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Personalentwicklung für morgen

Neue Perspektiven, Zukunftsszenarien und strategische Antworten

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Zur Zukunftssicherung und -gestaltung Ihres Unternehmens gehört maßgeblich eine innovative Personalentwicklung.

Strategische Personalentwicklung ist Arbeit an der Zukunft Ihres Unternehmens. Denn sie stellt die Weichen dafür, dass die richtigen Kompetenzen gefördert werden, die das Unternehmen zur Erfolgssicherung benötigt. Dazu gehören nicht nur fachliche Fähigkeiten und Fertigkeiten, sondern auch die Förderung von Motivation, Kreativität, Innovationskraft und Gesundheit der Belegschaft. Das Seminar lädt Sie ein, sich über die Maßnahmenebene hinaus mit neuen Perspektiven in der Personalentwicklung und innovativen Konzepten auseinanderzusetzen. Dabei soll das Ziel im Vordergrund stehen, die Ansprüche des Menschlichen mit den Anforderungen der Zukunftssicherung und -gestaltung von Unternehmen sinnvoll und erfolgreich in Einklang zu bringen.


Ihr Nutzen

Eine strategisch ausgerichtete Personalentwicklung für Ihr Unternehmen

  • Sie profitieren von den außergewöhnlichen Gestaltungsmöglichkeiten einer strategisch ausgerichteten Personalentwicklung.
  • Sie ergänzen Ihre Konzepte um innovative Projekte und entwickeln neue Perspektiven.
  • Auf strategischer und operativer Ebene setzen Sie nachhaltige Wachstumsimpulse für das Gesamtunternehmen.
  • Sie initiieren, verwirklichen und kommunizieren strategische PE-Prozesse souverän.

Inhalt

Kompetenzen fördern und entwickeln

  • Einfluss- und Wirkungsgefüge von Personalentwicklung (PE)
  • Begriff, Voraussetzungen und Konsequenzen systematischer Strategiearbeit
  • Menschenbild, Lernkultur, Wissensarbeit, Corporate Culture & Philosophy Personalentwicklung als Zukunftsarbeit
  • Das PE-Szenario: Handlungsfelder, Stakeholder, Kommunikationsarchitektur, Themen, Instrumente, Messgrößen
  • Intelligente Strukturen der Kompetenzentwicklung
  • Von der Idee zur erfolgreichen Umsetzung: die acht Phasen des PE-Prozesses
  • Strategie, Maßnahmen und Medien erfolgreicher PE-Kommunikation: die Erfolgsfaktoren strategischer und unternehmensspezifischer Personalentwicklung
  • PE als strategische Einflussgröße und Kernprozess etablieren

Methode

Personalentwicklung für morgen

Trainer-Input, Diskussion und Auswertung von praxiserprobten Konzepten und Umsetzungsbeispielen, Verdichtung zu unternehmensindividuellen Modellen.


Zielgruppe

Führungskräfte verschiedener Bereiche und Ebenen

Geschäftsführer, Personalleiter, Personalentwickler, Personalreferenten, Berater, Trainer und Coaches.



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Professionelle Beratungs- und Unterstützungskompetenz, die einen Unterschied macht

Teilnehmerbewertungen

Bin sehr zufrieden

Frank Voggenreiter Mir hat die Kombination aus tiefgreifender Theoretischer Fundierung und die Umsetzung in die Praxis gut gefallen. PRO: Sehr gute Theoretische Fundierung CONTRA: Empathie gegenüber Teilnehmern teilweise nicht geglückt was zu eskalationen geführt hat die durch Teilnehmerintervention geklärt werden musste
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