Online-Training: Methodenkoffer Kreativität und Innovation

Denkmuster aufbrechen – echten Mehrwert schaffen
Kreativität und Innovation sind häufig Zeit- und Geld-intensiv, so die Annahme. Ressourcen, die in einer Krisenzeit, wie sie durch COVID-19 entstanden ist, knapper sind als üblich. Dabei bieten sich gerade in einer Krise einige Chancen, sich als Unternehmen weiterzuentwickeln. Seien es interne Prozesse, deren Optimierungs- und Einsparpotenziale aufgrund knapper Ressourcen aufgedeckt werden. Oder seien es plötzliche Veränderungen von Bedarfen am Markt, für die man dem Kunden vor anderen Unternehmen Lösungen bieten und Lücken am Markt schließen kann – wenn man nur schnell genug reagiert. Viel zu oft werden diese Chancen allerdings nicht oder zu spät wahrgenommen. Was ist also nötig, um trotz Krise marktfähig und innovativ zu sein?

Mit dem richtigen methodischen Know-how und dem passenden Mindset gelingt es Ihnen, sich in angemessenem Tempo auf die Bedarfe Ihrer internen und externen Kunden einzustellen und Innovation im Kleinen (inkrementell) und im Großen (radikal) voranzutreiben. In diesem Online-Training erfahren Sie deshalb, welchen Rahmen es für kreatives Arbeiten braucht und wie Sie diesen in Ihrem Arbeitsumfeld schaffen können. Sie lernen diverse Kreativitätstechniken und Ansätze aus Innovationsprozessen kennen, um alte Denkmuster erfolgreich aufzubrechen. Sie trainieren, wie Sie die entstandenen Ideen so in Form bringen, dass Sie sie mithilfe der richtigen Personen und Fürsprecher im Unternehmen erfolgreich umsetzen können.
Dieses Training bieten wir Ihnen auch als Präsenzveranstaltung an!

Dieses Training bieten wir Ihnen auch als Präsenzveranstaltung an!

Inhalte

Tools und Techniken für kreative und Innovationsprozesse

  • Divergenz vs. Konvergenz in kreativen Prozessen – Ideen sammeln und zielführend in Form bringen
  • Kreativität vs. Innovation und warum beide Gehirnhälften wichtig für den Erfolg sind
  • Mindset und Rahmenbedingungen für kreative Umgebungen
  • Die vier Formen der Innovation
  • Die wichtigsten Rollen im Prozess – „10 faces of innovation“
  • Passende Tools und Methoden für kreative Phasen und Innovationsprozesse:
    • Assoziation, z.B. Post-Mortem, Reframing
    • Observation, z.B. Value Proposition Canvas, Customer Journey Mapping
    • Experimentieren, z.B. Rapid Prototyping, Design Thinking
    • echte Disruption, z.B. TRIZ, Technical Evolution Trendsetting
    • Brainstorming, z.B. SCAMPER, Idea Grid, Lotus-Blume
  • Von der Idee zur Umsetzung – das Meilenstein-Phasen-Modell

Ihr Nutzen

Das passende Know-how für kreatives Arbeiten und echte Innovation

  • Sie lernen diverse Kreativitätstechniken und Ansätze aus unterschiedlichen Innovationsprozessen kennen, die Sie im Online-Training direkt ausprobieren.
  • Mit den passenden Methoden brechen Sie alte Denkmuster auf und schaffen Raum für disruptive und erfolgversprechende Ideen.
  • Sie erfahren, wie Sie diese Ideen erfolgreich im Unternehmen platzieren können und welche Rolle die beteiligten Personen dabei spielen.
  • Sie arbeiten an Ihren konkreten Herausforderungen und lernen ein Innovations-Toolkit kennen, das Sie effektiv in Ihrem Alltag einsetzen können.

Methoden

Kurze Sequenzen mit Trainer-Input, direktes Ausprobieren der Techniken in praktischen Übungen und an individuellen Fallbeispielen, Erstellen von digitalen und physischen Prototypen. Die Inhalte orientieren sich stark an den Bedarfen der Teilnehmer.
Trainer-Input, Praxis- und Handlungsorientierung, Erfahrungsaustausch und Gruppenarbeit
Trainer-Input, Praxis- und Handlungsorientierung, Erfahrungsaustausch und Gruppenarbeit
Erfahrungslernen, spielerische Lernmethoden
Erfahrungslernen, spielerische Lernmethoden

Zielgruppe

Alle, die aus alten Denkmustern ausbrechen und die richtigen Methoden kennenlernen und anwenden wollen, um Kreativität sowie Innovationsfähigkeit im Team zu fördern. Die Teilnehmer können aus unterschiedlichsten Unternehmensbereichen kommen, die sich mit Innovationsprozessen und Kreativität beschäftigen, z.B. Forschung und Entwicklung, Produktmanagement, Marketing. Sie können unabhängig davon auch einfach Interesse haben, in ihrer Arbeit kreativer zu werden und die passenden Methoden dafür kennenzulernen.

Ihre Trainer

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Teilnehmerhinweis

Die Vertiefung der einzelnen Methoden orientiert sich stark an den Bedarfen der Teilnehmer. Daher können die tatsächlichen Inhalte leicht von der Ausschreibung abweichen. 
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Technischer Hinweis

Als Plattform nutzen wir bei diesem Online-Training Zoom, da es leistungsstark und für Trainer sowie Teilnehmer einfach in der Handhabung ist. Außerdem schätzen wir die Möglichkeit Breakout-Räume nutzen zu können, weil unsere Online-Trainings interaktiv gestaltet sind und die Arbeit oder Diskussion in Kleingruppen voraussetzt.
Die Einladung mit kostenfreiem Zugangslink zum Zoom-Meetingraum erhalten Sie am Vortag des gewählten Termins.
Technische Voraussetzung für die Teilnahme ist eine stabile Internetverbindung. 
Für eine gute Audioübertragung empfehlen wir die Verwendung eines Headsets, um Rückkopplungen zu vermeiden. Um eine persönlichere Atmosphäre zu gewährleisten, bitten wir Sie, Ihre Kamera während der Teilnahme zu nutzen. Außerdem empfehlen wir einen Laptop/PC zu verwenden anstatt eines Smart Device, um bestmöglich folgen zu können. Letzteres ist eine Empfehlung, keine Voraussetzungen für die Teilnahme.

Alle Termine im Überblick

OA214 - Business Skills

Online-Training: Methodenkoffer Kreativität und Innovation

Denkmuster aufbrechen – echten Mehrwert schaffen
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    max. 12
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    Beginn1. Tag 09:00
    Ende2. Tag 17:00
1280,-
(1523,20 inkl. MwSt.)
Online
Online

Dieses Training gibt es auch als Präsenztraining

Kontakt & Beratung

Wir beraten Sie persönlich für die passende Weiterbildung auf Ihrem individuellen Karrierepfad. Gerne können Sie uns bei Fragen zur Buchung oder anderen organisatorischen Themen kontaktieren.