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  • FO201
  • 3 Tage
  • max. 12

Sicher in der neuen Führungsrolle (1)

Rollenklarheit, Delegation und Feedback

Um Ihren neuen Aufgaben als Führungskraft erfolgreich nachzukommen und den damit verbundenen Herausforderungen professionell entgegentreten zu können, lernen Sie in diesem Seminar die wichtigsten Grundlagen der Führung kennen und wissen, wie Sie sie effektiv einsetzen.

Der Schritt, in Führung zu gehen, bringt viel Neues mit sich. Neben Ihrer fachlichen Tätigkeit, die zunehmend in den Hintergrund rückt, weil Sie diese nach und nach an Ihre Mitarbeiter delegieren, tragen Sie Verantwortung für die Handlungen Ihrer Mitarbeiter sowie das Erreichen der Zielvorgaben. Echte Herausforderungen, auf die Sie sich in diesem Seminar gezielt vorbereiten können.
Sie setzen sich mit Ihrer Rolle und den Erwartungen, die an Sie gestellt werden, auseinander und bestimmen Ihren eigenen, authentischen Weg, in Führung zu gehen. Sie lernen, was es heißt loszulassen und Sie erfahren, wie Sie aktiv auf die Motivation Ihrer Mitarbeiter Einfluss nehmen können.
In den drei Tagen bekommen Sie grundlegende, praxisrelevante Methoden und Techniken an die Hand, mit denen Sie Ihre neue Aufgabe als Führungskraft souverän bewältigen.

Titeländerung

Ihr Nutzen

Souveräne Führungskompetenz

  • Sie gewinnen Klarheit und Sicherheit in Ihrer neuen Rolle.
  • Sie kennen zahlreiche wichtige Führungsinstrumente und wissen sie effektiv einzusetzen.
  • Sie erfahren, wie Sie individuell führen und sicher delegieren.
  • Sie sichern sich von Anfang an die Akzeptanz als Führungskraft.

Inhalt

Führungsstile und Delegation

  • Sichere Navigation durch die verschiedenen Handlungsfelder der Führung
  • Führen in der Sandwichposition: innere Haltung, Erwartungen und Aufgaben
  • Ziele, Strategien und Aufgaben und deren Einfluss auf Ihr Führungsverhalten
  • Die Antrittsrede und die ersten Tage als neue Führungskraft
  • Wie sich unterschiedliche Führungsstile auf Leistung und Motivation auswirken
  • Ihr Weg zu einem authentischen Führungsstil
  • Die Rolle der aktiven Kommunikation und des Zuhörens in der erfolgreichen Führungsarbeit
  • Lösungsorientierte Gesprächsführung
  • Delegieren, Ergebnisse sichern und Rückdelegation vermeiden

Methode

Führungscoaching und Erfahrungsaustausch

Trainer-Input, Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch und Reflexion der eigenen Führung, praxisbezogene Fallbeispiele, Erarbeitung konkreter Transferziele in einem persönlichen Aktionsplan.


Zielgruppe

Neu in Führung

Nachwuchs-Führungskräfte, Führungskräfte, die erst seit Kurzem disziplinarisch führen, und alle, die ihr Wissen über Führung auffrischen und erweitern möchten.


Transfer-Coaching

Zur Steigerung Ihres Lern- und Umsetzungserfolges empfehlen wir für die Zeit nach dem Seminar 2 Stunden individuelles Transfer-Coaching.

Paketpreis (Seminar und TC)

2140,- EUR zzgl. MwSt.
(2546,60 EUR incl. MwSt.).

Teilnehmerhinweis

Wir empfehlen die Übernachtung im Seminarhotel

Wir empfehlen die Übernachtung im Seminarhotel, da ggf. Abendeinheiten möglich sind.


Seminar anrechenbar

Das Seminar Sicher in der neuen Führungsrolle (1) ist wie folgt anrechenbar:

 Professional Development Units 

  •  21 PDUs im Bereich Leadership

 gut beraten 23 Punkte



Termine
  1. Göttingen Mi-Fr, 11.10. - 13.10.2017 Andreas Patrzek Sebastian Mauder 1790,- (2130,10 € inkl. MwSt.)
  2. Köln Mo-Mi, 04.12. - 06.12.2017 Sebastian Hüllemann 1790,- (2130,10 € inkl. MwSt.)
  3. Berlin Mi-Fr, 24.01. - 26.01.2018 Sebastian Mauder 1790,- (2130,10 € inkl. MwSt.)
  4. Bad Brückenau Mo-Mi, 05.03. - 07.03.2018 Andreas Patrzek 1790,- (2130,10 € inkl. MwSt.)
  5. Dortmund Mi-Fr, 18.04. - 20.04.2018 Sebastian Hüllemann 1790,- (2130,10 € inkl. MwSt.)
  6. Hamburg Mo-Mi, 04.06. - 06.06.2018 Sebastian Mauder 1790,- (2130,10 € inkl. MwSt.)
  7. Spitzingsee Mi-Fr, 18.07. - 20.07.2018 Sebastian Hüllemann 1790,- (2130,10 € inkl. MwSt.)
  8. Bonn Mi-Fr, 15.08. - 17.08.2018 Sebastian Mauder 1790,- (2130,10 € inkl. MwSt.)
  9. Mannheim Mo-Mi, 10.09. - 12.09.2018 Sebastian Hüllemann 1790,- (2130,10 € inkl. MwSt.)
  10. Dresden Mo-Mi, 15.10. - 17.10.2018 Sebastian Hüllemann 1790,- (2130,10 € inkl. MwSt.)
  11. Mainz Mi-Fr, 05.12. - 07.12.2018 Andreas Patrzek 1790,- (2130,10 € inkl. MwSt.)
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Teilnehmerbewertungen

sehr gutes Seminar, viel Wissensvermittlung, guter Führungsstil, sympathische u kompetente Leiterin, würde ich uneingeschränkt weiterempfehlen

Anne Sellmaier Frau Drögemüller hat einen sehr klaren, offenen und kommunikativen Führungsstil. Sie hat eine Menge Wissen und Techniken vermittelt und viele Arbeitsgruppen, Rollenspiele, ect. gemacht, mit deren Hilfe wir unseren Führungsstil verbessern konnten. Alle Fragen der Teilnehmer wurden berücksichtigt und umfangreich beantwortet, teilweise auch in eigenen Arbeitsgruppen. Ich habe sehr viel gelernt und den Führungsstil von Frau Drögemüller als sehr angenehm, kompetent und empathisch / sympathisch erlebt. PRO: viele Inputs, viele Techniken, viele Übungen, gute Führung der großen Gruppe CONTRA: evtl. die ein oder andere Übung weniger; ich war am Abend ziemlich erledigt;

Das Seminar bei Frau Drögemüller ist sehr empfehlenswert!

Natalie Bernstein Das Seminar war seit langem, eines der Besten!, welches ich Besucht habe. Die Trainerin ist auf die einzelnen Bedürfnisse, jedes Teilnehmers eingegangen. PRO: - Es wurde auf die einzelnen Bedürfnisse der Teilnehmer Rücksicht genommen.

kurzweilig; nachhaltig; exzellente Leitung

Alexander Zuza Ein Seminar, bei dem man wirklich viel mitnimmt! Es waren drei absolut kurzweilige Tage unter der hervorragenden Leitung von Olaf Torner. Ich freue mich bereits sehr auf den zweiten Teil.

Das Grundseminar „Führung und Organisation“ kann ich nur weiterempfehlen!

Peter Oppolzer Das erste Seminar zur Anleitung von Führung, welches ich diese Woche in Göttingen besucht habe, war ein perfekter Einstieg zur Mitarbeiterführung! Hier sind für mich klare Leitfäden übermittelt worden. Die Rahmenbedingungen, welche sich durch die kleine Seminargruppe (9 Teilnehmer), den professionellen Trainer Olaf Torner sowohl die Seminarumgebung gegeben waren, waren absolut professionell. Die Inhalte/Lektionen zum Seminar sind klar strukturiert und zeitnah übermittel worden. Hier ist Herrn Torner ein großes Lob auszusprechen. Das Arbeiten und Lernen in diesem Seminar war echt klasse und hat Lust auf mehr gemacht! Das Grundseminar „Führung und Organisation“ kann ich nur weiterempfehlen!

Auf jeden Fall auch das 2. Seminar besuchen

Thomas Laaff Sehr praxisnah und verständlich. Eine gute Grundlage auf die man aufbauen kann/sollte. PRO: Inhalt, Trainer, nur 7 Teilnehmer

Ein sehr hilfreiches und kurzweiliges Seminar. Nur zu empfehlen.

Frank Paulzen

Unverzichtbar für jede Führungskraft oder diejenigen die eine sein wollen!

Michael Weiß

Sehr gutes Seminar, an dem ich mich rege beteiligen und sehr viel mitnehmen konnte.

Susanne Gloth Das bisher beste Seminar, an dem ich teilgenommen habe. Strukturiert, auf den Punkt und trotzdem viel Freiraum für praktische Übung, Erfahrung und Austausch mit den anderen Teilnehmern. PRO: super Dozent, Zeitrahmen perfekt genutzt, sehr Balance zwischen Theorie und Anwendung / Übung und Austausch CONTRA: Standort Hotel und Seminarräumlichkeiten

Sehr empfehlenswert!

Pia Cron Das Seminar hat alle meine Erwartungen übertroffen. Olaf Torner ist ein exzellenter Trainer, Berater und Motivator. Die 3 Tage waren sehr praxisnah und individuelle Fragen wurden behandelt und gut gelöst. Das Seminar hat mir in meiner Funktion sehr viel Klarheit verschafft und gute Impulse für den Umgang mit meinen Mitarbeitern und Vorgesetzten geliefert. Speziell die praktischen Übungen zum Thema "Führen von (kritischen) Mitarbeitergesprächen" waren sehr hilfreich und lieferten gute Ideen, die ich gleich in meinen Arbeitsalltag implementieren und anwenden konnte. Vielen Dank!

Uneingeschränkt empfehlenswert

Rüdiger Meyer Obwohl ich schon seit längerem in Führungsverantwortung stehe, hat mir dieses Seminar neben der Bestätigung sowie auch der Korrektur einiger meiner Vorgehensweisen auch viele neue Erkenntnisse gebracht. Pro: Gute abgestimmte Inhalte, sehr guter Trainer, überschaubare Gruppe

Bester Einstieg in Führungsverantwortung

Thomas Brandt

aus diesem Grund besuche ich auch das Aufbauseminar

Sabine Taudt

Auf jeden Fall zu empfehlen

Heiko Wöhler Das war ein sehr gutes Seminar, insbesondere der Trainer Herr Torner hat gut überzeugt (dies ist auch Meinung einiger meiner Kollegen). Zum Auftakt einer Karriere als Führungskraft ist es eine gelungene Mischung von Methoden in Terrorie und Praxis. Contra: Für jemanden, der einen Schwerpunkt (z.B. Gesprächsführung) sucht ist das Seminar zu vielseitigt.

Super Seminar, sehr guter Trainer

Olaf Meyer

Das Seminar insbesondere der Trainer haben nachhaltig meine Führungsarbeit beeinflusst.

Johannes Müller-Baltes

sehr empfehlenswert

Gerald Sternberg Ich hatte 3 interessante und sehr kurweilige Seminartage und werde sicher weitere Angebote der Akedemie in Betracht ziehen. PRO: Top Trainer, (für mich) sehr günstige Location CONTRA: keine

Ein absolut empfehlenswertes Seminar!

Sebastian Vogel

Weiter zu Empfehlen, auch für den Chef!

Wilko Iben Ein erstklassiges Seminar! Gut dosierter Input und Selbstreflektion.

Sehr zu empfehlen!

Kai Keßler

Einfach Klasse!

Maximilian Mai

GROSSARTIG

Valerie Nungesser Mit fünf Sternen ist alles gesagt:):):) Ein wirklich hervorragendes Seminar, sehr nah an der Realität und mit einem ausgezeichneten Trainer Olaf Torner, der die drei Seminartage nicht nur mit Leben gefüllt hat, sondern uns auch fit für die Praxis gemacht hat! Ich freue mich schon auf Teil 2!

Empfehlenswert

Eugen Stumpf - Abwechslungsreich - Systematisch - Angepasstes Tempo - Gute Location - Der Teilnehmerkreis ist recht heterogen. Die Ansichten eines langjährigen Beamten aus einem Staatsunternehmen decken sich selten mit der Motivationsgrundsätzen eines Managers in einem internationalen Konzern. Dies bringt Vorteile aber mehr Nachteile. PRO: Ein sehr professioneller Trainer!

Würde wieder teilnehmen bzw. fortsetzen.

Felix Wiesmann PRO: Informativ, praxisnah

für mich als neue Führungskraft eine große Hilfe

Katja Fink Die wichtigsten Erkenntnisse, welche ich aus diesem Seminar mitgenommen habe: offene Fragen in Mitarbeitergesprächen, Kritikgesprächen, etc um dem Mitarbeiter Wege zu offerieren, sind oft die bessere Wahl, als dem Mitarbeiter alles vorzugeben/vorzuschreiben. Ein Lob kann Wunder bewirken. Beide Erkenntnisse habe ich schon in der Praxis getestet und sie haben Wirkung gezeigt! PRO: toller Referent, der das, was er lehrt auch in der Praxis umsetzt CONTRA: das Hotel war gerade zu den Mahlzeiten zu hektisch und zu laut
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