Effektive Zusammenarbeit auf Distanz

„WIR-Gefühl“, egal ob remote, mobile oder im Home-Office
(3 Bewertungen)
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    Dauer: 2 Tage
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    1790,-Icon
    (2130,10 inkl. MwSt.)
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    Nächste Termine
    26.04.2021 | Hamburg-Eppendorf
    15.07.2021 | Frankfurt am Main
    30.09.2021 | Potsdam
Paul sitzt im Starbucks in Berlin, Vanessa in Stuttgart im Home-Office und Sabine wartet in der Sky-Lounge auf ihren Anschlussflug nach London. Gleich werden die drei ein gemeinsames Remote-Meeting durchführen.

Standortübergreifende Zusammenarbeit und die Vernetzung der Mitarbeiter sind heutzutage Standard. Unternehmen, welche die Zukunft gestalten wollen, unterstützen ihre Mitarbeiter in der flexiblen Arbeitsgestaltung und steigern dadurch langfristig ihre Produktivität und Innovationskraft. Doch nicht immer gelingt dabei eine optimale, klare und effiziente Kommunikation. Die Zielsetzung: eine effiziente Zusammenarbeit der Mitarbeiter zu gewährleisten, egal wo und wie sie unterwegs sind. Genau daran arbeiten die Teilnehmer in diesem Seminar. Im Anschluss an das Seminar finden ein virtuelles Peergruppentreffen und ein Transfer-Coaching statt.

Inhalte

Herausforderungen auf Distanz meistern

  • Formen erfolgreicher Zusammenarbeit auf Distanz - egal ob remote, mobile oder im Home-Office
  • Risiken und Chancen dezentraler Zusammenarbeit
  • Vorteile von Guidelines in der Kommunikation in Teams
  • Mehrwert persönlicher Intranetprofile 
  • Gemeinsamen Workflow erarbeiten und Teamspirit wecken
  • Konflikte im Team lösen mit speziell dafür entwickelten Tools, z. B. das Konflikt-Canvas 
  • Feedback-Kultur etablieren
  • Integriertes Transfer-Coaching
    Individuell unterstützter Transfer in die Praxis
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  • Integriertes virtuelles Nachtreffen
    Begleiteter Transfer in die Praxis
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Ihr Nutzen

Remote Work - Erfolgsfaktoren für Teamarbeit auf Distanz

  • Sie entwickeln ein Verständnis für erfolgreiche und flexible Zusammenarbeit in Teams.
  • Sie lernen Herausforderungen in der Teamkommunikation zu erkennen und einen konstruktiven und kreativen Workflow im Team zu etablieren.
  • Sie entfalten Ihr Potenzial in der Zusammenarbeit mit dezentralen Teams und bringen dieses wertschöpfend ein.

Methoden

Trainer-Input, praktische Übungen durch Einzel- und Gruppenarbeit, Präsentationen der Ergebnisse, Selbstreflexion, Kreativitätstechniken, Konflikt-Canvas, kollegiale Beratung.
Trainer-Input, Praxis- und Handlungsorientierung, Erfahrungsaustausch und Gruppenarbeit
Trainer-Input, Praxis- und Handlungsorientierung, Erfahrungsaustausch und Gruppenarbeit
Kollegiale Beratung
Kollegiale Beratung

Zielgruppe

Alle Fach- und Führungskräfte, die in dezentralen Teams arbeiten: remote, mobile oder im Home-Office.

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PE130 - Persönlichkeit

Effektive Zusammenarbeit auf Distanz

„WIR-Gefühl“, egal ob remote, mobile oder im Home-Office
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    max. 12
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    Beginn1. Tag 09:00
    Ende2. Tag 17:00
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(2130,10 inkl. MwSt.)
Preishinweis
Im Preis sind ein einstündiges virtuelles Nachtreffen und ein individuelles Transfer-Coaching im Anschluss an das Seminar enthalten.
Hamburg-Eppendorf
Frankfurt am Main
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Kontakt & Beratung

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