Sicher in der neuen Führungsrolle (1)

Rollenklarheit, Delegation und Feedback
(254 Bewertungen)
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    Dauer: 3 Tage
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    1820,-
    (2165,80 € inkl. MwSt.)
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    Nächste Termine
    16.12.2019 | Köln
    22.01.2020 | Karlsruhe
    23.03.2020 | Hamburg
Der Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft bringt viel Neues mit sich. Neben Ihrer fachlichen Tätigkeit, die zunehmend in den Hintergrund rückt, tragen Sie Verantwortung für die Handlungen Ihrer Mitarbeiter sowie das Erreichen der Zielvorgaben. Echte Herausforderungen, auf die Sie sich in diesem Seminar gezielt vorbereiten.

In den drei Tagen setzen Sie sich mit Ihrer Rolle und den Erwartungen, die an Sie gestellt werden, auseinander. Sie bekommen grundlegende und praxisrelevante Methoden und Techniken für klassische und agile Führungsarbeit an die Hand, mit denen Sie Ihre neuen Aufgaben souverän bewältigen.

Inhalte

Die grundlegenden Instrumente für erfolgreiche Führung

  • Führen in der Sandwichposition: innere Haltung, Erwartungen und Aufgaben in der Führungsrolle
  • Unterschiedliche Führungsstile sowie deren Auswirkungen auf Leistung und Motivation
  • Ziele und deren Einfluss auf Ihr Führungsverhalten
  • Delegieren, Ergebnisse sichern und Rückdelegation vermeiden
  • Ihr Weg zu einem authentischen Führungsstil
  • Ihre persönliche Antrittsrede
  • Die Rolle der aktiven Kommunikation und des Zuhörens verstehen
  • Wertschätzendes und kritisches Feedback geben und annehmen
  • Lösungsorientierte Gesprächsführung

Ihr Nutzen

Mitarbeiterführung souverän gestalten

  • Sie gewinnen Klarheit und Sicherheit in Ihrer neuen Rolle.
  • Sie kennen wichtige Führungstools und wissen sie effektiv einzusetzen.
  • Sie erfahren, wie Sie individuell führen und sinnvoll delegieren.
  • Durch wertschätzendes Feedback und klare Kommunikation sichern Sie sich das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter.

Methoden

Trainer-Input, Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch und Reflexion der eigenen Führung, praxisbezogene Fallbeispiele, kollegiale Beratung, Erarbeitung konkreter Transferziele.
Trainer-Input, Praxis- und Handlungsorientierung, Erfahrungsaustausch und Gruppenarbeit
Trainer-Input, Praxis- und Handlungsorientierung, Erfahrungsaustausch und Gruppenarbeit
Kollegiale Beratung
Kollegiale Beratung

Zielgruppe

Nachwuchs-Führungskräfte, Führungskräfte, die in Kürze oder erst seit Kurzem disziplinarisch führen.

Ihre Trainer

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Anrechenbarkeit des Seminars

Das Seminar Sicher in der neuen Führungsrolle (1) ist wie folgt anrechenbar:

Professional Development Units 
  •  21 PDUs im Bereich Leadership

Initiative gut beraten
  • 19 Stunden Bildungszeit
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Nutzen Sie unser Kombinationsangebot

Wenn Sie dieses Seminar besuchen und sich danach für das Aufbauseminar FO202 Sicher in der neuen Führungsrolle (2) entscheiden oder wenn Sie beide Seminare gemeinsam buchen, erhalten Sie 10 % Rabatt auf den Nettopreis des Aufbauseminars*.
Dieses Angebot ist bis zu zwei Monate nach Ihrem Besuch dieses Seminars gültig und das Aufbauseminar sollte innerhalb eines Jahres danach stattfinden.


*gilt nicht für Kunden mit einem Rahmenvertrag.
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Maximaler Trainingseffekt – das Akademie Transfer-Coaching

Die Akademie bietet deshalb für alle Seminare ein optionales Transfer- Coaching an. Durch die persönliche 1:1 Unterstützung Ihres Trainers erzielen Sie einen optimalen Lern- und Trainingseffekt nach Ihrem Präsenzseminar. Sie werden das Gelernte schneller, erfolgreicher und nachhaltiger in Ihren Arbeitsalltag integrieren.
Paketpreis Seminar und Transfer-Coaching
2170,-
(2582,30 € inkl. MwSt.)

Alle Termine im Überblick

FO201 - Führung

Sicher in der neuen Führungsrolle (1)

Rollenklarheit, Delegation und Feedback
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    max. 12
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    Beginn1. Tag 09:00
    Ende3. Tag 17:00
1820,-
(2165,80 € inkl. MwSt.)
Köln
Die Durchführung ist garantiert
Karlsruhe
Die Durchführung ist garantiert
Hamburg
Dresden
Bad Brückenau
Spitzingsee
Berlin
Dortmund
Stromberg

Kundenstimmen

Natalie Bernstein
Das Seminar ist sehr empfehlenswert!
Das Seminar war seit langem, eines der Besten!, welches ich Besucht habe. Die Trainerin ist auf die einzelnen Bedürfnisse, jedes Teilnehmers eingegangen. PRO: - Es wurde auf die einzelnen Bedürfnisse der Teilnehmer Rücksicht genommen.
Anne Sellmaier
sehr gutes Seminar, viel Wissensvermittlung, guter Führungsstil, sympathische u kompetente Leiterin, würde ich uneingeschränkt weiterempfehlen
Die Trainerin hat einen sehr klaren, offenen und kommunikativen Führungsstil. Sie hat eine Menge Wissen und Techniken vermittelt und viele Arbeitsgruppen, Rollenspiele, ect. gemacht, mit deren Hilfe wir unseren Führungsstil verbessern konnten. Alle Fragen der Teilnehmer wurden berücksichtigt und umfangreich beantwortet, teilweise auch in eigenen Arbeitsgruppen. Ich habe sehr viel gelernt und den Führungsstil der Trainerin als sehr angenehm, kompetent und empathisch / sympathisch erlebt. PRO: viele Inputs, viele Techniken, viele Übungen, gute Führung der großen Gruppe CONTRA: evtl. die ein oder andere Übung weniger; ich war am Abend ziemlich erledigt;

Kontakt & Beratung

Wir beraten Sie persönlich für die passende Weiterbildung auf Ihrem individuellen Karrierepfad. Gerne können Sie uns bei Fragen zur Buchung oder anderen organisatorischen Themen kontaktieren.