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  • FO246
  • 2.5 Tage
  • max. 12

Erfolgreich als Projektleiter

Ihre professionelle Selbstkompetenz als Garant für den Projekterfolg

Mit einem kompetenten Führungsstil sind sie erfolgreich als Projektleiter, begeistern Ihr Team, finden neue Lösungen und setzen dabei Ihre Stärken und Fähigkeiten gezielt ein.

Haben Sie auch die Erfahrung gemacht, dass die Umsetzung der gelernten Führungstechniken und gängigen Projektmanagementmethoden nicht ausreicht, um in einem hochkomplexen und sensiblen Projektumfeld erfolgreich zu sein?
Als Projektleiter sind Sie genau dann erfolgreich, wenn Sie schnell, situativ, flexibel und proaktiv reagieren können, selbstsicher die gesetzten Ziele verfolgen, Vertrauen in sich selbst und andere Menschen haben und aufbauen können, selbstbewusst die eigenen Interessen vertreten und konsequent handeln und dabei die Interessen der anderen mit im Blick haben. Selbst in konfliktreichen Situationen bewahren Sie einen kühlen Kopf, vermitteln Zuversicht und bleiben dabei ausgeglichen, ruhig und gelassen. Darüber hinaus sind Sie gut organisiert, sind empathisch, verfügen über Weitblick und haben die Fähigkeit, sich selbst zu reflektieren.
Die Herausforderungen Ihres Projektalltags bringen es mit sich, dass Ihre Persönlichkeit und Selbstkompetenz eine ebenso große Bedeutung für den Projekterfolg haben wie die Beherrschung von Führungstechniken und Projektmanagementools.
In diesem Seminar reflektieren Sie Ihren persönlichen Projektleiterstil und Ihre Selbstkompetenz im Wirkungsumfeld Ihrer Projekte. Sie erkennen Ihre unbewussten Potenziale und inneren Muster und erfahren, wie Sie diese gezielt für Ihren Projekterfolg nutzbar machen können.

Ihr Nutzen

Erweiterung Ihrer Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten

  • Sie lernen Techniken der Selbstreflexion kennen und können Ihre Erkenntnisse für Ihren Projekterfolg nutzbar machen.
  • Sie stärken Ihre Wahrnehmung für Ihr eigenes Verhalten und dessen Wirkung im sozialen Projektumfeld.
  • Sie entwickeln neue Handlungsmuster und können diese optimal in Ihrem Projektalltag umsetzen.
  • Sie stärken Ihre Persönlichkeit und Selbstkompetenz und können Ihr Handeln als Projektleiter daran wirksam ausrichten.
  • Sie setzen Ihre Stärken und Fähigkeiten als gewinnbringende Ressource für den Projekterfolg ein.

Inhalt

Potenziale und Stärken als Projektleiter

  • Projektmanagement: aktuelle Herausforderungen und die sich daraus ergebenden Anforderungen an die Persönlichkeit und Selbstkompetenz von Projektleitern
  • Ihre Wirkung als Projektleiter und ein tieferes Verständnis für sich selbst und die Projekt-Stakeholder
  • Sich selbst führen: innere Grenzen akzeptieren, Gewohnheiten erkennen und neue Wege gehen
  • Ihre Potenziale und Stärken: wie sie wirkungsvoll im Projektalltag zur Geltung kommen
  • Das Team begeistern und motivieren: bedürfnis- und ressourcenorientierte Gestaltung der Projektteamarbeit
  • Grundlegende Techniken der Emotionsregulation und des Handelns unter Druck
  • Effektives Einsetzen Ihrer Ressourcen und die Ihrer Teammitglieder
  • Erkennen und Überwinden persönlicher Blockaden
  • Selbstkompetenz: wie Sie Kraft und Sicherheit aus dem Selbst schöpfen
  • Unbewusste Potenziale erkennen und mögliche Motivkonflikte klären
  • Schaffen von Klarheit über Handlungsmuster und wie diese konstruktiv und effektiv umgesetzt werden können
  • Hinderliche vs. förderliche Kommunikation im Projektalltag: unangenehme Sachverhalte in angemessener und nutzbringender Weise vermitteln

Methode

Groß- und Kleingruppenarbeit

Trainer-Input, Groß- und Kleingruppenarbeit, kollegiale Beratung, Feedback, Best Practices, Erfahrungssequenzen.


Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung

Projektleiter und Projektleiterinnen, die ihre persönlichen Kompetenzen erweitern wollen, Fach- und Führungskräfte, die Projektverantwortung haben, angehende Projektleiter und Projektleiterinnen.


Transfer-Coaching

Zur Steigerung Ihres Lern- und Umsetzungserfolges empfehlen wir für die Zeit nach dem Seminar 2 Stunden individuelles Transfer-Coaching.

Paketpreis (Seminar und TC)

1940,- EUR zzgl. MwSt.
(2308,60 EUR incl. MwSt.).

Teilnehmerhinweis

Wir empfehlen die Übernachtung im Seminarhotel, da u. a. Abendeinheiten möglich sind.


Seminar anrechenbar

Das Seminar Erfolgreich als Projektleiter ist wie folgt anrechenbar:

 Professional Development Units  

  • 18 PDUs im Bereich Leadership



Termine
  1. Köln Mi-Fr, 14.03. - 16.03.2018 Andrea Hoberg 1590,- (1892,10 € inkl. MwSt.)
  2. Lübeck-Travemünde Mi-Fr, 13.06. - 15.06.2018 Andrea Hoberg 1590,- (1892,10 € inkl. MwSt.)
  3. Fulda Mi-Fr, 26.09. - 28.09.2018 Andrea Hoberg 1590,- (1892,10 € inkl. MwSt.)
Andere Kunden buchten auch:
Emotionen wahrnehmen, verstehen und steuern
Schnell – agil – lösungsorientiert

Teilnehmerbewertungen

Die Zeit im Seminar habe ich genossen und war sehr gut investiert!

Birgit Bogumil Alle genannten Seminarinhalte wurden nicht nur behandelt, sondern durch die beeindruckende und langjährige Erfahrung des Trainers lebendig und einprägsam in Berufs- und Alltagssituationen verpackt. Der Trainer öffnete ein weites Tor zur langen Reise auf der Suche nach den Entwicklungsmöglichkeiten der eigenen Persönlichkeitskompetenz. CONTRA: Der Seminarraum im Veranstaltungshotel

In meiner täglichen Arbeit als Projekt Manager kann ich das erlernte wirklich gut einsetzen.

Axel Hief Für mich war das Seminar ein Volltreffer. Alle Erwartungen erfüllt. Der Seminarinhalt wurde während der drei Tage nach Bedarf der Teilnehmer angepasst. So wurde überflüssiges Material nicht oder nur am Rande angeschnitten. Der Trainer hat selbst schwierige Themen die während des Seminars auftauchten sehr gut gelöst. Die Unterlagen sind übersichtlich und zur Auffrischung sehr gut geeignet. Für nteressierte gibt es eine Vielzahl von Büchertipps. Das Seminar ist auch für nicht Projektmanager geeignet. PRO: direktes Feedback; sehr gute Struktur; angenehme Atmosphäre CONTRA: fällt mir keines ein
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