Vom Spezialisten zur Führungskraft

Lernen Sie, mit dem Wechsel von der Fach- zur Führungskraft Ihren Alltag neu zu strukturieren und Ihre Kommunikationsfähigkeiten zu optimieren.

Mit der Entwicklung aus der Spezialistenrolle in eine Führungsposition verlassen Sie das vertraute Feld der inhaltlichen Expertise. In der neuen Rolle sind andere Kompetenzen gefragt als bisher und Sie stehen vor neuen Herausforderungen, die Ihren Arbeitsalltag bestimmen.
In diesem Seminar lernen Sie die typischen Stolpersteine kennen, die Ihnen den Start in die neue Rolle erschweren, und Sie wissen, wie Sie sie gekonnt umgehen. Sie bekommen die wichtigsten Instrumente an die Hand, um nicht nur für die ersten Tage als Führungskraft gewappnet zu sein, sondern eine solide Basis für sämtliche weiteren Aufgaben zu entwickeln, die Ihren neuen Verantwortungsbereich bestimmen.

Erfolgreicher Rollenwechsel von der Fach- zur Führungskraft

• Sie entwickeln ein Verständnis für die Führungsaufgabe und finden sich gut in Ihrer neuen Rolle ein. 
• Sie lernen fachliche Aufgaben loszulassen und Ihren Alltag neu zu strukturieren. 
• Sie kommunizieren von Beginn an gewinnbringend mit Vorgesetzten und Mitarbeitern.

Prioritäten setzen, delegieren und sich identifizieren mit der neuen Rolle

• Definition der Aufgaben einer Führungskraft 
• Definition neuer Prioritäten jenseits operativer Tätigkeiten 
• Identifikation mit der neuen Rolle und Entwickeln einer positiven Haltung für Veränderungen 
• Umgang mit externen Erwartungen, Interessen und eigenen Ansprüchen 
• Kommunikation als Führungsinstrument 
• Mitarbeiter- und Feedbackgespräche 
• Aufgabendelegation und Ergebnissicherung 
• Teamführung und -dynamiken verstehen 
• Ziele setzen, formulieren und kommunizieren