FO263
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Projektmanagement kompakt

Wesentliche Tools für Ihre Projektarbeit
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    2 Tage
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    max. 12
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    Beginn09:00
    Ende17:00
1440,-
(1713,60 € inkl. MwSt.)
Neben Ihren täglichen Aufgaben als Fachspezialist oder Führungskraft werden Sie immer häufiger als Projektteammitglied oder Projektleiter in kleinere oder mittlere, bereichsübergreifende Projekte eingebunden. Dabei erleben Sie häufig, dass klassische Projektmanagementstrukturen und -abläufe zu umfangreich und nicht praktikabel genug für Ihre Projekte sind. Um Ihren Aufgaben im Projekt angemessen nachzukommen, wollen Sie pragmatische und effiziente Ansätze kennen und anwenden lernen.

In diesem Kompaktseminar setzen Sie sich mit den Phasen im Projektmanagement auseinander und erschließen sich wichtige Schritte für einen erfolgreichen Projektverlauf. Sie trainieren die für Sie relevanten Methoden und Instrumente. Und Sie entwickeln ein Verständnis dafür, was es braucht, damit interdisziplinäre Zusammenarbeit reibungslos gelingen kann.

Inhalte

Relevante Tools für Ihre tägliche Projektarbeit

  • Begriffsklärung Projekt und Projektmanagement
  • Cross-funktionale Teamarbeit: Rollen und Zusammenhänge in der Projektorganisation
  • Wichtige Parameter für erfolgreiche Projektarbeit
  • Zielgerichtete Auftragsklärung und -vergabe
  • Stakeholdermanagement
  • Kommunikation im Projekt steuern
  • Hands-on-Ansätze zur Projektplanung: Meilensteine, Arbeitspakete, Termine, Ressourcen und Kosten
  • Transparenz schaffen mithilfe einfacher und aktueller Methoden aus dem Projektmanagement
  • Den Projektverlauf überwachen und steuern
  • Transfer von „lessons learned“ in Folge- oder Nachbarprojekte

Ihr Nutzen

Pragmatische Herangehensweisen zur Planung und Steuerung von Projekten

  • Sie wissen, wie Sie Ihre Projektarbeit schlank und effizient gestalten.
  • Sie trainieren die wesentlichen und für Ihre Projektgröße passenden Projektmanagementmethoden und -instrumente.
  • Sie entwickeln eine pragmatische Herangehensweise an die Planung und Steuerung Ihrer Projekte, je nach deren Komplexität.
  • Sie unterstützen eine zielführende, reibungslose Zusammenarbeit in Ihrem Projektteam.
  • Aufgrund der regelmäßigen Reflexion von „lessons learned“ schaffen Sie Synergieeffekte zu anderen Projekten, in die Sie involviert sind.

Methoden

Trainer-Input, Übungen in Kleingruppen, Handlungsorientierung, Arbeit an eigenen Praxisfällen, Erfahrungsaustausch, Ergebnispräsentation, Feedback.
Trainer-Input, Praxis- und Handlungsorientierung, Erfahrungsaustausch und Gruppenarbeit
Trainer-Input, Praxis- und Handlungsorientierung, Erfahrungsaustausch und Gruppenarbeit

Zielgruppe

Projektteammitglieder, Projektbeteiligte sowie Projektleiter und Teilprojektleiter, die in weniger komplexe Projekte eingebunden und auf der Suche nach Hands-on-Ansätzen zur Planung und Steuerung von Projekten sind, sowie Mitarbeiter, die ihre Projektmanagementkompetenz erweitern möchten.

Ihre Trainer

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Teilnehmerhinweis

Die Inhalte des Seminars sind an den Praxisfällen der Teilnehmer orientiert und können daher unter Umständen von den ausgeschriebenen Inhalten abweichen.
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Anrechenbarkeit des Seminars

Das Seminar Projektmanagement kompakt ist wie folgt anrechenbar: 

Professional Development Units:   
  • 14 PDUs im Bereich Technical Project Management

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Mainz
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Kontakt & Beratung

Wir beraten Sie persönlich für die passende Weiterbildung auf Ihrem individuellen Karrierepfad. Gerne können Sie uns bei Fragen zur Buchung oder anderen organisatorischen Themen kontaktieren.