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Entdecken Sie, wie Sie Ihr Team zu produktiver Zusammenarbeit und besserer Kommunikation führen und dabei Individualität wertschätzen und einbinden können.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen Grundlagen sowie bewährte und neue Instrumente der Teamführung. Sie machen sich mit den Phasen vertraut, die eine Gruppe während ihrer Entwicklung zum Team durchläuft. Sie lernen, als Teamleader aktiv und konstruktiv einzugreifen und die individuellen Potenziale Ihrer Teammitglieder bestmöglich zu nutzen. So können Sie gruppendynamische Prozesse, in denen Ihre Mitarbeiter bewusst oder unbewusst bestimmte Rollen einnehmen, analysieren und gezielt beeinflussen. Außerdem trainieren Sie lösungsorientierte Kommunikationstechniken und erweitern Ihre Kompetenz, Teamgespräche zu führen, Feedback zu geben, mit schwierigen Teammitgliedern souverän umzugehen und Entscheidungen zu treffen.
In einem virtuellen Nachtreffen ca. sechs Wochen nach Seminarende werden die Teilnehmer ihre praktischen Erfahrungen nach dem Seminar gemeinsam reflektieren und sich intensiv austauschen.
Ihr Nutzen
Die erfolgreiche Teamführung
- Sie entwickeln sich zum aktiven und konstruktiven Gestalter erfolgreicher Teams.
- Sie identifizieren im Team vorhandene Potenziale und wissen diese bestmöglich zu nutzen.
- Sie entwickeln Ihre kommunikativen Kompetenzen weiter.
Inhalt
Teams gestalten und führen
- Das erfolgreiche Team: Phasen der Teamentwicklung vom Ohneeinander zum Miteinander
- Rahmenbedingungen für eine effiziente Teamarbeit schaffen, Werte und Regeln definieren
- Ihre Aufgaben in der Führungsrolle: Mitarbeiter fordern, fördern und motivieren, Potenziale erkennen und nutzen
- Situative Führung, Delegation und Zielkontrolle
- Teamsteuerung von der Aufgabenverteilung bis zum konstruktiven Feedback
- Souveräner Umgang mit Individualität
- Effiziente Meetings: wie Sie mit Methoden der Gesprächssteuerung Lösungen finden und konkrete Ergebnisse hervorbringen
- Mit dem Team zum Erfolg: wie Sie Synergien, aber auch Widerstände nutzen können
- Ein eigenverantwortliches Team aufbauen
Karin Kaschny
Staatlich gepr. Maschinenbautechnikerin. International Leader Coach, metaphysische, psychologische Beraterin. Trainerin mit den Schwerpunkten Führung, Persönlichkeits- und Teamentwicklung, sowie Change Management. Langjährige Berufserfahrung als Entwicklerin und Führungskraft in der Automobil- und Zulieferindustrie und als Dozentin für Kommunikationspsychologie an der Mediadesignhochschule München. Zertifiziert durch den BDVT.
Sven Janka
Dipl.-Betriebsw. (FH)
Dipl.-Betriebswirt (FH). Seniorberater Akademie Inhouse und Trainer mit den Schwerpunkten Führen von Teams, Gruppendynamik und Train the Trainer. Führungserfahrung in der Erwachsenenbildung. Ausbildung zum NLP-Trainer und Trainer für Gruppendynamik i.A. (DGGO). Weiterbildung in systemischer Strukturaufstellung.
Buch
Methode
Führungscoaching und Teamarbeit
Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Teamarbeit, Bearbeitung Ihrer Praxisfälle, Erfahrungsaustausch und Rollenspiele.
Zielgruppe
Angehende Teamleiter und Führungskräfte
Führungskräfte, Projektleiter und Nachwuchs-Führungskräfte.
Teilnehmerhinweis
Wir empfehlen die Übernachtung im Seminarhotel, da u. a. Abendeinheiten möglich sind.
Seminar anrechenbar
Das Seminar Teamführung erfolgreich gestalten ist wie folgt anrechenbar:
Professional Development Units
18 PDUs im Bereich Leadership
3 PDUs im Bereich Strategic & Business Management
gut beraten 20 Punkte
Termine
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Führen im Spannungsfeld widersprüchlicher Erwartungen
Teilnehmerbewertungen