Vom Spezialisten zur Führungskraft

Lernen Sie, mit dem Wechsel von der Fach- zur Führungskraft Ihren Alltag neu zu strukturieren und Ihre Kommunikationsfähigkeiten zu optimieren, und bauen Sie zusätzliches Know-how rund um die Unternehmensorganisation auf.

Mit der Entwicklung aus der Spezialistenrolle in eine Führungsposition verlassen Sie das vertraute Feld der inhaltlichen Expertise. In der neuen Rolle sind andere Kompetenzen gefragt als bisher und Sie stehen vor neuen Herausforderungen, die Ihren Arbeitsalltag bestimmen.
In diesem Seminar lernen Sie die typischen Stolpersteine kennen, die Ihnen den Start in die neue Rolle erschweren, und Sie wissen, wie Sie sie gekonnt umgehen. Sie bekommen die wichtigsten Instrumente an die Hand, um in Ihrer ersten Führungsrolle erfolgreich agieren zu können. Zusätzlich bauen Sie wichtiges Know-how rund um die Themen Strategie, Planung und Organisation auf, um nicht nur für die ersten Tage als Führungskraft gewappnet zu sein, sondern eine solide Basis für sämtliche weiteren Aufgaben zu entwickeln, die Ihren neuen Verantwortungsbereich bestimmen.

Führung übernehmen, unternehmerisch handeln

• Sie lernen fachliche Aufgaben loszulassen und Ihren Alltag neu zu strukturieren.
• Sie kommunizieren von Beginn an gewinnbringend mit Vorgesetzten und Mitarbeitern.
• Sie erweitern Ihren Blickwinkel, bewerten Zusammenhänge ganzheitlich und entscheiden und handeln unternehmerisch.

Prioritäten setzen, delegieren und sich identifizieren mit der neuen Rolle

• Definition der Aufgaben einer Führungskraft
• Definition neuer Prioritäten jenseits operativer Tätigkeiten
• Identifikation mit der neuen Rolle und Entwickeln einer positiven Haltung für Veränderungen
• Umgang mit externen Erwartungen, Interessen und eigenen Ansprüchen
• Kommunikation als Führungsinstrument
• Mitarbeiter- und Feedbackgespräche 
• Aufgabendelegation und Ergebnissicherung
• Ihr Werkzeugkoffer für erfolgreiche Führung
• Ziele setzen, formulieren und kommunizieren
• Unternehmerisch entscheiden und handeln

Trainer-Input und Gruppenarbeiten

Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Selbstreflektion

Nachwuchs-Führungskräfte und Fachspezialisten

Nachwuchs-Führungskräfte und Fachspezialisten, die auf eine Führungsaufgabe vorbereitet werden sollen oder bereits disziplinarisch führen.