Trennungsgespräche fair führen

Kündigungen und Trennungen gekonnt meistern
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    Dauer: 2 Tage
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    1590,-Icon
    (1892,10 inkl. MwSt.)
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    Nächste Termine
    09.12.2020 | Dortmund
    20.04.2021 | Berlin
    29.06.2021 | Mannheim
Trennungsgespräche sind Chefsache – das steht fest. Doch findet sich diese Aufgabe sicherlich nicht an erster Stelle der Beliebtheitsskala und stellt selbst erfahrene Führungskräfte vor große Herausforderungen. Oft sind die Erfahrungswerte von Führungskräften, solche schwierigen Gespräche zu führen, gering und ein Standardgespräch gibt es nicht. Ein schlechtes Trennungsmanagement kann zu nervenaufreibenden, zeitintensiven Eskalationen, Gerichtsanhörungen und überdies zu großer Unsicherheit bei den verbleibenden Teammitgliedern führen. Auch die Reputation des Unternehmens kann darunter leiden. Das wünscht sich niemand.

Pflegt das Unternehmen auch auf den letzten gemeinsamen Metern einen verbindlichen Umgangston sowie ein wertschätzendes Miteinander, macht das die Trennung für beide Seiten leichter. Eine professionelle Vorbereitung und Durchführung eines Trennungsgespräches ist daher wichtig. Denn meist entscheidet sich hier, wie der weitere Verlauf der Trennung ablaufen wird.

In diesem Training mit Workshop-Charakter erfahren Sie, wie ein professioneller Trennungsprozess vorzubereiten ist und Sie sich im Vorfeld über mögliche Fettnäpfchen bewusst werden. Sie lernen Wege kennen, Fallstricke intelligent zu umgehen. Und Sie trainieren, wie Sie Trennungsgespräche respektvoll sowie fair führen, sodass Sie Ihrem Gegenüber danach noch in die Augen schauen können.

Inhalte

Faire Trennungskultur und Trennungsgespräche

  • Faire Trennungskultur und deren Nutzen
  • Den Trennungsprozess gekonnt gestalten    
  • Beteiligte und deren Rollen im Trennungsverlauf
  • Know-how für Profis bei unterschiedlichen Trennungsarten
  • Professionelle Trennungsgespräche vorbereiten, durchführen und nachbereiten
  • Herausforderungen, Fallstricke und Fehler erkennen und lösen
  • Umgang mit Einwänden, Anschuldigungen und starken Emotionen
  • Besondere Fälle (einvernehmliche Trennung als Alternative zur Kündigung, etc.) und die entsprechende Gesprächsführung

Ihr Nutzen

So führen Sie Trennungsgespräche professionell

  • Sie verstehen Trennungsgespräche sinnvoll zu strukturieren und diese zielgerichtet zu führen.
  • Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit emotionalen Situationen und entwickeln angemessene Handlungsmöglichkeiten.
  • Sie kennen den Nutzen einer fairen Trennungskultur und lernen, diese in Ihrer Rolle zu leben.
  • Sie vertiefen in vertraulichem Rahmen Ihre Kompetenzen, Trennungsgespräche sicher und souverän zu meistern.

Methoden

Trainer-Input, Gruppenübungen, individuelle Fallbearbeitung und Praxissimulationen, Selbstreflexion, individuelles Feedback, Praxisberatung mit Arbeitshilfen.
Trainer-Input, Praxis- und Handlungsorientierung, Erfahrungsaustausch und Gruppenarbeit
Trainer-Input, Praxis- und Handlungsorientierung, Erfahrungsaustausch und Gruppenarbeit
Kollegiale Beratung
Kollegiale Beratung

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, Geschäftsführer und Personalreferenten, die den Trennungsprozess von Mitarbeitern fair und respektvoll gestalten wollen.

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Alle Termine im Überblick

FO287 - Führung

Trennungsgespräche fair führen

Kündigungen und Trennungen gekonnt meistern
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    max. 10
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    Beginn1. Tag 09:00
    Ende2. Tag 17:00
1590,-Icon
(1892,10 inkl. MwSt.)
Dortmund
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