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Versteckte Potenziale finden, fördern und einsetzen

Ihr Mitarbeiter an der richtigen Stelle

Als Führungskraft mit Personalverantwortung können Sie vom Fachwissen der Wirtschaftspsychologie profitieren. Es unterstützt Sie dabei, Mitarbeiter gezielt auszuwählen und im Sinne des Unternehmens weiterzuentwickeln.

Als Führungskraft, Personalentwickler oder Personalrecruiter profitieren Sie maßgeblich von psychologischem Wissen, wenn es darum geht, wertvolle Mitarbeiter für Ihr Unternehmen treffsicher auszuwählen und einzusetzen. Sie erkennen schnell leistungsstarke Arbeitnehmer und deren Motivation, sich für ihren Arbeitgeber langfristig zu engagieren. Der anwendungsorientierte Aufbau des Seminars basiert auf wirtschaftspsychologischem Fachwissen und unterstützt Sie dabei, Fähigkeiten und versteckte Potenziale von Mitarbeitern möglichst genau zu erfassen und sie im Sinne des Unternehmens gezielt weiterzuentwickeln.

Ihr Nutzen

Ein erweitertes Handlungsrepertoire für Ihre Personalauswahl

  • Sie leisten mit gezielten Personalentwicklungsmaßnahmen einen wesentlichen Beitrag für den Unternehmenserfolg.<
  • Sie lernen zwischen der Messung von Leistung und Potenzial sicher zu unterscheiden und wie Sie diese richtig im Personalmanagement einsetzen.
  • Sie wählen diagnostische Instrumente bei der Personalauswahl und Potenzialanalyse zielsicher aus.

Inhalt

Prozesse, Methoden und Techniken der Personaldiagnostik

  • Grundlagen der Personaldiagnostik: Einstellung, Kompetenzen, Verhalten sowie Messungen und Messbereiche
  • Prozess der Personaldiagnostik: von der Aufgabendefinition bis zur Evaluation
  • Methoden der Personaldiagnostik: Beobachten, Befragen, Testen und methodische Variationen
  • Tests/Fragebögen in der Personaldiagnostik: Intelligenztests, Leistungstests sowie Persönlichkeitsfragebögen
  • Interviewtechniken in der Personaldiagnostik: vom freien bis zum strukturierten Interview, biografische Interviewtechniken und multimodales Interview
  • Assessment Center/Development Center: Personalauswahl und Talentidentifikation sowie Aufbau, Durchführung und Kalibrierung der Ergebnisse, Evaluation

Methode

Selbsterfahrung, Plenum und Arbeit mit unterschiedlichen Gruppenformen

Impulsvortrag, Präsentation, Gruppendiskussion, Kleingruppenarbeit, Peer-Coaching, Transferübungen; spezieller Fokus: Testdurchführung und Auswertung, Interviewsimulationen, AC/DC-Übungen.


Zielgruppe

Trainer, Organisationsentwickler und Personalentwickler

Fach- und Führungskräfte, Personalentwickler, Personalrecruiter und alle Personen, die sich mit Personaldiagnostik und Talentidentifikation befassen.


Transfer-Coaching

Zur Steigerung Ihres Lern- und Umsetzungserfolges empfehlen wir für die Zeit nach dem Seminar 2 Stunden individuelles Transfer-Coaching.

Paketpreis (Seminar und TC)

1860,- EUR zzgl. MwSt.
(2213,40 EUR incl. MwSt.).


Termine
  1. Hamburg Mo-Di, 15.01. - 16.01.2018 Jörg Buchtal 1450,- (1725,50 € inkl. MwSt.)
  2. Stromberg Do-Fr, 05.07. - 06.07.2018 Jörg Buchtal 1510,- (1796,90 € inkl. MwSt.)
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