<ul><li>Aktive Auseinandersetzung mit der neuen Rolle</li><li>Die Herausforderung des Rollentauschs: führen statt fachlich arbeiten</li><li>Delegation von Aufgaben an ehemalige Kollegen</li><li>Führen in der Sandwichposition: Erwartungen klären, Akzeptanz und Vertrauen herstellen</li><li>Kommunikation als Erfolgsfaktor für Mitarbeiterführung</li><li>Wertschätzendes und kritisches Feedback geben und einholen</li><li>Umgang mit Kritik und Widerständen</li><li>Gemeinsame Spielregeln für die Zusammenarbeit vereinbaren</li><li>Das richtige Verhalten in den ersten 100 Tagen: kommunizieren und überlegt entscheiden</li></ul>

Erfolgreicher Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft

Sie wurden befördert und sind nun Vorgesetzter Ihrer bisherigen Kollegen. Sie stehen deshalb gerade vor zwei großen Herausforderungen: Sie wollen sich selbst in Ihrer neuen Position als Führungskraft zurechtfinden und gleichzeitig das Verhältnis zu Ihren ehemaligen Kollegen neu definieren. In diesem Seminar bereiten Sie sich gezielt auf Ihre neue Rolle vor. Sie setzen sich mit Ihrer individuellen Führungssituation und den Erwartungen Ihrer bisherigen Kollegen auseinander. Sie erfahren, wie Sie möglicher Kritik begegnen und Zusammenarbeit gut gestalten können. Und Sie haben Gelegenheit, mit Führungskräften, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen, Erfahrungen auszutauschen und mögliche Lösungswege zu diskutieren. Nach dem Seminar steht Ihnen Ihr Trainer für ein einstündiges Transfer-Coaching zur Verfügung. So positionieren Sie sich klar in Ihrer ersten Führungsrolle.

Sie wurden befördert und sind nun Vorgesetzter Ihrer bisherigen Kollegen. In diesem Seminar bereiten Sie sich gezielt auf Ihre neue Rolle vor.

Meistern Sie Ihren Rollenwechsel – inklusive Transfer-Coaching

Gerne wieder!

Jederzeit wieder!

Gestern Kollege – heute Vorgesetzter

Seminar - Vom Kollegen zum Vorgesetzten

<ul><li>Führen in der Sandwichposition: innere Haltung, Erwartungen und Aufgaben in der Führungsrolle</li><li>Unterschiedliche Führungsstile sowie deren Auswirkungen auf Leistung und Motivation</li><li>Ziele und deren Einfluss auf Ihr Führungsverhalten</li><li>Delegieren, Ergebnisse sichern und Rückdelegation vermeiden</li><li>Ihr Weg zu einem authentischen Führungsstil</li><li>Ihre persönliche Antrittsrede</li><li>Die Rolle der aktiven Kommunikation und des Zuhörens verstehen</li><li>Wertschätzendes und kritisches Feedback geben und annehmen</li><li>Lösungsorientierte Gesprächsführung</li></ul>

Die grundlegenden Instrumente für erfolgreiche Führung

Der Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft bringt viel Neues mit sich. Neben Ihrer fachlichen Tätigkeit, die zunehmend in den Hintergrund rückt, tragen Sie Verantwortung für die Handlungen Ihrer Mitarbeiter sowie das Erreichen der Zielvorgaben. Echte Herausforderungen, auf die Sie sich in diesem Seminar gezielt vorbereiten. In den drei Tagen setzen Sie sich mit Ihrer Rolle und den Erwartungen, die an Sie gestellt werden, auseinander. Sie bekommen grundlegende und praxisrelevante Methoden und Techniken für klassische und agile Führungsarbeit an die Hand, mit denen Sie Ihre neuen Aufgaben souverän bewältigen.

Der Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft bringt viel Neues mit sich. In diesem Seminar lernen Sie wichtige Führungstools kennen und effektiv einzusetzen.

Rollenklarheit, Delegation und Feedback

Das Seminar ist sehr empfehlenswert!

sehr gutes Seminar, viel Wissensvermittlung, guter Führungsstil, sympathische u kompetente Leiterin, würde ich uneingeschränkt weiterempfehlen

Sicher in der neuen Führungsrolle (1)

Nutzen Sie unser Kombinationsangebot

Seminar - Sicher in der neuen Führungsrolle (1)

Hier erhalten Sie erste Eindrücke vom Training.

Blick in die Veranstaltung

<ul><li>Kommunikation als Schlüsselkompetenz für Ihren Führungserfolg</li><li>Mitarbeitergespräche führen: zuhören, verstehen und inspirieren</li><li>Individuelle Motivation verstehen</li><li>Mitarbeiter und Teams fördern und entwickeln</li><li>Voraussetzungen für die erfolgreiche Arbeit in Teams</li><li>Teamrollen, Teamentwicklung und Teamphasen</li><li>Zusammenarbeit effektiv gestalten</li><li>Agile Ansätze in die Führungsarbeit einfließen lassen</li><li>Bearbeitung konkreter Praxisfälle anhand kollegialer Fallberatung</li></ul>

Sie haben bereits erste Erfahrungen in einer Führungsrolle sammeln können. Doch der Umfang Ihrer Aufgaben hat seit Ihrem Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft deutlich zugenommen. Sie merken zunehmend: Kommunikation wird in Ihrer täglichen Arbeit zur Schlüsselkompetenz. In diesem Seminar ergänzen Sie Ihr Repertoire um wichtige Tools und Techniken für Ihren Führungsalltag. Sie lernen, was Menschen wirklich motiviert und welchen Einfluss Ihre kommunikativen Fähigkeiten darauf haben. Sie erfahren außerdem, was ein Team ausmacht, wie Sie es zusammenführen und wie Sie gemeinsam erfolgreich sein können. So bekommen Sie Ihre Führungsaufgaben sicher in den Griff.

Erfahren Sie in diesem Seminar, was erfolgreiche Mitarbeiter- und Teamführung ausmacht und mit welchen Tools Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter fördern.

Kommunikation, Motivation und Teamführung

Das Seminar war ein voller Erfolg und eine richtig runde Sache.

absolut empfehlenswert

Sicher in der neuen Führungsrolle (2)

Seminar - Sicher in der neuen Führungsrolle (2)

Aufgrund der aktuellen Situation und den behördlichen Anordnungen unterstützen wir die Maßnahmen zur Eindämmung der Infektionsgefahr durch Covid-19 und sagen alle Präsenzveranstaltungen des offenen Seminargeschäfts bis einschließlich 15. Mai 2020 ab. Bei Inhouse Veranstaltungen treffen wir Einzelfallentscheidungen in Rücksprache mit unseren Kunden.

Wir tragen sie mit - die Verantwortung für Sie, unsere Mitarbeiter und unsere Familien.

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Diplom-Wirtschaftsingenieur. MBA Human Resources Management & Consulting, Pforzheim Graduate School.   Trainer mit den Schwerpunkten, Führungskräfteentwicklung, Konfliktmanagement und Persönlichkeitsentwicklung. Ausbildung zum Systemischen Coach. Lehrauftrag für Unternehmertum an der DHBW Karlsruhe.

Trainer mit den Schwerpunkten, Führungskräfteetwicklung, Konfliktmanagement und Persönlichkeitsentwicklung. Ausbildung zum Systemischen Coach.

Sebastian Hüllemann

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Seminare von Sebastian Hüllemann

Gestern Kollege – heute Vorgesetzter

Sicher in der neuen Führungsrolle (1)

Sicher in der neuen Führungsrolle (2)