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Kontinuierliches Prozessmanagement

Senken Sie Ihre Kosten und steigern Sie Ihre Effizienz

Mithilfe eines modernen Prozessmanagements lassen sich Geschäftsprozesse optimieren und Sie können nachhaltiger arbeiten.

Herausragende und nachhaltige Qualität bei gleichzeitig konkurrenzfähigen Preisen ist die Voraussetzung dafür, im Wettbewerb erfolgreich zu sein. Die zugrundeliegenden Geschäftsprozesse müssen permanent überprüft und dauerhaft optimiert werden. Modernes Prozessmanagement beinhaltet das Identifizieren, Analysieren, Gestalten, Dokumentieren, Implementieren, Steuern und Verbessern von Prozessen. Gerade in Zeiten einer gefühlten Zunahme von Komplexität in allen Wirtschaftsbereichen wird smarte Prozessgestaltung zum Erfolgsfaktor.
In diesem Seminar lernen Sie an Beispielen aus Ihrer Praxis, wie Sie Prozesse erfolgreich gestalten, die Kosten senken und die Effizienz erhöhen.

Ihr Nutzen

Instrumente für ein erfolgreiches Prozessmanagement

  • Sie kennen die entscheidenden Methoden und Instrumente für nachhaltiges, erfolgreiches und qualitätsorientiertes Prozessmanagement.
  • Sie schärfen den Blick für Optimierungspotenziale von Prozessen.
  • Sie entwickeln bereits im Seminar Lösungsansätze und Optimierungsideen in Bezug auf die Prozesse in Ihrem Unternehmen.

Inhalt

Prozesse analysieren, verbessern und erfolgreich umsetzen

  • Prozesse sinnvoll aufnehmen, richtig und verständlich dokumentieren
  • Prozessanalyse: Kostenfallen, Qualitätsengpässe, Schnittstellenprobleme
  • Prozessverbesserung: Kostenreduzierung, Zeit- und Qualitätsoptimierung
  • Prozessorientierte Kostenkalkulation und Prozess-Controlling
  • Prozessmanagement und kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
  • Prozessverbesserung durch genutzte Kreativpotenziale der Mitarbeiter
  • Verständnis und Verantwortung: Prozessdenken als Motivator für Mitarbeiter
  • Analyse und Optimierung eines Kernprozesses aus Ihrem Arbeitsumfeld
  • Lösungen für den Umgang mit steigender Komplexität im Prozesskontext

Methode

Diskussionen, Gruppenübungen und Beispiele aus der Praxis

Theorie-Input, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Workshopübungen und spezifische interaktive Gruppenübungen.


Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter mit dem Wunsch nach Prozessoptimierung

Führungskräfte, Nachwuchs-Führungskräfte und alle Mitarbeiter, die sich mit der Optimierung von Prozessen in Unternehmen befassen.


Seminar anrechenbar

Das Seminar Kontinuierliches Prozessmanagement ist wie folgt anrechenbar:

 Professional Development Units  

  • 12 PDUs im Bereich Leadership 

  • 2 PDUs im Bereich Strategic & Business Management



Termine
  1. Hamburg Do-Fr, 15.03. - 16.03.2018 Florian T. Hochenrieder 1490,- (1773,10 € inkl. MwSt.)
  2. Frankfurt am Main Mo-Di, 18.06. - 19.06.2018 Florian T. Hochenrieder 1490,- (1773,10 € inkl. MwSt.)
  3. Unterhaching b. München Mo-Di, 17.09. - 18.09.2018 Florian T. Hochenrieder 1490,- (1773,10 € inkl. MwSt.)
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Teilnehmerbewertungen

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Silke Bartsch
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