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  • 3 Tage
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New Work: Führung anders leben

Neue Wege entdecken für erfolgreiche Teamführung

Die digitale Transformation verändert die Art der Zusammenarbeit und die Prozesse, die dahinterstehen. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Führung auf Augenhöhe gestalten und selbstverständlich in Ihren Führungsalltag integrieren können.

Sie wollen auf Augenhöhe führen, inspirierend und richtungsweisend handeln. Loslassen, zu vertrauen und die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter zu fordern und zu fördern, das ist Ihr Ziel. Sie sehen sich als die Person, die ihrem Team Freiräume schafft, damit es selbst entscheiden kann. Die Vorstellung einer Führungskraft, die Vorgaben macht und Arbeitsergebnisse kontrolliert, die mehr über dem Team steht als auf derselben Ebene, passt nicht zu Ihrem persönlichen Wertebild.
In diesem dreitägigen Seminar finden Sie gemeinsam mit drei Experten heraus, wie Führung in der digitalen Transformation aussehen kann. Sie erfahren, wie Sie Führung für sich definieren und die Zusammenarbeit im Team gestalten können. Sie erarbeiten Ihr persönliches Wertebild und setzen sich individuelle Lernziele. So bringen Sie sich und Ihr Team voran und navigieren sicher durch die Komplexität der neuen Arbeitswelt.

Ihr Nutzen

Eigenverantwortung fördern und fordern

  • Sie entwickeln ein persönliches Zielbild für Führung, um die Zusammenarbeit im Team auf Augenhöhe und mit Sinn zu gestalten. 
  • Sie reflektieren Ihr Führungsverhalten und definieren individuelle Entwicklungsschritte auf Ihrem Weg zum Digital Leader. 
  • Sie kennen die Herausforderungen selbstorganisierter Teams und ermöglichen mithilfe agiler Tools und Methoden vertrauensvolle Zusammenarbeit. 
  • Sie vertiefen Ihren persönlichen Schwerpunkt des Programms in einer Stunde Transfer-Coaching.

Tag 1:
Die Führungsrolle im Kontext „New Work“

Trainer: Sven Franke

Inhalte

  • Kommunikation als Kernkompetenz für Offenheit und Transparenz
  • Die Führungsaufgabe im Wandel der Zeit
  • Das „Why" im Mittelpunkt der Organisation
  • Motivation als grundlegender Faktor für Erfolg in der Führung
  • Führen im Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungen
  • Auf Augenhöhe führen – Impulse zu möglichen Ansätzen
  • Mein individuelles Führungsmodell – das persönliche Führungsbild entwickeln


Tag 2:
Führen in der digitalen Transformation

Trainerin: Christiane Brandes-Visbeck

Inhalte

  • Die digitale Transformation und ihre Auswirkungen auf Führung
  • Definition und Eigenschaften von Digital Leadership
  • Meine Digital Leadership Canvas – Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
  • Selbstführung – das „Why“ meines Seins und meiner Vorbildrolle
  • Mitarbeiterführung – Gemeinsam gestalten, voneinander lernen
  • Meine Entwicklungsziele – der individuelle Weg zum Digital Leader


Tag 3:
Das Team agil führen

Trainerin: Karin Rathje

Inhalte

  • Herausforderungen selbstorganisierter Teams
  • Dynamiken im Team erkennen und verstehen
  • Rollen- und Entscheidungsfindung in selbstorganisierten Teams
  • Transparent handeln und Offenheit leben
  • Vertrauen schaffen und Verantwortung übergeben
  • Agile Tools und Methoden für die tägliche Führungsarbeit
  • Werteorientiert führen
  • Mein individueller Führungsstil – die tägliche Führungsarbeit professionalisieren


Methode

An drei Tagen bringen drei Trainer fachlichen Input zum jeweiligen Themenschwerpunkt ein. Es werden konkrete Herausforderungen der Teilnehmer aus der Praxis aufgegriffen und bearbeitet sowie Denkanstöße mitgegeben. Sie arbeiten mit Lego Serious Play und erarbeiten sich Ihre persönliche Digital Leadership Roadmap. Vor und nach dem Seminar erhalten Sie Impulse für ein nachhaltiges Lernergebnis. Sie vertiefen nach dem Seminar außerdem Ihr persönliches Anliegen in einer Stunde Transfer-Coaching beim Trainer Ihrer Wahl.


Zielgruppe

Führungskräfte, die

  • auf der Suche nach erfolgreichen Führungsansätzen in Zeiten der digitalen Transformation sind.
  • auf Augenhöhe führen wollen.
  • die Selbstorganisation fördern und fordern möchten.
  • die Digital Leaders sein und ihre Mitarbeiter inspirieren wollen.
  • die die Eigenverantwortung ihrer Mitarbeiter stärken und Potenzialentfaltung ermöglichen wollen.
  • die ihr Führungsverhalten reflektieren und stärkenbasiert an die Herausforderungen einer komplexen Arbeitswelt anpassen möchten.
  • in dynamischen Unternehmensstrukturen arbeiten.

Teilnehmerhinweis

WIR SAGEN DANKE!
Dieses Programm ist mithilfe eines Design-Thinking-Prozesses entstanden. Wir danken unseren Kunden, die uns in Interviews detailliert geschildert haben, welche Herausforderungen sie als Führungskräfte meistern und wie dieses Programm einen wertvollen Beitrag zu ihrer besonderen Unternehmenskultur leisten kann.

HINWEIS:
Neben Ihrer Führungsaufgabe sind Sie gefordert einen Change Prozess zu begleiten und möchten daher einige agile Tools für Change Management kennenlernen? Nutzen Sie unser Kombinations-Angebot und buchen Sie dieses Seminar "New Work: Führung anders leben" zum Vorteilspreis in Kombination mit dem Seminar „Change it, love it!“.



Termine
  1. Hamburg Di-Do, 19.03. - 21.03.2019 Sven Franke Christiane Brandes-Visbeck Karin Rathje 1950,- (2320,50 € inkl. MwSt.)
  2. München Di-Do, 25.06. - 27.06.2019 Sven Franke Christiane Brandes-Visbeck Karin Rathje 1950,- (2320,50 € inkl. MwSt.)
  3. Düsseldorf Di-Do, 08.10. - 10.10.2019 Sven Franke Christiane Brandes-Visbeck Karin Rathje 1950,- (2320,50 € inkl. MwSt.)
Weitere Empfehlungen:
Impulse für die Gestaltung der digitalen Transformation
Design Thinking, LEGO®-SERIOUS-PLAY®, Scrum und Kanban
Mit dem Zürcher Ressourcen Modell (ZRM®) mehr Energie und Selbststeuerung gewinnen

Teilnehmerbewertungen

2 Bewertungen

Eine komplett neue Lebenserfahrung - seien Sie sich dessen bewusst! Floating in neuen kreativen Ideen und Innovationen.

In einer kreativen Umgebung sich mal ganz neu finden mithilfe eines Business Coachs, der aus dem Leben erzählt. Sich führungslos fühlend, ist dies der Neustart, alles um sich herum zu verstehen und es mit neuen Praktiken zu schaffen sich aus der 3. Perspektive zu sehen und die eigene Situation zu verstehen. Es ist sehr zu empfehlen sich ins Service Design und Kreative in einer Bibliothek oder einem Kunstforum "floaten" zu lassen. PRO: Durch gegenseitiges Kennenlernen und Einschätzen und eigens gemachten Erfahrungen anhand der eigenen Praxisbeispiele - seien Sie dafür offen! Mit ganz neuen Kopfbildern, Erlebnissen und Beratungsansätzen sich öffnen für Neues und Kreatives zur Innovation des eigenen Alltags. CONTRA: Nix für Theoretiker, die hier ihre Theorien fortführen möchten.

Einfach mit gutem Gewissen weiterzuempfehlen

Sehr abwechslungsreiches und aufgrund der kleinen Gruppen sehr individuelles Training, bei dem gezielt auf die Bedürfnisse der Teilnehmer eingegangen wurde. Aufgrund der Splittung in drei Teile mit individuellen Trainer, wurden verschiedenste Aspekte und Ansätze vermittelt, so dass für jeden Teilnehmer etwas dabei war und man sich die für sich selbst passenden Punkte mitnehmen konnte. Speziell das zusätzlich angebotene Coaching mit einem der Trainer (in meinem Fall bei Sven) bietet nochmal die Möglichkeit punktgenau auf Einzelthemen einzugehen und hierüber den größtmöglichen Nutzen für die eigene Situation/das eigene Umfeld zu beleuchten und gute Tipps/Sichtweisen zur erlangen. Ein für mich rundum erfolgreiches Training, dessen Inhalte mich persönlich und darüber auch mein Team gemeinsam durch neue Impulse voranbringen und damit meine Erwartungen bei Weitem übertroffen haben. Einfach empfehlenswert!
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