FO156
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Workshop: Agile Führung

Selbstorganisation fördern im permanenten Beta
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    2 Tage
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    max. 12
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    Beginn09:00
    Ende17:00
1540,-
(1832,60 € inkl. MwSt.)
Jeder kennt diese Situation: Was gestern ausgearbeitet wurde, ist aufgrund von neuen Anforderungen des Marktes oder internen Rahmenbedingungen heute schon nicht mehr die passende Lösung und morgen überholt. In einem solch dynamischen Umfeld entspricht unsere Arbeit mehr und mehr einer Beta-Version, die laufend validiert und optimiert wird. Führung kommt unter diesen Umständen eine besondere Rolle zu. Sie ist nicht mehr Kontrollinstanz, sondern vielmehr der Motor für Veränderung. Die agilen Prinzipien und Werte zeigen mögliche Herangehensweisen auf, diesen Anforderungen zu begegnen. Denn Agilität wie auch Führung ist vor allem eine Haltung.

In diesem Seminar setzen Sie sich mit den Herausforderungen Ihres dynamischen Führungsalltags auseinander. Sie verstehen, was hinter Buzzwörtern der heutigen Arbeitswelt, wie VUCA, New Work und Agilität, steckt und welche Konsequenzen das letztlich für Ihre Führungsarbeit hat. Sie entwickeln ganz individuelle Ideen dazu, was tatsächlich nötig ist, damit Ihr Team auch im „permanenten Beta“ sinnvolle Arbeit leistet.

Inhalte

Führen mit agilen Werten und Prinzipien

  • Die Bedeutung von Führung im ständigen Wandel: Anforderungen an Führungskräfte damals und heute
  • Das agile Manifest: Agile Werte und Prinzipien und ihre Bedeutung für Selbstorganisation und Führung
  • Eigenverantwortliches Arbeiten fördern und fordern
  • Eine produktive Fehlerkultur entwickeln: Vertrauen als Voraussetzung für Selbstorganisation
  • Lösungs- und werteorientiertes Arbeiten: die agile Führungskraft als Vorbild
  • Arbeit an der eigenen Haltung: Bewährtes überdenken, lernen loszulassen, Fragen statt Antworten
  • Der Transfer: Wege ins agile Arbeiten

Ihr Nutzen

Souverän führen in einer komplexen Arbeitswelt

  • Sie definieren Ihre Rolle als Führungskraft im „permanenten Beta“.
  • Sie verstehen agile Prinzipien und Werte als möglichen Kompass für Ihre Haltung zu Führung und Zusammenarbeit in einem dynamischen Umfeld.
  • Sie entwickeln Vertrauen in sich selbst, Ihre Mitarbeiter und Ihr Team und treten so souveräner auf.
  • Sie befähigen Ihr Team selbstorganisiert zu arbeiten und fördern kreative und innovative Lösungsansätze.

Methoden

  • Das Training ist interaktiv gestaltet und beinhaltet einen Mix aus Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, aber auch Phasen im Plenum
  • Begriffsklärung als Grundlage für Verständigung über Inhalte, Perspektiven und persönliches Empfinden
  • Erlebnisorientierung, d.h., nicht anekdotisches Wissen der Trainerin steht im Vordergrund, sondern das Lernen durch Erleben seitens der Teilnehmenden
  • Praxisorientierung: Wir arbeiten mit Fallbeispielen aus Ihrem persönlichen Führungsalltag
  • Agile Formate wie Review und Retrospektive als fortlaufendes Reflexionselement, um aus guten wie schlechten Erfahrungen zu lernen
  • Systemisch: lösungs- und ressourcenorientiertes Vorgehen
Trainer-Input, Praxis- und Handlungsorientierung, Erfahrungsaustausch und Gruppenarbeit
Trainer-Input, Praxis- und Handlungsorientierung, Erfahrungsaustausch und Gruppenarbeit
Erfahrungslernen, spielerische Lernmethoden
Erfahrungslernen, spielerische Lernmethoden

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, die in ihrem beruflichen Alltag mit ständigem Wandel konfrontiert sind und Wege für sich finden wollen, Führung zu leben. Sie sind daran interessiert, eine sinn- und orientierungsstiftende Führungsrolle einzunehmen und ihr Team gleichzeitig zur Verantwortungsübernahme zu ermutigen und zur Selbstorganisation zu befähigen.
Dieses Training eignet sich insbesondere für diejenigen unter Ihnen, die Führung als Haltung verstehen und Interesse an diversen Tools zur Team- und Selbstreflexion haben.

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Kontakt & Beratung

Wir beraten Sie persönlich für die passende Weiterbildung auf Ihrem individuellen Karrierepfad. Gerne können Sie uns bei Fragen zur Buchung oder anderen organisatorischen Themen kontaktieren.