten, die klüger sind als Ihre Gewohnheiten.

Methoden

  • Das Training ist interaktiv gestaltet und beinhaltet einen Mix aus Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, aber auch Phasen im Plenum
  • Begriffsklärung als Grundlage für Verständigung über Inhalte, Perspektiven und persönliches Empfinden
  • Erlebnisorientierung, d.h., nicht anekdotisches Wissen der Trainerin steht im Vordergrund, sondern das Lernen durch Erleben seitens der Teilnehmenden
  • Praxisorientierung: Wir arbeiten mit Fallbeispielen aus Ihrem persönlichen Führungsalltag
  • Systemisch: lösungs- und ressourcenorientiertes Vorgehen
Trainer-Input, Praxis- und Handlungsorientierung, Erfahrungsaustausch und Gruppenarbeit
Trainer-Input, Praxis- und Handlungsorientierung, Erfahrungsaustausch und Gruppenarbeit

Zielgruppe

Alle, die ihre Fähigkeit des kritischen Denkens stärken und sich dazu intensiver mit ihren eigenen Denkprozessen auseinandersetzen möchten, sodass komplexe Probleme leichter zu lösen sind und Entscheidungen fundierter getroffen werden können.

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PE450 - Selbstorganisation und Kollaboration

Kritisches Denken für neue Zusammenarbeit

Selbstführung, Problemlösung und Entscheidungsfindung
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    max. 12
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    Beginn1. Tag 09:00
    Ende2. Tag 17:00
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(1892,10 inkl. MwSt.)
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