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  • FO212
  • 3 Tage
  • max. 12

Teams gestalten und erfolgreich führen

Zusammenarbeit in Teams gezielt entwickeln und fördern

Entdecken Sie, wie Sie Ihr Team zu produktiver Zusammenarbeit und besserer Kommunikation führen und dabei Individualität wertschätzen und einbinden können.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen Grundlagen sowie bewährte und neue Instrumente der Teamführung. Sie machen sich mit den Phasen vertraut, die eine Gruppe während ihrer Entwicklung zum Team durchläuft. Sie lernen, als Teamleader aktiv und konstruktiv einzugreifen und die individuellen Potenziale Ihrer Teammitglieder bestmöglich zu nutzen. So können Sie gruppendynamische Prozesse, in denen Ihre Mitarbeiter bewusst oder unbewusst bestimmte Rollen einnehmen, analysieren und gezielt beeinflussen. Außerdem trainieren Sie lösungsorientierte Kommunikationstechniken und erweitern Ihre Kompetenz, Teamgespräche zu führen, Feedback zu geben, mit schwierigen Teammitgliedern souverän umzugehen und Entscheidungen zu treffen.
In einem virtuellen Nachtreffen ca. sechs Wochen nach Seminarende werden die Teilnehmer ihre praktischen Erfahrungen nach dem Seminar gemeinsam reflektieren und sich intensiv austauschen.

Ihr Nutzen

Die erfolgreiche Teamführung

  • Sie entwickeln sich zum aktiven und konstruktiven Gestalter erfolgreicher Teams.
  • Sie identifizieren im Team vorhandene Potenziale und wissen diese bestmöglich zu nutzen.
  • Sie entwickeln Ihre kommunikativen Kompetenzen weiter.

Inhalt

Teams gestalten und führen

  • Das erfolgreiche Team: Phasen der Teamentwicklung vom Ohneeinander zum Miteinander
  • Rahmenbedingungen für eine effiziente Teamarbeit schaffen, Werte und Regeln definieren
  • Ihre Aufgaben in der Führungsrolle: Mitarbeiter fordern, fördern und motivieren, Potenziale erkennen und nutzen
  • Situative Führung, Delegation und Zielkontrolle
  • Teamsteuerung von der Aufgabenverteilung bis zum konstruktiven Feedback
  • Souveräner Umgang mit Individualität
  • Effiziente Meetings: wie Sie mit Methoden der Gesprächssteuerung Lösungen finden und konkrete Ergebnisse hervorbringen
  • Mit dem Team zum Erfolg: wie Sie Synergien, aber auch Widerstände nutzen können
  • Ein eigenverantwortliches Team aufbauen

Methode

Führungscoaching und Teamarbeit

Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Teamarbeit, Bearbeitung Ihrer Praxisfälle, Erfahrungsaustausch und Rollenspiele.


Zielgruppe

Angehende Teamleiter und Führungskräfte

Führungskräfte, Projektleiter und Nachwuchs-Führungskräfte.


Transfer-Coaching

Zur Steigerung Ihres Lern- und Umsetzungserfolges empfehlen wir für die Zeit nach dem Seminar 2 Stunden individuelles Transfer-Coaching.

Paketpreis (Seminar und TC)

2170,- EUR zzgl. MwSt.
(2582,30 EUR incl. MwSt.).

Teilnehmerhinweis

Wir empfehlen die Übernachtung im Seminarhotel, da u. a. Abendeinheiten möglich sind.


Seminar anrechenbar

Das Seminar Teamführung erfolgreich gestalten ist wie folgt anrechenbar:

 Professional Development Units  

  • 18 PDUs im Bereich Leadership 

  • 3 PDUs im Bereich Strategic & Business Management

 gut beraten 20 Punkte



Termine
  1. Hamburg Mi-Fr, 06.12. - 08.12.2017 Karin Kaschny 1820,- (2165,80 € inkl. MwSt.)
  2. Düsseldorf Mi-Fr, 21.03. - 23.03.2018 Sven Janka 1820,- (2165,80 € inkl. MwSt.)
  3. Augsburg Mi-Fr, 06.06. - 08.06.2018 Karin Kaschny 1820,- (2165,80 € inkl. MwSt.)
  4. Berlin Mi-Fr, 26.09. - 28.09.2018 Sven Janka 1820,- (2165,80 € inkl. MwSt.)
  5. Hamburg Mi-Fr, 12.12. - 14.12.2018 Karin Kaschny 1820,- (2165,80 € inkl. MwSt.)
Andere Kunden buchten auch:
Führen im Spannungsfeld widersprüchlicher Erwartungen
Verlässliche und starke Teams trotz räumlicher Entfernung

Teilnehmerbewertungen

unbedingt empfehlenswert

Uta Lachmann Ein großes Dankeschön gilt unserer Trainerin Frau Albrecht. Sie hat es verstanden, in kürzester Zeit innerhalb unserer kleinen Seminargruppe ein Vertrauensverhältnis aufzubauen, welches sehr persönliche, vertrauliche und stellenweise auch sehr emotionale Gespräche zuließ. Dadurch konnten wir unsere Probleme und Fragen offen und vorbehaltlos ansprechen und hatten Gelegenheit, gemeinschaftlich Lösungen dafür zu suchen und zu finden.

empfehlenswert

Olaf Bollermann Das Seminar wurde an einem stringenten "roten Faden" geführt und die Anforderungen/Wünsche/Nachfragen der Teilnehmer wurden hinreichend berücksichtigt. Pro: Sehr gute Seminarleitung mit ausgeprägter Fachexpertise.

Ich würde das Seminar wieder buchen. Wenn ich die Wahl hätte, würde ich sofort wieder Frau Kaschny wählen.

Hannes Schmidtpeter PRO: Individueller Aufbau des Seminars CONTRA: Wenn dann nur der Seminarort (Jammern auf "hohem Niveau")

Ein extrem gutes und effektives Seminar mit einem äußerst beeindruckenden Seminarleiter

Wolfgang Hempell

zum empfehlen. Hat mir sehr geholfen.

Nicole Schweighart

Ich würde dieses Seminar jederzeit wiederholen und Fr. Dr. Vossen als Referenten zu weiteren Themen hören wollen

Erich Benzing Frau Dr. Ilga Vossen hat ein sehr kurzweiliges mit vielen interessanten Aspekten gespickes Seminar gehalten. Vielen Dank hierfür.

Lohnt sich!

Violetta Speckmann Tolles Seminar! Kleine Gruppe, viel Input, sehr praxisnah. Ich habe sehr viel mitgenommen.

Sehr gut organisiertes und inhaltlich wertvolles Seminar

Wolfgang Fritze Sehr angenehme Atmosphäre; Kompetenter Seminarleiter; Sehr gute Gruppe von Seminarteilnehmern; Sehr guter Ablauf des Seminars bis auf den verzögerten Beginn mit einem halben Tag Verspätung. Pro: praxisnahe Fallbeispiele in Theorie und Rollenspiel; angenehme Atmosphäre Contra: verzögerter Beginn
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