Eines der wichtigsten Führungsinstrumente überhaupt ist die Kommunikation. Durch den regelmäßigen Austausch und den wertschätzenden Umgang mit Ihren Mitarbeitern und Kollegen schaffen Sie optimale Bedingungen dafür, die Zielerreichung sicherzustellen. Das scheint einfach – und doch ist es manchmal nicht ganz so trivial, wie man zunächst denkt. Es gibt Situationen, in denen das inoffizielle Gespräch auf dem Gang mit Ihrem Mitarbeiter nicht mehr angemessen ist.
In diesem Seminar erfahren Sie, welche Gesprächsanlässe ein Mitarbeitergespräch auslösen können. Sie erkennen, warum es nicht nur für Ihre Mitarbeiter, sondern auch für Sie als Führungskraft zielführender und zugleich angenehmer ist, Ihr Gespräch sorgfältig zu planen und ihm eine Struktur zu verleihen. Mit dem grundlegenden Know-how, das Sie sich in diesem Seminar aneignen, wird Ihnen Ihr nächstes Mitarbeitergespräch mit Sicherheit gelingen. In einem individuellen, einstündigen Transfer-Coaching nach dem Seminar erarbeiten Sie konkrete Gesprächsziele und reflektieren diese unterstützt durch Ihren Trainer.
In diesem Seminar erfahren Sie, welche Gesprächsanlässe ein Mitarbeitergespräch auslösen können. Sie erkennen, warum es nicht nur für Ihre Mitarbeiter, sondern auch für Sie als Führungskraft zielführender und zugleich angenehmer ist, Ihr Gespräch sorgfältig zu planen und ihm eine Struktur zu verleihen. Mit dem grundlegenden Know-how, das Sie sich in diesem Seminar aneignen, wird Ihnen Ihr nächstes Mitarbeitergespräch mit Sicherheit gelingen. In einem individuellen, einstündigen Transfer-Coaching nach dem Seminar erarbeiten Sie konkrete Gesprächsziele und reflektieren diese unterstützt durch Ihren Trainer.
