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  • 3 Tage
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New Work: Führung anders leben

Neue Wege entdecken für erfolgreiche Teamführung

Die digitale Transformation verändert die Art der Zusammenarbeit und die Prozesse, die dahinterstehen. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Führung auf Augenhöhe gestalten und selbstverständlich in Ihren Führungsalltag integrieren können.

Die Vorstellung einer Führungskraft, die Vorgaben macht und Arbeitsergebnisse kontrolliert, die mehr über dem Team steht als auf derselben Ebene, passt nicht zu Ihrem persönlichen Wertebild. Loslassen, zu vertrauen und die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter zu fordern und zu fördern, das ist Ihr Ziel. Sie wollen auf Augenhöhe führen, inspirierend und richtungsweisend handeln. Sie sehen sich als die Person, die ihrem Team Freiräume schafft, damit es selbst entscheiden kann.
In diesem dreitägigen Seminar finden Sie gemeinsam mit drei Experten heraus, wie Führung in der digitalen Transformation aussehen kann. Sie erfahren, wie Sie Führung für sich definieren und die Zusammenarbeit im Team gestalten können. Sie erarbeiten Ihr persönliches Wertebild und setzen sich individuelle Lernziele. So bringen Sie sich und Ihr Team voran und navigieren sicher durch die Komplexität der neuen Arbeitswelt.

Ihr Nutzen

Eigenverantwortung fördern und fordern

  • In Ihrer Rolle als Führungskraft leben Sie Empowerment und führen Ihr Team auf Augenhöhe zum Erfolg. 
  • Sie formen Ihre Führungspersönlichkeit und bringen Ihre persönlichen Werte in Ihre Führungsarbeit ein. 
  • Sie kennen die Funktionen und Dynamiken im Team und wissen Ihre Mitarbeiter entsprechend ihren Stärken einzusetzen. 
  • Sie vertiefen Ihren persönlichen Schwerpunkt des Programms in einer Stunde Distance-Coaching.

Tag 1:
Den eigenen Führungsstil entdecken

Trainer: Sven Franke

Inhalte

  • Kommunikation als Kernkompetenz
  • Feedback geben und einholen
  • Transparent handeln und Offenheit leben
  • Das "Why" im Mittelpunkt
  • Komplexität im Führungsalltag
  • Motivationsfaktoren
  • Führen auf Augenhöhe - wie kann das aussehen?
  • Mein individuelles Führungsmodell


Tag 2:
Den eigenen Führungsstil weiterentwickeln

Trainerin: Christiane Brandes-Visbeck

Inhalte

  • Emotional intelligent führen: Mitarbeiterführung früher und heute
  • Digitale Transformation und die Auswirkungen auf Führung
  • Meine Digital Leadership Canvas: Stärkenbasiert führen
  • Meine Entwicklungsziele und wie ich dranbleibe


Tag 3:
Teamführung gestalten

Trainerin: Karin Rathje

Inhalte

  • Herausforderungen selbstorganisierter Teams
  • Bewegung ins Team bringen
  • Teams lösungsfokussiert führen
  • Zielarbeit im Team
  • Vertrauen schaffen – Verantwortung übergeben
  • Eine offene Kultur entwickeln – Feedback und Ownership


Methode

Fachliche Impulse, aktiver Erfahrungsaustausch und Transfer-Coaching

Das Programm ist ebenso dynamisch wie das Arbeitsumfeld, in dem sich die Teilnehmer bewegen.
An drei Tagen bringen drei Trainer fachlichen Input zum jeweiligen Themenschwerpunkt ein. Es werden konkrete Herausforderungen der Teilnehmer aus der Praxis aufgegriffen und bearbeitet sowie Denkanstöße mitgegeben. Sie arbeiten mit Lego Serious Play und erarbeiten sich Ihre persönliche Leadership Roadmap. Nach dem Seminar vertiefen Sie Ihr persönliches Anliegen in einer Stunde Distance-Coaching beim Trainer Ihrer Wahl.


Zielgruppe

Führungskräfte, die 
  • auf der Suche nach erfolgreichen Führungsansätzen in Zeiten der digitalen Transformation sind. 
  • auf Augenhöhe führen wollen. 
  • die Selbstorganisation fördern und fordern möchten. 
  • die Digital Leaders sein und ihre Mitarbeiter inspirieren wollen. 
  • die die Eigenverantwortung ihrer Mitarbeiter stärken und Potenzialentfaltung ermöglichen wollen. 
  • die ihr Führungsverhalten reflektieren und stärkenbasiert an die Herausforderungen einer komplexen Arbeitswelt anpassen möchten. 
  • in dynamischen Unternehmensstrukturen arbeiten.

Teilnehmerhinweis

WIR SAGEN DANKE!
Dieses Programm ist mithilfe eines Design-Thinking-Prozesses entstanden. Wir danken unseren Kunden, die uns in Interviews detailliert geschildert haben, welche Herausforderungen sie als Führungskräfte meistern und wie dieses Programm einen wertvollen Beitrag zu ihrer besonderen Unternehmenskultur leisten kann.

HINWEIS:
Neben Ihrer Führungsaufgabe sind Sie gefordert einen Change Prozess zu begleiten und möchten daher einige agile Tools für Change Management kennenlernen? Nutzen Sie unser Kombinations-Angebot und buchen Sie dieses Seminar "New Work: Führung anders leben" zum Vorteilspreis in Kombination mit dem Seminar „Change it, love it!“.



Termine
  1. Hamburg Di-Do, 19.03. - 21.03.2019 Sven Franke Christiane Brandes-Visbeck Karin Rathje 1950,- (2320,50 € inkl. MwSt.)
  2. München Di-Do, 25.06. - 27.06.2019 Sven Franke Christiane Brandes-Visbeck Karin Rathje 1950,- (2320,50 € inkl. MwSt.)
  3. Düsseldorf Di-Do, 08.10. - 10.10.2019 Sven Franke Christiane Brandes-Visbeck Karin Rathje 1950,- (2320,50 € inkl. MwSt.)
Weitere Empfehlungen:
Impulse für die Gestaltung der digitalen Transformation
Design Thinking, LEGO®-SERIOUS-PLAY®, Scrum und Kanban
Mit dem Zürcher Ressourcen Modell (ZRM®) mehr Energie und Selbststeuerung gewinnen

Teilnehmerbewertungen

2 Bewertungen

Eine komplett neue Lebenserfahrung - seien Sie sich dessen bewusst! Floating in neuen kreativen Ideen und Innovationen.

In einer kreativen Umgebung sich mal ganz neu finden mithilfe eines Business Coachs, der aus dem Leben erzählt. Sich führungslos fühlend, ist dies der Neustart, alles um sich herum zu verstehen und es mit neuen Praktiken zu schaffen sich aus der 3. Perspektive zu sehen und die eigene Situation zu verstehen. Es ist sehr zu empfehlen sich ins Service Design und Kreative in einer Bibliothek oder einem Kunstforum "floaten" zu lassen. PRO: Durch gegenseitiges Kennenlernen und Einschätzen und eigens gemachten Erfahrungen anhand der eigenen Praxisbeispiele - seien Sie dafür offen! Mit ganz neuen Kopfbildern, Erlebnissen und Beratungsansätzen sich öffnen für Neues und Kreatives zur Innovation des eigenen Alltags. CONTRA: Nix für Theoretiker, die hier ihre Theorien fortführen möchten.

Einfach mit gutem Gewissen weiterzuempfehlen

Sehr abwechslungsreiches und aufgrund der kleinen Gruppen sehr individuelles Training, bei dem gezielt auf die Bedürfnisse der Teilnehmer eingegangen wurde. Aufgrund der Splittung in drei Teile mit individuellen Trainer, wurden verschiedenste Aspekte und Ansätze vermittelt, so dass für jeden Teilnehmer etwas dabei war und man sich die für sich selbst passenden Punkte mitnehmen konnte. Speziell das zusätzlich angebotene Coaching mit einem der Trainer (in meinem Fall bei Sven) bietet nochmal die Möglichkeit punktgenau auf Einzelthemen einzugehen und hierüber den größtmöglichen Nutzen für die eigene Situation/das eigene Umfeld zu beleuchten und gute Tipps/Sichtweisen zur erlangen. Ein für mich rundum erfolgreiches Training, dessen Inhalte mich persönlich und darüber auch mein Team gemeinsam durch neue Impulse voranbringen und damit meine Erwartungen bei Weitem übertroffen haben. Einfach empfehlenswert!
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